• 下列不属于经济订货批量模型假设的是( )。 A.只涉及一种产品 B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的 C.一年之中的需求平稳，需求比例按固定速度增长 D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计
• 营业杠杆是由于企业成本费用中存在( )，当销售额(营业额)增减时，息税前盈余会有更大幅度的增减。 A.直接人工成本 B.固定成本 C.付现成本 D.固定财务费用
• 某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值见下表，决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0．75。则该企业应该选择的方案为( )。 A.方案Ⅰ B.方案Ⅱ C.方案Ⅲ D.方案Ⅳ
• 校内产学研合作模式的优点主要有( )。 A.联盟中各组织的目标高度一致 B.便于统一有效地管理和规划 C.利益分配关系不会出现矛盾 D.能快速地获得收益 E.能较好地协调教学、科研与产业间的关系
• 绩效工资的形式包括( )。 A.绩效调薪 B.绩效奖金 C.月/季度浮动薪酬 D.特殊绩效认可计划 E.特殊贡献奖金
• 量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表，根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法。量表法主要包括( )。 A.评级量表法 B.行为锚定评价法 C.目标管理法 D.关键绩效指标法 E.交替排序法
• 下列属于调度工作制度的是( )。 A.调度报告制度 B.调度值班制度 C.调度会议制度 D.非现场检查制度 E.班前班后小组会制度
• 下列要素属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有( )。 A.人员 B.制度 C.技能 D.结构 E.共同价值观
• 订单管理是指从接到客户订单开始一直到着手准备拣选货品之间的工作，包括( )。 A.订单准备 B.订单传输 C.订单录入 D.订单履行 E.单据处理
• 绩效就其范围而言，可以分为( )。 A.企业绩效 B.部门绩效 C.政府绩效 D.员工个人绩效 E.企业领导绩效
• 在麦肯锡公司提出的7S模型中，硬件要素包括( )。 A.战略 B.结构 C.制度 D.共同价值观 E.风格
• 下列技术创新战略中，属于根据企业行为方式不同而分类的有( )。 A.进攻型战略 B.防御型战略 C.切入型战略 D.自主创新战略 E.合作创新战略
• 宽带型薪酬结构的作用体现在( )。 A.支撑了高耸型组织结构的运行 B.有利于促进职位轮换与调整 C.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高 D.有利于员工适应劳动力市场的供求变化 E.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
• 仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看，仓库应具有( )。 A.储存和保管的功能 B.供需调节功能 C.调节货物运输能力的功能 D.配送和流通加工的功能 E.防盗功能
• 关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有( )。 A.自主研发资金负担较小 B.合作研发可分散风险 C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大 D.委托研发商品化的速度较慢 E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品优势
• 核心竞争力的特征有( )。 A.延展性 B.灵活性 C.持久性 D.难以转移性 E.难以复制性
• 企业进行筹资决策时，需要计算的成本有( )。 A.直接人工成本率 B.营业成本率 C.个别资本成本率 D.综合资本成本率 E.直接材料成本率
• 关于企业销售物流管理的说法，正确的是( )。 A.企业销售物流是企业为保证自身的经营利益，伴随销售活动不断将产品所有权转给用户的物流活动 B.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品，对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货 C.倾听市场的需求信息，及时发现需求变化的早期警报，并据此安排和调整计划 D.建立整个销售物流的绩效考核准则，销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度 E.实施“提前”策略
• 某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。 筹资方案1的加权平均资本成本率为( )。 A.11.23％ B.12.68％ C.13.12％ D.13.28％
• 某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。 该公司应该选择( )。 A.筹资方案1 B.筹资方案2 C.筹资方案1或2 D.都不能选
• 某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。 该公司的筹资决策依据是( )。 A.个别资本成本 B.加权平均资本成本 C.资金的边际成本 D.资金总成本
• 某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。 企业所筹集的长期资本包括( )。 A.股权资本 B.个别资本成本 C.长期债务资本 D.无
• 某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。 该企业采用的产品定价策略是()。 A.备选产品定价策略 B.附属产品定价策略 C.产品线定价策略 D.副产品定价策略
• 某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。 若采用成本加成定价法，加成率为30％，则该企业低档玩具的单价是()元。 A.26.4 B.26.6 C.28.4 D.28.6
• 某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。 若采用目标利润定价法，目标收益率为30％，则该企业低档玩具的单价是()元。 A.31 B.32 C.33 D.35
• 某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。 关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的是()。 A.该企业采用的渠道属于二层渠道 B.该企业采用的渠道属于一层渠道 C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销 D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销
• 甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 采用市场模拟模型计算，甲企业购买该技术的评估价格为( )万元。 A.58.6 B...
• 甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 甲企业与乙企业签订的该项合同属于( )。 A.专利技术开发合同 B.专利权转让合...
• 甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 甲企业将技术研发委托给丙企业的研发模式称为( )。 A.自主研发 B.项目合作 ...
• 甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 关于甲企业该项技术发明专利权有效期的说法，正确的是( )。 A.有效期至2035...
• 某上市公司已上市5年，至2018年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线。总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2018年无风险报酬率为4．5％，市场平均报酬率为12．5％，该公司股票的风险系数为1．1，公司债务的资本成本率为6％。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式。3亿元使用公开增发新股的方式。 该公司进行筹资决策时，应权衡的因素是( )。 A.资本成本 B.管理费用 C.财务风险 D.每股利润无差别点
• 某上市公司已上市5年，至2018年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线。总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2018年无风险报酬率为4．5％，市场平均报酬率为12．5％，该公司股票的风险系数为1．1，公司债务的资本成本率为6％。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式。3亿元使用公开增发新股的方式。 如果该公司所得税税率提高，则该公司( )的资本成本率会降低。 A.贷款 B.债券 C.增发新股 D.留存收益
• 企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是()。 A.规划的性质 B.规划的人员 C.规划的时间 D.规划的方法
• 假设i为折现率，n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以()求得。 A.(1+i) B.(1+i)-1 C.(1+i)-n D.(1+i)n
• 根据风险-收益气泡图，白象型技术项目的特征是( )。 A.预期收益高、技术成功概率高 B.预期收益低、技术成功概率高 C.预期收益低、技术成功概率低 D.预期收益高、技术成功概率低
• 把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是()。 A.B2 B.O2O C.C2C D.B2C
• 企业联盟的主要形式是()。 A.资金联盟 B.技术联盟 C.产品联盟 D.价格联盟
• 下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是(　　)。 A.袋装 B.分类 C.配货 D.组装
• 某钢铁企业同时经营采矿业和轧钢装备业，该企业采用的成长战略是( )。 A.垂直多元化战略 B.前向多元化战略 C.水平多元化战略 D.非相关多元化战略
• 关于目标市场策略，说法错误的是()。 A.集中性营销策略由于目标市场比较单一和狭小，企业如果无法随机应变，会造成巨大损失 B.无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用 C.集中性营销策略有利于企业在市场上追求局部优势 D.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求
• 下列不属于货物入库的业务程序的是(　　)。 A.货物入库前的准备 B.验收货物 C.货物入库 D.货物的检查、盘点与保管损耗
• 新企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是()。 A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力
• 多品种小批量型生产的特征之一是()。 A.生产重复程度极高 B.生产过程组织一般采用混流生产 C.物料的消耗定额可以准确制定 D.外部物流的协调比较容易
• 在分销渠道运行绩效评估中，评估渠道畅通性的指标有(　　)。 A.货款回收速度 B.市场覆盖率 C.渠道销售增长率 D.分销渠道费用率
• 下列企业人力资源规划的类型中，以提高士气和改善绩效为目标的是( )。 A.人员使用计划 B.薪酬激励计划 C.人员接续及升迁计划 D.劳动关系计划
• 控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有()功能。 A.生产成本控制 B.生产调度控制 C.生产质量控制 D.促进新产品开发
• 初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和(　　)的约束。 A.技术条件 B.生产计划 C.采购条件 D.资金条件
• 下列生产指标中，当其实际结果与计划目标之间出现正偏差时，需要重点加以生产控制的是( )。 A.产量 B.工时消耗 C.成本 D.存货损失
• 废品率和成品返修率属于生产计划指标中的()。 A.产品产值指标 B.产品品种指标 C.产品产量指标 D.产品质量指标
• 下列属于因素比较法的缺点的是( )。 A.主观评价影响小 B.不同职位间易比较 C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序 D.不易被员工完全理解
• 关于福利的说法，不正确的是( )。 A.福利多采取实物支付或直接支付的形式 B.福利具有准固定成本的性质 C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入 D.由企业集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出
• 我国《公司法》规定，股份有限公司董事会成员为()人。 A.3～13 B.3～19 C.5～19 D.5～13
• 某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，企业所得税率为25％，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。 A.300 B.320 C.380 D.420
• 某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是()天。 A.6 B.8 C.10 D.12
• 下列属于法人财产的特点的是(　　)。 A.从归属意义上来讲属于公司法人所有 B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确 C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再直接支配这一部分财产 D.出资者可以从企业中抽回投入的资产
• 常见的进行国际直接投资的动机中，为了获取国外便宜的劳动力，降低生产成本，而到国外市场建立工厂，属于( )。 A.优惠政策导向型 B.降低成本导向型 C.技术与管理导向型 D.分散投资风险导向型
• 在物料需求计划(MRP)中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是()。 A.主生产计划 B.生产调度计划表 C.物料清单 D.甘特图
• 企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，这体现了企业生产物流管理的(　　)。 A.开放性目标 B.效率性目标 C.适应性目标 D.稳定性目标
• 根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和( )。 A.批发商的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.购买者的谈判能力 D.销售者的谈判能力
• 通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维的决策方法称为()。 A.德尔菲法 B.淘汰法 C.头脑风暴法 D.名义小组法
• 根据每股利润分析法，当企业的实际息税前盈余额(EBIT)大于无差别点时，公司宜选择()筹资方式。 A.资本成本非固定型 B.资本成本固定型 C.资本成本递增型 D.资本成本递减型
• 为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存称为()。 A.经常库存 B.生产加工和运输过程的库存 C.季节性库存 D.安全库存
• 某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(　　)。 A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法
• 某企业通过市场环境分析发现，该企业的化妆品业务市场机会小、面临的威胁低。该企业的化妆品业务属于威胁-机会矩阵图中的( )。 A.冒险业务 B.理想业务 C.成熟业务 D.困难业务
• 一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。 A.加速资金周转 B.降低生产场地占用 C.减少运输保管费用 D.有节奏的连续均衡生产
• 假设无风险报酬率为3.5％，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5％，则该公司发行股票的资本成本率为()。 A.9.5％ B.9.9％ C.10.7％ D.13.0％
• 某企业推出新产品时，制定了一个很高的价格，以便尽可能在短期内赚取高额利润。这种新产品定价策略属于( )。 A.撇脂定价策略 B.备选产品定价策略 C.渗透定价策略 D.心理定价策略
• 根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。 A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力
• 下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是()。 A.利润 B.成本 C.劳动生产率 D.产量
• 关于ABC分类法，下列表述错误的是()。 A.ABC分类法又称帕累托法 B.库存物资品种累计占全部品种5％～10％，而资金累计占全部资金总额70％左右的物资定为A类物资 C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20％左右的物资定为B类物资 D.库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额15％以下的物资定为C类物资
• 下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是( )。 A.人员核查法 B.德尔菲法 C.转换比率分析法 D.一元回归分析法
• 关于国家法定福利和企业自主福利的说法，错误的是()。 A.国家法定福利具有强制性，任何企业都必须执行 B.带薪休假属于国家法定福利 C.企业为员工提供的儿童看护和老人护理属于国家法定福利 D.企业自主福利不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的规定和标准
• 关于企业战略管理者，下列表述错误的是()。 A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略 B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略 C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实 D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责
• 某企业根据过去的经验，销售额每增加500万元，需新增人员15名；新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：3：1。该企业预计2019年销售额比2018年增加5000万元。根据转换比率分析法计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增销售人员( )人。 A.80 B.90 C.100 D.110
• 某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员( )人。 A.5 B.8 C.10 D.12
• 员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化。这体现了绩效的()特点。 A.多因性 B.多维性 C.变动性 D.灵活性
• 关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是(　　)。 A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源 B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求 C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
• 关于企业战略的说法，错误的是( )。 A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略 B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次 C.企业战略能够带来显性或隐性的收益 D.企业战略具有稳定性与动态性
• 下列关于国际货物多式联运单据说法错误的是()。 A.是证明多式联运合同以及多式联运经营人接管货物并负责按照多式联运合同条款交付货物的单据 B.是运输合同的证明 C.多式联运经营人收到货物的收据和交付货物的凭证 D.如果联运的最后一程为海运，则该国际多式联运单据往往具有物权凭证的性质，不可以背书转让
• 某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标(见下表)；然后对每个关键指标给出满意或不满意的定性判断，满意为1，不满意为0；最后根据总评，选择了项目B。该企业采用的评估方法为( )。 A.轮廓图法 B.检查清单法 C.动态排序列表法 D.敏感性分析法
• 某企业于2019年1月14日申请注册商标，2019年5月5日获得核准，该商标的有效期至( )。 A.2029年1月13日 B.2029年5月4日 C.2039年1月13日 D.2039年5月4日
• 市场调查和分析信息不准确，对顾客期望的服务了解不准确，没作需求分析，顾客需求信息在传递中改变等是以下哪种差距产生的原因()。 A.质量感知差距 B.感知服务差距 C.质量标准差距 D.市场沟通差距
• 下列绩效考核工作中，不属于绩效考核技术准备工作的是()。 A.选择考核者 B.明确考核标准 C.进行绩效沟通 D.确定考核方法
• 在估算项目营业现金流量时，付现成本不包括( )。 A.折旧费 B.直接工资费 C.水电费 D.直接材料费
• 库存管理成本主要包括()。 A.仓储成本 B.订货成本 C.包装成本 D.销售成本 E.机会成本
• 关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是( )。 A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间 B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，实现最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台 C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而制造资源计划(MRPⅡ)扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想，管理范围大大加宽...
• 下列方法中，适用于企业战略控制的有()。 A.杜邦分析法 B.PESTEL分析法 C.价值链分析法 D.利润计划轮盘 E.平衡计分卡
• 企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有(　　)。 A.职位等级法 B.交替排序法 C.评级量表法 D.关键绩效指标法 E.目标管理法
• 下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有( )。 A.工作业绩 B.组织指挥能力 C.抗压能力 D.人际交往能力 E.工作态度
• 下列属于以职位为导向的基本薪酬设计方法的有(　　)。 A.因素比较法 B.民主评议法 C.比较法 D.平衡计分卡 E.计点法
• 与直接薪酬相比，福利具有的自身独特优势包括()。 A.形式灵活多样，可以满足员工不同的需要 B.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入 C.在提高员工工作绩效方面的效果比直接薪酬明显 D.福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意 E.企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出
• 海运提单是国际海洋运输中最重要的单据，其性质和作用包括( )。 A.货物收据 B.运输保险的证明 C.物权凭证 D.产品合格证明 E.运输契约的证明
• 迈克尔?波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有(　　)。 A.生产要素 B.需求条件 C.相关支撑产业以及企业战略 D.产业结构和同业竞争 E.政府作用和机遇
• 大中型企业的生产调度系统组织包括()。 A.办事处调度 B.厂级调度 C.车间调度 D.工段调度 E.工序调度
• 按并购的实现方式划分，企业并购分为()。 A.杠杆并购 B.协议并购 C.要约并购 D.非杠杆并购 E.二级市场并购
• 根据服务质量差距模型，决定服务质量的要素之间有五种差异，不包括(　　)。 A.质量感知差距 B.个人偏好差异 C.理性认识差距 D.市场沟通差距 E.服务传递差距
• 企业仓储管理的主要任务有( )。 A.仓储设施规划和利用 B.保管仓储物资 C.合理储备材料 D.提高库存量 E.确保仓储物资的安全
• 下列关于技术推动、需求拉动和交互作用创新模式特点的表述正确的有()。 A.技术推动模式的创新周期长，交互作用模式的创新周期短 B.需求拉动模式的研发组织是业务开发单元，交互作用模式的研发组织是研发项目 C.技术推动模式的创新难度较小，需求拉动模式的创新难度大 D.技术推动模式的创新成果应用难，需求拉动模式的创新成果易于应用 E.需求拉动模式的投资侧重点是使技术变革带来经济效益，交互作用模式的投资侧重点是会计和金融问题
• 集中战略适用的企业有( )。 A.在市场中有特殊需求的顾客，或在某一地区有特殊需求的顾客存在 B.产品或服务上有领先的声望 C.大批量生产的企业 D.没有其他竞争对手试图在目标细分市场中实施相同的战略 E.企业经营实力较弱