找试卷?我们与你一同努力
搜索
信息发布
登录 | 注册
个人中心
×
欢迎登录
微信扫描二维码,马上登录
历年考试试卷 - 题海战术,多做题,学会举一反三
[历年真题]
酒店总经理经典面试题及答案2020年5月整理
[历年真题]
总经理常规面试题及答案解析
[历年真题]
总经理国际经典面试题英文版
[历年真题]
供应商制造商CEO(其它领域董监高同样试用)应聘面试题参考分析2021年整理
最新考试试题资料
你认为你具有哪方面的素质和能力能够胜任该工作?
你了解供应商(制造商)这个行业吗?为什么应聘来应聘这个职位?(求职动机,态度)
请介绍一下你自己 (导入表达能力,观察其形象气质)
别人眼中的你和自己眼中的你一致吗?你认为自己有哪些优缺点 ?(自我认识,分析能力)
冬至到了,按惯例公司会请主管级以上职员和办公室全体职员去酒楼聚餐。但是最近公司订单排满,全公司上下员工很是辛苦,特别是生产车间工人更是接连加班加点。为此你改变惯例邀请了主管以上的职员去酒楼聚餐,并给车间员工每人发了一斤苹果。事后老板对这件事很不满意,并电话里和你的助理说,超出计划的3800多元钱不可以入帐。你将会怎样处理这件事情? (考察性格,委屈承受能力)
你提出了一份新的公司管理方案,会议上大多数人很欣赏并让你推行新的管理方案。公司个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。你将如何进行下一步工作? (如何融进公司的文化,人际关系处理和沟通能力)
某种生产用原材料,用月结结算方式和用现款结算方式购买到的价格相差近2元钱;物控部向你请示要求用现款购买此原材料,以降低产品成本。公司制度规定常用原材料结算方式一律为月结,不得用现款采购。你不想改变公司规定,又想为公司省下2元钱,非常难为你, 你的打算是?(发现问题缺陷,成本分析能力和决策能力)
某地区原经销商销售业绩总是不能达标,国内销售部经理向你报告更换一经销商,并推荐了新的经销商人选。你同意销售经理的提议,但公司与原经销商的合同尚未到期,怎样处理可以两全齐美? (考察商业经验,解决问题的能力和决策能力)
举一个你在管理中出现工作较差的员工,你是用什么办法来激励那位员工提高工作效率的? 又是怎样奖励他们的?(管理能力,激励能力)
你教过别人吗?你如何描述那个人的变化?Did you ever coach someone? How would you describe the changes in that person?
你有没有执行过预算或资源不足的项目?你是怎么做到的?Have you ever had to execute a project with insufficient budget or resources? How did you manage it?
告诉我们你管理合同和预算的经验 Tell us your experience with managing contracts and budgets
你如何描述你的领导风格?How would you describe your leadership style?
你最大的成就是什么?What is your greatest accomplishment?
如何告诉会员他/她表现不好?How would tell a member that he/she is not performing well?
你如何在压力下工作?How do you perform working under pressure?
你和你的经理或团队成员有过冲突吗?你是怎么解决的?Did you ever have conflicts with your manager or team members? How did you solve them?
你想在这个职位上遇到什么挑战?What challenges are you looking for in this position?
你觉得和什么样的人一起工作很难?What type of people do you find it difficult to work with?
谈谈你的缺点
对这项工作,你有哪些可预见的困难?
你为什么选择我们公司?
你有什么业余爱好?
请你自我介绍一下
举一个人生中最失败的经历
在工作中,与上级意见不一致,你将怎么办?
你希望与什么样的上级共事?
我们为什么要录用你?
你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?
请从经济型酒店综合管理角度出发,论述经济型酒店在经营管理方面有哪些特点,与传统星级酒店有何不同