• 股份有限公司董事的忠实义务包括()。 A.自我交易之禁止 B.禁止关联交易 C.竞业禁止 D.禁止泄露商业秘密 E.禁止滥用公司财产
• 甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为1．3，研究开发的风险概率为70％。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。甲企业与研究所签订的合同属于(　　)。 A.技术咨询合同 B.合作开发合同 C.技术转让合同 D.委托开发合同
• 甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为1．3，研究开发的风险概率为70％。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。甲企业为开发该项新技术设立的创新组织属于(　　)。 A.新事业发展部 B.技术创新小组 C.企业技术中心 D.内企业
• 甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为1．3，研究开发的风险概率为70％。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 关于甲企业获得的该项技术专利权有效期的说法，正确的是(　　)。 A.有效期限为10年 B.有效期限为20年 C.有效期自2019年11月24日起计算 D.有效期自2019年4月8日起计算
• 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是(　　)。 A.德尔菲法 B.人员核查法 C.管理人员接续计...
• 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。影响该企业外部人力资源供给的因素是(　　)。 A.本地区的人力资源供给率 B.本行业劳动力市场供求状况...
• 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。根据一元回归分析法计算，该企业2019年需要销售人员为(　　)人。 A.46 B.52 C.64 D....
• 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。根据转换比率分析法计算，该企业2020年需要增加的管理人员为(　　)人。 A.5 B.10 C.20 ...
• 某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。影响该企业生产能力的因素是(　　)。 A.固定资产的使用寿命 B.固定资产的生产效率 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量
• 某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。该铣工车间的年生产能力是(　　)件。 A.70000 B.72000 C.80000 D.87500
• 某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。该钳工车间的年生产能力是(　　)件。 A.70000 B.72000 C.80000 D.87500
• 某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是(　　)。 A.适当延长铣工车间每班的工作时间 B.增加铣工车间铣床的数量 C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积 D.调配部分铣工至其他车间
• 某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中，给出的优惠条件属于(　　)。 A.现金折扣 B.数量折扣 C.复合折扣 D.交易折扣
• 某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。该企业的产品组合的长度为( )。 A.5 B.10 C.12 D.14
• 某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。市场营销渠道的参与者包括( )。 A.供应商 B.批发商 C.辅助商 D.最终消费者
• 某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。根据目标利润定价法，该企业的新型电冰箱的目标价格为(　　)元。 A.2020 B.2200 C.3000 D.3200
• 某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。该企业第一薪酬等级的薪酬区间最高值为(　　)元／月。 A.8000 B.9000 C.9500 D.10000
• 某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。宽带型薪酬结构的特点包括(　　)。 A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性 B.减少了对员工进行横向调动时所遇到的阻力 C.企业能密切配合市场供求变化 D.增加了对员工进行向下调动时所遇到的阻力
• 某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。宽带薪酬结构的作用不包括(　　)。 A.支撑了扁平型组织结构的运行 B.有利于促进职位轮换与调整 C.引导员工重视地位的高低 D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
• 某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。该企业第一薪酬等级中的第二薪酬级别的薪酬值为( )元／月。 A.4000 B.5000 C.6000 D.7000
• 市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想。市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。下列营销观念中，以“消费者主权论”为理论基础的是( )。 A.生产观念 B.产品观念 C.推销观念 D.现代市场营销观念
• 当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时，选择( )筹资方式筹资较为有利。 A.负债、优先股 B.负债、留存收益 C.留存收益、普通股 D.优先股、普通股
• 在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是( )。 A.需求拉动创新模式 B.技术推动创新模式 C.交互作用创新模式 D.市场引导模式
• 某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国《公司法》规定，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的( )通过。 A.1／3以上 B.1／2以上 C.2／3以上 D.全体
• 准时化(JIT)本质上是一个( )生产系统。 A.推动式 B.拉动式 C.反馈式 D.自由式
• 控制原材料及零部件的采购成本是企业成本控制最有价值的市场，这说明企业采购具有( )功能。 A.生产成本控制 B.生产调度控制 C.产品质量控制 D.促进新产品开发
• 从心理学的角度上来讲，( )是个人和企业之间的一种心理契约。 A.劳动合同 B.职位设定 C.薪酬 D.社保
• 通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片，经常被使用的看板主要有取料看板和( )两种。 A.储存看板 B.运输看板 C.加工看板 D.生产看板
• 如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明( )。 A.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍 B.当普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长2倍 C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长2倍 D.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额应增长2倍
• 我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过( )。 A.一年 B.两年 C.三年 D.四年
• 根据我国《公司法》，有限责任公司首次股东会会议的召集人为( )。 A.董事会主席 B.工会主席 C.监事会主席 D.出资最多的股东
• 某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额(单位：万元)，y代表销售人员数(单位：人)，回归系数a=20，b=0．05。同时该企业预计2018年销售额将达到2000万元，则该企业2018年需要销售人员( )人。 A.15 B.40 C.65 D.120
• 某企业可以利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告，为客户提供更为丰富的关于企业和产品等方面的信息，该企业的做法实现了电子商务( )的功能。 A.网上服务 B.网络调研 C.咨询洽谈 D.广告宣传
• 某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业．该企业实施的战略是( )。 A.后向一体化 B.前向一体化 C.横向一体化 D.水平一体化
• 战略实施流程的第一步骤为( )。 A.战略方案的分解与实施 B.战略变化分析 C.组织结构调整 D.战略实施的考核与奖励
• 某投资项目的初始投资额为3600万元，项目经济寿命期为4年，每年营业净现金流量均为1200万元，则该项目的投资回收期为( )年。 A.2.00 B.3.00 C.4.07 D.13.33
• 根据威胁一机会综合分析矩阵，冒险业务的特点是( )。 A.高机会、高威胁 B.低机会、低威胁 C.高机会、低威胁 D.低机会、高威胁
• 将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是( )。 A.生产专业化的程度 B.工艺过程的特点 C.生产方式 D.物料流经的区域
• 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天．则机械加工车间10月份出产的累计号是( )。 A.600号 B.900号 C.1500号 D.1800号
• 某些实力雄厚的企业在市场定位时，选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置，采用大体相同的营销策略，与其“对着干”，争夺同一个市场，这种定位策略属于( )。 A.无差异定位策略 B.避强定位策略 C.迎头定位策略 D.重新定位策略
• 企业库存量过小，可能产生的问题是( ) 。 A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗 B.使订货成本提高 C.提升服务水平 D.造成资金呆滞
• 企业库存量过小会导致( )。 A.流动资金被大量占用 B.服务水平下降 C.增加库存保管费用 D.订货次数减少
• 技术创新按照创新模式可分为多种类型，其中最常见、最基本的技术创新形式是( )。 A.引进、消化吸收再创新 B.集成创新 C.原始创新 D.根本创新
• 目前，越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注重( )的变化。 A.技术环境 B.经济环境 C.政治环境 D.人口环境
• 根据我国《公司法》规定，有限责任公司监事会的监事任期为每届( )。 A.一年 B.两年 C.三年 D.五年
• 某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是( )。 A.集中化战略 B.前向一体化战略 C.调整型战略 D.后向一体化战略
• 某公司为上市公司，根据我国《公司法》规定，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是( )。 A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1／5 B.持有该公司5％股份的股东请求召开 C.1／5的监事提议召开 D.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的2／3时
• MRP系统中主生产计划是由销售预测、备件需求和( )决定的。 A.客户订单 B.物料清单 C.库存量 D.生产周期
• 企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是( )。 A.星形模式 B.链形模式 C.平行模式 D.联邦模式
• 将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是( )。 A.库存的经济用途 B.库存处于生产过程中的不同阶段 C.库存的周转周期 D.库存存放的地点
• 企业生产计划分为多个层次，其中，( ) 是生产计划的执行性计划。 A.年度生产计划 B.中期计划 C.长期计划 D.生产作业计划
• 根据风险—收益气泡图。珍珠型技术项目的特征是( )。 A.预期收益高、技术成功概率高 B.预期收益低、技术成功概率高 C.预期收益低、技术成功概率低 D.预期收益高、技术成功概率低
• 下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是( )。 A.校内产学研合作模式 B.双向联合体合作模式 C.多向联合体合作模式 D.企业—政府模式
• 大多数国家的公司法，都将公司经理视为章程中的( )。 A.固定设定机构 B.任意设定机构 C.必须设定机构 D.辅助设定机构
• 电子商务使得买卖双方进行产品介绍、宣传时，无需中介者参与，减少了交易的有关环节，避免了做广告、发印刷品等费用，这体现了电子商务的( )特点。 A.交易透明化 B.交易虚拟化 C.操作方便化 D.成本低廉化
• 按照双方业务性质来划分，企业并购可以分为( )。 A.整体并购、部分并购 B.杠杆并购、非杠杆并购 C.纵向并购、横向并购、混合并购 D.协议并购、要约并购、二级市场并购
• 从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品已较完善，规模不断扩大，市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于( )。 A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期
• 在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为( )。 A.关键事件法 B.书面鉴定法 C.评级量表法 D.行为锚定评价法
• 特许专营的被特许方与特许方之间是一种( )。 A.联盟关系 B.买卖关系 C.委托代理关系 D.母子公司关系
• 某企业计划今年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元。流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25％。则该项目初始现金流量为( )万元。 A.500 B.525 C.562 D.750
• 企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是( )。 A.星形模式 B.链形模式 C.平行模式 D.联邦模式
• 下列不属于市场营销面临的宏观环境的是( )。 A.技术环境 B.经济环境 C.自然环境 D.公众
• 某企业拟购买一项新技术。经调查，两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比两年前提高10％，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术商品的价格为( )万元。 A.21.08 B.22.96 C.25.09 D.30.36
• 现代市场营销观念以( )为导向，以整件营销为手段。 A.购买力 B.企业擅长的产品 C.顾客的需要和欲望 D.整体营销
• 某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况见下表。 由此可知，绩效最差的员工是( )。 A.张X X B.王X X C.李X X D.赵X X
• 根据我国《公司法》规定，公司经理的聘任和解聘由( )决定。 A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.职工代表大会
• 影响企业薪酬制度的企业内部因素有( )。 A.劳动力市场状况 B.国家的有关法律 C.企业的经营战略 D.企业的发展阶段 E.企业的财务状况
• 关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有( )。 A.法人产权是一种派生所有权 B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权 C.法人产权表现为股权 D.原始所有权与法人产权的客体是同一财产 E.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系
• 企业采购管理的特征包括( )。 A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程 B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程 C.企业采购管理是一种经济活动 D.企业采购管理是一种技术活动 E.企业采购管理可以降低成本
• 平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效反映。这些角度包括( )。 A.顾客角度 B.内部流程角度 C.资金运用角度 D.学习与成长角度 E.市场开发角度
• 企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计和开发阶段的工作有( )。 A.数据库设计 B.功能设计 C.电子商务网站推广 D.电子商务网站试运行 E.系统开发
• 下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有( )。 A.生产进度控制及调度 B.客户关系控制 C.库存控制 D.质量控制 E.成本控制
• 下列各项中，属于网络营销方式的有( )。 A.网络知识性营销 B.电视营销 C.即时通讯营销 D.网络视频营销 E.网络图片营销
• 利用互联网收集二手资料的渠道有( )。 A.利用搜索引擎 B.访问相关网站 C.利用网上数据库 D.通过专题讨论 E.在线问卷调查
• 下列市场细分变量中，属于行为变量的有( )。 A.待购阶段和态度 B.购买动机 C.交通条件 D.购买时机 E.忠诚程度
• 原始创新的本质属性包括( )。 A.原创性 B.模拟性 C.继承性 D.第一性 E.时效性
• 根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有( )。 A.股份的无条件转让、退出权 B.董事、监事的选举权、被选举权 C.股东诉讼权和公司资料查阅权 D.公司股利的分配权 E.股东(大)会的出席权、表决权
• 并购的效应包括( )。 A.实现协同效应 B.实现战略重组，开展多元化经营 C.获得特殊资产和渠道 D.实现战略合并 E.降低代理成本
• 根据授权程度大小，许可贸易可分为( )、可转让许可、互换许可五种形式。 A.独占许可 B.排他许可 C.普通许可 D.专利许可 E.商标许可
• 企业实施差异化战略的途径包括( )。 A.发挥规模效应 B.通过产品创新 C.整合企业资源 D.更换为具有吸引力的产品名称 E.提升产品的质量
• 关于技术创新的说法，正确的有( )。 A.技术创新是一种经济行为 B.技术创新是一种纯技术行为 C.技术创新的核心是企业家 D.技术创新是一项低风险活动 E.外部性
• 甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 关于甲企业该项技术发明专利权有效期的说法，正确的是()。 A.有效期至2035年...
• 某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。 该公司采用的绩效考核方法是( )。 A.民主评议法 B.一一对比法 C.行为锚定法 D.关键事件法
• 某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。 根据上表，工作绩效最好的部门经理是( )。 A.张某 B.王某 C.李某 D.赵某
• 某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。 对4名部门经理的绩效考核不可避免地会有误差，产生误差的原因可能是( )。 A.鲇鱼效应 B.从众心理 C.近期效应 D.偏见效应
• 某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。 如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩，这属于绩效考核的( )。 A.学习功能 B.沟通功能 C.监控功能 D.管理功能
• 某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择：每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)见下表。 该企业目前实施的战略是( )。 A.多元化战略 B.横向一体化战略 C....
• 某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择：每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)见下表。 按照行业生命周期理论，目前服装加工行业处于( )。 A.形成期 B.成长...
• 某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择：每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)见下表。 该企业此次新产品经营决策属于( )。 A.确定型决策 B.不确定型决策 ...
• 某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择：每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)见下表。 若采用期望损益决策法进行决策，可使该企业获得最大经济收益的方案为生产( ...
• 某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定．成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域。进行儿童食品的生产。2020年拟推出一种儿童果汁饮品．目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表。 该农场实施的战略为( )。 A.前向—体化战略 B.多元化战略 C....
• 某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定．成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域。进行儿童食品的生产。2020年拟推出一种儿童果汁饮品．目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表。 该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力...
• 某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定．成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域。进行儿童食品的生产。2020年拟推出一种儿童果汁饮品．目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表。 如果根据后悔值原则进行决策，则该农场获得最大经济效益的方案为( )。...
• 某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定．成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域。进行儿童食品的生产。2020年拟推出一种儿童果汁饮品．目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表。 如果根据折中原则进行决策(最大值系数α=0．85)，则生产B果汁能使...
• 技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是( )。 A.是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率却很高 B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后随之解散 C.是一种具有固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一 D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式
• 根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是( )。 A.事后控制方式 B.事中控制方式 C.事前控制方式 D.预测控制方式
• 以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为( )。 A.批发企业的物流 B.零售企业的物流 C.仓储企业的物流 D.配送中心的物流
• 战略实施的考核通常利用( )和平衡计分卡等方法实施。 A.战略控制法 B.累计积分法 C.关键绩效指标法 D.行为模式法
• 企业所在地区的劳动力市场的供求状况会对企业招聘人力资源产生重要影响，因而，企业要密切关注所在地区的劳动力市场的供求状况。这个反映了影响企业外部人力资源供给的( )因素。 A.本地区人口总量与人力资源供给率 B.本地区人力资源的总体构成 C.宏观经济形势和失业率预期 D.本地区劳动力市场供求状况