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资源运营管理基础知识试题总结及答案(一)

上传者:冬蕾老师

卷面总分:60 分

是否真题:是

是否有答案:

作答时间:30 分钟

练习次数:2930 次

资源运营管理基础知识试题总结及答案(一)
1 企业的运作会产生管理费用,不属于管理费用的是()

A.财务成本
B.研发费用
C.后勤部门成本
D.机器设备成本

2 赞成全面质量管理[TQM]的说法是()

A.管理层无法作出必要的安排
B.每个人都具有为客户服务的意识
C.增加成本.损害财务状况
D.不可能持续改进62.客户是企业生存的根本,不属于关心客户的“五不要”原则的是()buntingansC

4 李经理在招聘过程中使用的面试方式的优点是()

A.提高判断的准确性
B.对应聘者详尽的考查更可信
C.有利于应聘者与面试人员建立较为亲密的关系
D.倾向于以某个人为主导

8 一个好的采购流程可以提高产品交换的效率。关于采购流程,说法正确的是()

A.企业经营的业务不同,采购流程也各不相同
B.采购流程的第一步通常是由供应商提供报价单
C.报价单中应注明订购货物的数量
D.卖方不承担退换服务

9 采购流程中订单的内容不包括()

A.货物的数量
B.货物的报价
C.产品的折扣
D.交付期限

10 由案例中可以看到,昌盛面粉厂做出采购决策的依据是()

A.生产计划
B.小麦价格趋势
C.库存成本
D.需求波动

11 该面粉厂快速有效的库存管理能够带来的好处不包括减少()

A.存储成本
B.组织成本
C.营运成本
D.员工个人工资

12 昌盛面粉厂在有些年份是超满仓库存,仓库不够用,甚至还建“帐篷仓”,这样做的目的是()

A.减少采购中的成本
B.减少流通环节的费用
C.避免采购中的失误
D.减少原材料波动带来的冲击,获得价格利润

13 对项目进行过程中可能发生变化这一问题的看法,不正确的是()

A.造成某一项目发生变化的原因可能是多方面的
B.项目在进行过程中发生变化肯定是不好的
C.主要团队成员离开也可能造成项目发生变化
D.顾客改变初衷会导致项目发生变化

14 从目前来看,如果该项目通不过P;CT测试,其原因不包括()

A.项目目标太大,公司技术条件达不到
B.项目缺乏控制
C.项目组织运作能力太差
D.供应商的问题

15 项目原来制订的计划是在一个月内完成产品开发,结果四个月过去了,项目产品还未得到客户的认可。该项目发生这种变化的原因是()

A.顾客改变了初衷
B.高层管理人员的重组
C.项目经理对风险的估计不足
D.管理层希望改变项目的重点

16 严格地说,在项目实施后除了对成本进行测试外,还需对()进行测试。

A.绩效和时间
B.时间和人员
C.人员和绩效
D.资源和绩效

17 项目屡次通不过要求,可见一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能,其中包括()

A.时间管理能力
B.解决问题能力
C.计划.组织和管理资源的能力
D.其他选项都对

18 根据SWOT分析法,海尔集团的优势不包括()

A.海尔集团是世界第四大白色家电制造商
B.海尔集团在智能家居集成.网络家电.数字化.大规模集成电路.新材料等技术领域处于世界领先水平
C.海尔集团是中国电子信息百强企业之首
D.海尔集团只注重对技术.知识的考察

19 根据SWOT分析法,海尔集团的威胁是()

A.海尔要不断地提高科学技术创新水平
B.国内同行的竞争激烈
C.海尔只注重对技术.知识的考察忽略了对个人能力的考察
D.海尔在传播和公关技巧方面欠缺

20 通过SWOT分析,关于海尔集团应做出的决策,说法不正确的是()

A.海尔集团要防微杜渐,防止问题扩大
B.目前优势大于劣势,所以顺其自然就好
C.海尔集团应提高在公关和传播方面的能力
D.确立全球化品牌战略,弘扬“创造资源.美誉全球”的企业精神

21 对海尔进行SWOT分析的过程是决策制定“四步法”的()阶段。

A.第一步查明问题
B.第二步寻求解决方案
C.第三步做出决策
D.第四步执行与评估

24 下面计人直接成本的科目有()

A.原材料
B.元件
C.易耗品
D.生产工人的工资
E.其他直接成本

25 全面预算体系包括的预算有()

A.销售预算
B.生产预算
C.财务预算

27 项目成本分析的方法有很多,人们经常用到的方法有()

A.成本一效益分析
C.盈亏平衡分析

29 雇员参与质量管理的方法有很多,可以有助于员工更好的参与的方法是()

A.工作丰富化
B.工作扩大化k
C.岗位轮换`
D.团队工作

30 如果一个公司要进行变革,它必须要具备(),才能称之为好的变革。

A.合理的理由7y
m(K
B.明确的目的
C.正确的方式/

31 ()是为检查变革的再冻结阶段而做的准备。

A.如何控制变革的情况]
B.巩固成果,确定变革
C.复查变革的实施情况

32 能够导致风险发生的原因有()

A.时机
B.资金
C.人员
D.政治
E.突发性事件

37 新员工小刘下星期就要正式开始工作了,张经理打算他安排一个指导伙伴,来帮助他更快,更好的适应新的工作环境。张经理心里有四个人选,其中最不适合当指导伙伴的是()

A.小王待人做事都很耐心,在别人不懂时能够不厌其烦的重复讲解
B.小李的业务能力很强,所以承担的工作量较大,在繁忙时他容易慌张。
C.小马很喜欢团队工作,做事态度总是很积极,跟他接触的人对企业的印象都很好
D.小何认为这是一个锻练培训的和顾问技能的良机,他多次找经理谈话,自愿担当这个角色。

38 下面哪种类型的企业盈亏平衡点的销售额较高()

A.房地产公司
B.连锁超市
C.快递公司
D.家政服务公司

39 公司在一年当中不断地对预算做出调整,这种预算可以称为()

A.全年预算
B.不定期预算
C.不可控制预算
D.弹性预算

40 王总计划改进公司的账务预算,()方法将有利于他实现这个目标

A.利用一种成本计算方法
B.对关键性预测展开灵敏度分析
C.编制财务预算
D.在上一年销售量的基础上增加一定百分比的预算

41 造成预算与实际结果之间的差异的原因有()

A.价格的变化
B.效率低下
C.计划外支出
D.以上都对

42 下列表述正确的是()

A.资产价值的减少就是资产折旧,所有的资产经过一定的年限都会折旧掉所有的价值
B.无论哪种类型的企业,它们的成本都分为直接成本.间接成本.管理费用三种
C.所有者权益是指企业所有的资产减去所有的负债
D.所本中心的设置是指员工个人负责自己的成本和费用。

43 下面哪一种成本是不随产品数量的变化而变化()

A.生产成本
B.原材料
C.直接成本
D.固定成本

44 员工对于健康与安全也负有一定的责任,那么下面哪一种责任他们不应该负责?()

A.遵循安全法规
B.正确使用工作设备
C.汇报工作场所中的安全隐患
D.为同事的健康与安全负责

47 下面关于员工权利和义务的说法中错误的是()

A.员工必须接受安全生产教育和培训.合格方可上岗
B.员工发现事故隐患应及时消除
C.员工对上级的违章指挥可以拒绝
D.员工有权了解工作中的危险因素和事故应急措施。

49 资源是实现公司目标的()

A.手段
B.方法
C.前提
D.核心

为梦想加油,祝您心想事成!
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