欢迎登录
A.劳动力的论量
B.劳动力供给
C.劳动力需求量
D.劳动力要求
A.可使企业减少社会保险费的上缴额
B.可使企业获得一种特定的生产数量的外部条件
C.可以自定延期福利,增强职工的凝聚力和团队精神
D.可以借助延期支付的多种形式充分发挥分配的激励功能
A.社会保险不具有强制性
B.社会保险当事人不能自行选择保险项目
C.社会保险当事人不能自行选择是否参加保险
D.劳动者的物质帮助是主要通过社会保险来实现
A.劳动合同
B.雇佣规则
C.劳动规章
D.集体合同
A.物质资源状况
B.管理资源状况
C.人力资源状况
D.社会资源状况
A.主体
B.客体
C.内容
D.形式
A.盈利能力控制
B.战略控制
C.产品价格控制
D.效率控制
A.蝴蝶效应
B.光环效应
C.投射效应
D.对比效应
A.工作性质和任务
B.工作职责和权限
D.岗位的相对价值
A.知识
B.经历
C.能力
D.学历
A.定额水平具有相对性
B.定额水平应采用就高原则
C.定额水平既先进又合理
D.定额水平应符合企业实际
A.工作日写实
B.测时法
C.瞬间观察法
D.目测法
A.提倡兼职
B.人员配备应宽打窄用
C.工作应有明确分工和职责划分
D.产品设计方案要科学
A.运用零基法确定二、三线人员定员数
B.运用综合定员法确定工程技术人员定员数
C.运用概率推断确定医务人员定员数
D.运用用数理統计方法核算管理人员定员数
A.合理性
B.准确性
C.科学性
D.可比性
A.推荐法
B.档案法
C.布告法
D.广告法
A.校园招聘
B.猎头公司
C.网络招聘
D.数人推荐
A.受训者、培训师的交通费用
B.培训使用教材的购置费
C.培训机构人员的工资和福利
D.教室租金及桌椅租赁费
A.案例教学
B.角色扮演
C.团队演习
D.理论研讨
A.不适用于企业职能管理人员
B.难以增进受训者的工作经验
C.受训者很难发现自己的不足
D.无法改善部门间的协作关系
A.学员构成
B.工作适用性
C.工作压力
D.工作可离度
A.机会平等
B.公平竞争
C.择优培训
D.全员培训
A.明确效管理的对象,以及各个管理层级
B.提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系
C.根据绩效考评的内容,正确选择绩效考评方法
D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则
A.监督各个部门的领导者有效地组织员工绩效考评工作
B.针对绩效考评存在的问题进行专题研究,提出具体对簽
C.对员工考评结果进行必要复审复查,确保考评结果的公平和公正
D.对考评者形成一定约束和压力,并为被考评者提供发表意见的渠道
A.效果导向型
B.行为导向型
C.价值导向型
D.品质导向型
A.结构式級述法
B.强迫选择法
C.加权选择量表法
D.行为为观察法
A.关键事件法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法
A.考评者以示例说明员工表现而不是评价量表，能减少考评的偏见
B.它适用范围适度，可以用于成工之间的比较以及重要的人事决策
C.它有利于激发员工表现,促进其开发自身的专业技能
D.它以被考评者在考评期未撰写一篇短文作为主管考评的依据
