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2020年总经理助理(秘书)面试题及答案资料整理

上传者：玖玖老师

卷面总分：10 分

是否真题：是

是否有答案：有

作答时间：10 分钟

练习次数：890 次

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2020年总经理助理(秘书)面试题及答案资料整理

1 当新老同事在一起时，有些老同事出现比较惰性时，你会怎样处理？

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2 公司有一个业务员，一直能完成业务，但都是以最低成交价成交客户，你会怎么做？

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3 是否有遇到过什么风险，你是如何排除风险的

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4 资深同事有业务能力，但在管理下面员工时，员工抱怨较大，你会怎么做？

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5 读一份文件，看是否抓住重点，如开会人多时间比较长，怎样整理好文件？

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6 当同一个问题叫两人执行，为什么一个人传达下去很容易执行，为什么一件简单的事，另一个人执行下去有问题，主要原因是什么？

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7 当出现上司叫你传达公司精神时，为什么会出现执行有问题？

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8 请你畅想下你入职的公司的发展，和你自己未来的发展。

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9 有一个销售人员在各个自己所属区域销售都能达到公司要求，但要她们去帮别的市场就没有尽力。请问如何看出她们没有尽力？

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10 当叫你去执行时，会否出现执行不下去或与你有些不相符时，你会怎样执行下去？

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11 以前在企业中有面对危机公关吗？请举例说明。

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12 问了以上问题，请你评估一下你的上司最想要一个怎样的人？

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13 当公司发文告知业务员购买车辆跑业务，原先公司租车连司机人工全包费用约5000元，现在公司出2000元费用但需业务员自购车辆，其中这2000元包括市的油费、出外地的费用报销70%、业务员自己开车。你认为应当如何推行？

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14 当我司派一个业务员到外地开拓业务，去到一个企业去推销我司产品。当业务员反映，竞争对手的优势比我们公司产品都要好，如①对手公司是专业做医院产品二十年，我们公司医院产品才起步，还在摸索阶段。②对手公司的产品在这家客户做了十多年，并建立了良好关系，加之对手公司老板亲自出马的关系，并说谁要抢走我这家客户，我就再出多十几万搞关系。你认为本公司如何做才会有机会把这家客户做下来？

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15 你认为薪水应该有多少级才比较合理？

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16 怎样提高公司的客户服务？和客户、公司各部门怎样避免传达失误和提高效率？

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17 车队管理3辆货车，负责珠三角客户送货。车队应该如何安排才能达到最低的吨公里运费？

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18 招聘业务员、秘书、研发工程师时你会考虑什么因素，请将各种因素排列顺序。

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19 通过面试和复试，请评估一下，你将加入的公司你将会面临的工作和问题。畅想一下你希望加入的公司未来有怎样的前景。

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20 有一位资深业务员，总的营业额在公司是最高的，但是和以前比，因所属地区有些地区营业额下降较大，总体营业额没有增长，但解释说竞争大所以利润下降，用车费用也增加了40%。但同属华南地区的另外一个业务员所管理的城市营业额就不断增加，利润也高，用车费用反而减少。请分析以上是什么原因？以及你如何处理？

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