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行政控制过程的最后环节,也是最为关键的环节是衡量成效。( )
宣传决策是一个提出问题、分析问题的动态过程。( )
人员配备的对象是主管人员。( )
任何一个战略方案都会有风险和困难,越是创新的战略方案,风险和困难越小。( )
通常情况下,接待的规格越奢华,表明领导越重视。( )
企业是生产经营单位,其对人力资源的管理应着重在使用。( )
目标管理由美国管理学家彼得·德鲁克创立,被称为“管理中的管理”。( )
管制属于混合性工具。( )
提出期望理论的学者是德鲁克。( )
组织变革就是指组织的结构随着环境的变化而变化。( )
管理者自身精力有限,所以必须授权,同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任,所以必须建立一个有效的控制系统。( )
到中世纪,西方管理实践和管理思想都有了很大的发展。( )
企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略,其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。( )
质量控制是指对组织拥有的建筑和设备进行控制。( )
控制是确保组织行为与组织计划相一致的过程。( )
一般来说,企业的规模越大就越倾向采取更为分权的组织形式。( )
控制过程就是管理人员对下属行为进行监督的过程。( )
决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。( )
员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职的人,并从中选出适宜人员予以录用的过程。( )
管理层次的下层的主要职能是按规定的计划和程序,协调基层组织的各项工作和实施计划。( )
工业上常用的投资回收率指标属于许诺原理的应用。( )
按照组织的目标和计划的要求,对组织和社会运行状况进行检查、监督和调节的活动,被称之为管理的领导职能。( )
管理人员的选拔,无论内升还是外聘,都要鼓励公开竞争。( )
组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或层级数目,称为管理幅度。( )
授权即上级把权力委任给下级的组织过程。( )
管理学的学科性质是社会科学。( )
熟悉党的政策理论,准确把握领导意图和被协调者的情况,是秘书协调工作的依据。( )
从“物本管理”到“人本管理”,是19世纪末管理理论发展的主要特点。( )
组织战略管理,可以激发组织的创新能力,被动地接受环境变化的挑战。( )
经营观念的变化也会导致组织关系的变化。( )
公共管理过程就是领导者权威的运用过程。( )
理论培训是让管理者全面了解组织的不同工作,得到不同经验,有助于培养管理人员的一种方法。( )
概念技能就是一种能够进行抽象思维的能力。( )
领导方式应与组织自身的特点及在什么样情境下处理问题结合起来考虑。( )
预测是对未来的一种估计,它不可能百分之百地准确,总有一定的误差。( )
大部分时间都花在自己身上的人不能称为管理人员。( )
将输入转化为输出的相互关联和相互作用的一组活动是指过程。( )
全面质量管理体现了全新的质量观念,它强调产品质量是制造出来的,也是检验出来的。( )
按职能划分是划分部门最简单的方法。( )
业务过程再造兴起于20世纪80年代末。( )
因为长期计划本身就包括了环境预测和有关的活动调整,因此,可以用长期计划代替组织变革。( )
无论会议会期的长短,参加人数的多少,都应编写会议简报。( )
国家利益与社会利益的统一、管理和服务的分离、行政决策与行政执行的分离是现代行政管理的发展趋势。( )
科技的飞速发展是组织变革的动因之一。( )
秘书部门最直接、最主要的工作就是为领导和领导机关服务。( )
只要按科学的决策程序进行决策,就能作出正确的判断。( )
麦克莱兰提出人们的高层需求有四个方面。( )
管理理论产生的萌芽阶段是指自人类有集体劳动开始到18世纪。( )
非营利组织中的管理技能不需要非常出色。( )
计划工作的任务,不仅要确保实现目标,而且要从众多方案中选择最优的资源配置方案,以求得合理地利用资源。这是强调计划的创造性。( )
因政府职能是通过公务员的工作来实现的,因此公务员是政府职能的实施主体。( )
泰勒被称之为“组织理论之父”。( )
员工保险属于奖酬激励。( )
对于类别不同的员工,如技术工人和管理人员等,应采用不同的培训方式。( )
梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从,这就构成了“人的组织”。( )
物质文化是组织文化的中间层。( )
公平与否是人们的一种心理现象,因而是一种主观感受。( )
主管人员配备的根据是职务的要求。( )
决策本质上是一个系统的过程,而不是“瞬间”的决定。( )
政党监督是我国行政系统的内部监督。( )
技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于基层管理最重要。( )
组织战略是指为实现组织目标,在分析内部环境的机会与威胁的基础上制定的涉及市场范围、成长方向、竞争优势等内容的总体行动计划。( )
对行政领导者来说,职位高低是拥有权力大小、承担责任轻重的决定性因素。( )
不同的环境因素之间基本上是相互割裂的。( )
“社会人”是霍桑试验的四个结论中对职工的定性。( )
组织与外部环境间的关系表现为两个方面:一是社会环境对组织的作用;二是组织对外部环境的适应性。( )
政策是指为实现组织长远目标而选择的发展方向,以及资源分配方案的一个总纲。( )
秘书在做督查工作时,必要时可以直接处理问题,代替下属机关和部门工作。( )
在目标设立过程中,目标要略低于企业当前的生产经营能力,保证企业经过一定努力能够实现。目标过高,会因无法完成任务而使职工丧失信心。( )
费德勒模型的研究结果表明,两种领导风格中,关系取向的领导风格更适合在非常有利和非常不利的情境下工作;而任务取向的领导风格更适合在中等有利的情境下工作。( )
管理的本质是领导。( )
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。( )
我们党和国家对秘书人员的选用条件专门制定颁发了机要秘书工作的规定,其中,机要秘书任用前要进行政治审查,任用后要经常进行保密教育。( )
地方各级人民政府都设有工作部门。( )
让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。( )
领导的实质是追随与服从。( )
行政决策组织中的“神经系统”是行政决策中枢系统。( )
经济学是管理科学理论的基础。( )
直线一职能制最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。( )
依据信息传播的基本形式,秘书在信息传播的过程中处于信源的位置。( )
大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式。( )
战略管理时代的程序特点是周期性。( )
在用餐时当别人夹给你不喜欢吃的食物时,可以委婉拒绝。( )
泰勒被称为科学管理之父。( )
人力资源管理的质量和水平,是完成企业经营目标的关键。( )
战略是影响企业全局、长远发展的总体谋划。因此,战略评价标准更多地采用定性指标。( )
根据实践结果,对初始决策做出相应的调整或改变,使决策合理,叫决策反馈。( )
在Excel中,当计算公式中出现被零除的现象时,产生的错误值是()。 A.#ERROR/0! B.DIV C.# D.%%##D# E.#DIV/0!
下列选项中,导致总需求曲线向右上方移动的因素是( )。 A.政府支出的增加 B.政府支出的减少 C.私人投资的减少 D.消费的减少
一般情况下,供给曲线是一条倾斜的曲线,其倾斜的方向为( )。 A.右下方 B.右上方 C.左下方 D.左上方
下列人员中不属于失业人员的是( )。 A.调动工作的间歇在家休养者 B.半日工 C.季节工 D.对薪水不满意而待业在家的大学毕业生
若某商品价格上升5%,其需求量下降15%,则该商品的需求价格弹性是( )。 A.富有弹性 B.缺乏弹性 C.弹性为1 D.无限弹性
在其他条件不变的情况下,建筑工人工资提高将导致新建房屋( )。 A.供给曲线左移并使房子价格下降 B.供给曲线左移并使房子价格上升 C.供给曲线右移并使房子价格下降 D.供给曲线右移并使房子价格上升
当一国国际收支处于赤字状态时,一般来说要采用的策略是( )。 A.汇率升值 B.增加进口 C.增加出口 D.外汇管制
按照( )的观点,菲利普斯曲线所阐明的通货膨胀率和失业之间的关系是不存在的。 A.凯恩斯主义 B.货币主义 C.供应学派 D.理性预期学派
IS曲线表示满足( )关系。 A.收入一支出均衡 B.总供给和总需求均衡 C.储蓄和投资均衡 D.以上都对
假定A为自变量,B为因变量,弹性的数学表达式为( )。 A.E=(△A/△B)·(B/A) B.E=(△B/△A)·(A/B) C.E=(△B/B)·(△A/A) D.E=(B/△B)·(A/△A)
下列关于“供给的变动引起均衡价格和均衡数量变动”的说法中正确的是( )。 A.均衡价格和均衡数量同方向变动 B.均衡价格反方向变动,均衡数量同方向变动 C.均衡价格与均衡数量反方向变动 D.均衡价格同方向变动,均衡数量反方向变动
需求完全无弹性,需求曲线在数学上是一条( )。 A.与横轴平行的线 B.向右下方倾斜的直线 C.与纵轴平行的线 D.向右上方倾斜的直线
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