中级软考信息系统管理工程师考题及答案(四)

A.形成性评价
B.相对评价
C.定性评价
D.定量评价

A.调音台
B.声音
C.时间线
D.轨道

A.26
B.4
C.20
D.100

A.直接制止发言的同学，让其他同学发表
B.顺其自然，不干预他们
C.用你对他的观点有什么看法吗?等类似问题引导其他同学发言
D.提示发言的同学不要总是自己讲，让其他同学也发表

A.小组活动
B.全班活动
C.个别活动
D.集体活动

A.活动计划
B.过程计划
C.资源计划
D.组织计划

A.构思阶段
B.开发或设计阶段
C.执行阶段
D.结束阶段

A.G2
B.
B.G2
C.
C.G2
E.
D.G2G

A.资本预算编制过程
B.管理费用
C.合同和管理费用系统
D.福利开支

A.30%
B.50%
C.60%
D.70%

A.组织过程资产
B.项目章程
C.沟通需求分析
D.项目范围说明书

A.技术的.市场的.财务的.人力的
B.识别.量化.应对措施开发.应对措施控制
C.避免.减轻.接受
D.避免.保留.控制.偏离

A.范围规划--范围定义--活动排序--活动工期估计
B.范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动工期估计
C.范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动工期估计
D.活动工期估计--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序

A.安全和自我实现
B.安全和社会认可
C.安全和社会认可
D.社会认可和尊重

A.估算WBS元素的成本
B.提供项目论证
C.确定在哪个层级找到具体的WBS元素
D.在项目管理软件中运用它

A.质量检验标识符
B.会计科目表
C.项目活动编码
D.帐目编码

A.时间，进度和成本
B.管理协调和组织安排
C.决策的风险和影响
D.工作的质量

A.回避或撤退
B.竞争或逼迫
C.调停或消除
D.妥协

A.帐目编码
B.以项目为手段进行管理
C.目标管理
D.工作分解结构

A.产品质量
B.使用质量
C.内部质量
D.外部质量

A.甲享有专利申请权，乙不享有
B.甲不享有专利申请权，乙享有
C.乙都享有专利申请权
D.甲.乙都不享有专利申请权

A.质量控制过程的输入
B.质量保证过程的输出
C.采取行动纠正不符合质量要求的产品
D.根据质量控制标准进行的调整

A.零缺陷[ZeroDefect]
B.零库存[ZeroInventory]
C.100%检查[100%Inspection]
D.属性抽样[AttributeSampling]

A.合同的工作分解结构WBS
B.项目绩效报告
C.项目计划
D.范围管理计划

A.项目结束时
B.项目开始时
C.在项目的每个阶段
D.规划时进行一次

A.未来决策的唯一基准
B.管理客户的组织方式
C.对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更
D.作为决不会变更的静态机制

A.项目经理和项目团队
B.实施项目的利益
C.项目目标和交付物
D.详细的产品特性

A.风险计划
B.应急计划
C.进度计划
D.整体计划

A.简单
B.开发而准确
C.比较复杂
D.项目组成员都拥有相同的报告渠道

A.多指令流单数据流[MISD]
B.多指令流多数据流[MIND]
C.单指令流单数据流[SISD]
D.单指令流多数据流[SIMD]?

A.转移
B.回避
C.降低
D.接受

A.产品[服务层]
B.作业层
C.管理层
D.检测层

A.集中于质量改进最关键的问题
B.集中于激发思考
C.对未来的结果进行预测
D.确定过程是否处于控制过程之内

A.活动定义,工期估计
B.活动排序,进度制定
C.活动规划,进度制定
D.活动排序,工期估计