• 降低周转库存的基本做法是( ) A.缩短生产周期 B.使生产和需求吻合 C.持有额外库存 D.减少库存批量
• 成品返修率属于生产计划指标中的( )指标。 A.产品品种 B.产品产量 C.产品质量 D.产品产值
• 某企业成批轮番生产一种零件，平均日产量为80件，生产间隔期为4天，则该企业这种零件的批量是( )件。 A.20 B.40 C.160 D.320
• 下列关于事后控制方式的表述，错误的是( )。 A.事后控制方式属于反馈控制 B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动 C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低 D.事后控制方式的缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回
• 看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看板和( )两种。 A.库存看板 B.来料看板 C.生产看板 D.考评看板
• 将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为( )。 A.DRP B.CAD C.JIT D.IPO
• 某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是(　　)件。 A.110 B.120 C.160 D.320
• 企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指( )。 A.设计生产能力 B.预期生产能力 C.计划生产能力 D.调控生产能力
• 生产调度工作的基本原则有( ) A.快速 B.准确 C.以生产进度计划为依据 D.高度集中和统一
• 贯穿丰田生产方式的两大支柱是( )。 A.标准化和专业化 B.多样化和制度化 C.自动化和准时化 D.结构化和形式化
• 某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为400件，平均日产量为80件，该企业这种零件的生产间隔是( )天。 A.5 B.8 C.10 D.15
• 生产计划编制的第一步是( )。 A.编制计划方案 B.调查研究 C.初步提出生产计划指标 D.生产计划大纲定稿
• 大中型企业的生产调度一般实行( ) A.一级调度 B.二级调度 C.三级调度 D.四级调度
• 下列生产作业计划中，层级最低的是( )。 A.厂级生产作业计划 B.车间生产作业计划 C.班组生产作业计划 D.工段生产作业计划
• 生产控制模块是ERP的核心模块，该模块的主要内容不包括( )。 A.主生产计划 B.物料需求计划 C.生产现场控制 D.供应链管理系统
• 某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为( )件。 A.40 B.50 C.60 D.80
• 产品出产进度安排取决于企业的生产类型和( )。 A.产品设备精密化程度 B.生产员工数量 C.产品的生产技术特点 D.基础生产管理水平
• 在企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业采用的库存控制方法是( )。 A.定量控制法 B.定期控制法 C.订货点法 D.ABC分析法
• 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)12月份应生产到600号，产品的平均日产量为20台。该产品在注塑车间的出产提前期为30天，则注塑车间12月份出产的累计号是( )号。 A.600 B.800 C.1 200 D.1 500
• 准时化(Just In Time ,JIT)的基本思想是( )。 A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术 B.一个拉动式的生产系统 C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统 D.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品
• ( )是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值，是企业可以获得的货币收入。 A.产品产值指标 B.工业商品产值 C.工业增加值 D.产品产量指标
• 关于生产作业计划编制的说法，错误的是( )。 A.在制品定额法也叫连锁计算法 B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制 C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制 D.提前期法又称累计编号法
• 库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于( )。 A.仓储成本 B.订货成本 C.机会成本 D.沉没成本
• 企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是( )。 A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力
• 每次订购物料所需的联系、谈判等费用属于( )。 A.仓储成本 B.订货成本 C.机会成本 D.沉没成本
• 某企业铣床车间生产某种产品，该产品的提前期为10天，车间的平均日产量为120台，那么该车间该产品的提前量为( )台。 A.200 B.1200 C.2000 D.120
• 下列生产计划指标中，属于产品产值指标的是( )。 A.产品的名称 B.成品返修率 C.工业增加值 D.盈亏平衡点产销量
• 下列企业生产计划中，属于执行性计划的是( )。 A.企业的1周生产计划 B.企业长期生产运营计划 C.企业的3年发展计划 D.企业的10年发展计划
• 某企业在新建一条生产线时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指( )。 A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.预计设计能力
• 某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共20台，每件产品台时定额为4小时，单位设备每天有效工作时间为15小时，则该设备组每天的生产能力为(　　)件。 A.40 B.50 C.75 D.80
• 下列安排车间生产任务的方法中，适用于单件小批生产企业的是( )。 A.在制品定额法 B.累计编号法 C.生产周期法 D.连锁计算法
• 反映企业在报告期内以货币的形式表现的工业生产活动的最终成果指标是( )。 A.工业总产值　 B.工业商品产值 C.销售值 D.工业增加值
• 产品产值指标的形式不包括( )。 A.工业总产值 B.工业能耗值 C.工业商品产值 D.工业增加值
• ( )适合单件小批量生产类型企业的生产作业计划编制。 A.生产周期法 B.提前期法 C.在制品定额法 D.工作指示图法
• 作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于( )生产类型的企业。 A.单件 B.小批量 C.成批轮番 D.大批量流水线
• 在编制企业年度、季度计划时，以( )为依据。 A.计划生产能力 B.查定生产能力 C.设计生产能力 D.预期生产能力
• 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是( )。 A.1600 B.1900 C.1500 D.1800
• 年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期限为( )年 A.1 B.3 C.5 D.7
• 某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床18台，两班制，每班工作7．5小时，全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时，那么该设备组的年生产能力是( )件。 A.121500 B.67500 C.50625 D.33750
• 已知设备组有机器20台，每台机器的有效工作时间是15个小时，每台机器每小时的生产量是50件，则该设备组一个月(无休息日)的生产能力是( )件。 A.408000 B.450200 C.462800 D.450000
• 下列关于累计编号法的优点叙述，错误的是( )。 A.可以用来检查零部件生产的成套性 B.可提高生产产品的质量 C.各个车间可以平衡地编制作业计划 D.生产任务可以自动修改
• 下列关于企业的生产能力的说法，错误的是( )。 A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的 B.必须和一定的技术组织条件相联系 C.反映的是一年内的实物量 D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映
• 单件小批生产企业的特点是( )。 A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产 B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产 C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产 D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产
• 企业的生产计划类型是多种多样的，其中 ( )是企业年度经营的核心。 A.中期计划 B.长期计划 C.年度计划 D.生产作业计划
• 下列产品产值指标中，能反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。 A.工业销售值 B.工业增加值 C.工业商品产值 D.工业总产值
• 某企业2017年计划生产一种产品，该产品单价为800元，单元产品的变动费用为200，其固定成本为900万元,根据以上资料确定该企业2017年产销量不赔的最低量(　　)件。 A.12000 B.13000 C.15000 D.17000
• 某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的(　　)指标。 A.产品质量 B.产品品种 C.产品产量 D.产品产值
• 生产计划编制的第一步是(　　)。 A.编制计划草案 B.调查研究 C.初步提出生产计划指标 D.生产计划大纲定稿
• 计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是(　　)。 A.工业总产值 B.工业商品价值 C.工业增加值 D.工业损益值
• 下列产品产值指标中，( )是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。 A.工业商品产值 B.工业总产值 C.工业增加值 D.工业产量值
• 某车间单一生产某种产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为()件。 A.150000 B.160000 C.2100000 D.1800000
• 某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品的时间定额为0.5小时，则设备组的年生产能力为( )件。 A.33250 B.33750 C.62500 D.67500
• 广义的生产能力概念中，下列不属于技术能力的是( )。 A.人的能力 B.管理的能力 C.生产面积的能力 D.生产设备的能力
• 已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是( )件。 A.25000 B.26000 C.27000 D.28000
• 适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是( )。 A.在制品定额法 B.累计编号法 C.生产周期法 D.准时生产法
• 企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于( )。 A.生产计划制订 B.生产控制 C.生产设计 D.生产能力核算
• 下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是( )。 A.事前控制方式 B.事中控制方式 C.事后控制方式 D.串行控制方式
• 生产进度控制的目的是( ) A.降低成本 B.优化生产工艺 C.准时出厂 D.提高产品质量
• 企业库存量过大会导致( )。 A.流动资金被大量占用 B.生产系统原材料供应不足 C.销售量下降 D.订货次数增加
• 生产进度控制的第一环节是( ) A.投入进度控制 B.工序进度控制 C.投入控制 D.销售进度控制
• 关于ABC分类法，下列表述错误的是( )。 A.ABC分类法又称帕累托法 B.库存物资品种累计占全部品种5％一10％，而资金累计占全部资金总额70％左右的物资定为A类物资 C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20％左右的物资定为B类物资 D.库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额15％以下的物资定为C类物资
• 丰田生产方式最基本的理念是( )。 A.以人为本 B.从顾客的需求出发、杜绝浪费 C.更短的生产周期 D.零缺陷
• 在制造资源计划(MRPⅡ)上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRPⅡ的( )特点 A.数据的共享性 B.模拟的预见性 C.计划的一贯性 D.动态的应变性
• “没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的( )功能 A.显示生产以及运送的工作指令 B.防止过量生产和过量运送 C.进行“目视管理”的工具 D.改善的工具
• 广义的生产能力是指( )和管理能力的综合。 A.技术能力 B.生产能力 C.销售能力 D.扩张能力
• 企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指( )。 A.设计生产能力 B.预期生产能力 C.计划生产能力 D.调控生产能力
• 生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算( )的生产能力。 A.设备组 B.工段 C.车间 D.企业
• 某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的( )指标。 A.产品质量 B.产品品种 C.产品产量 D.产品产值
• 下列因素中不属于影响企业生产能力的是( )。 A.固定资产的数量 B.固定资产的工作时间 C.固定资产的生产效率 D.订单数量
• 计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是( )。 A.工业总产值 B.工业商品价值 C.工业增加值 D.工业损益值
• ( )的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。 A.工业总产值 B.工业增加值 C.工业商品产值 D.工业减少值
• 下列企业计划中，属于中长期生产计划的是( )。 A.企业的3月份生产计划 B.企业年度生产运营计划 C.企业的5年发展计划 D.企业的2周生产计划
• 产品平均技术性能、产品质量分属于生产计划指标中的( )指标。 A.产品质量 B.产品品种 C.产品产量 D.产品产值
• 节拍是( )上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。 A.大批量流水线 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产
• 在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是( ) A.节拍 B.生产间隔期 C.生产提前期 D.生产周期
• 在成批轮番生产企业的期量标准中，( )是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。 A.在制品定额 B.生产周期 C.生产间隔期 D.生产提前期
• 节拍或节奏作为生产企业的一种期量标准，其适用于( )生产类型的企业。 A.单件 B.小批量 C.成批轮番 D.大批大量
• 某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是( )。 A.标准化法 B.定额法 C.分解然 D.类比法
• 狭义的生产控制主要指的是对生产活动中( )的控制。 A.生产进度 B.库存 C.成本 D.质量
• 关于库存控制方法的说法,正确的是 A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求 B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求 C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求 D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求
• 库存控制的基本方法不包括( )。 A.定量控制法 B.定期控制法 C.丰田生产法 D.ABC法
• 企业库存量过小会导致( )。 A.增加仓库面积和库存保管费用 B.占用大量的流动资金，造成资金呆滞 C.造成企业资源的大量闲置 D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性
• 企业资源计划(ERP)的核心模块是 A.生产控制模块 B.物流管理模块 C.财务管理模块 D.人力资源管理模块
• 在物料需求计划(MRP)的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是( )。 A.在制品净生产计划 B.库存处理信息 C.物料清单 D.主生产计划
• 下列说法错误的是( )。 A.物料需求计划简称MRPⅡ B.物料需求计划最主要输入的是产品出产计划 C.MRPⅡ是一个完整的企业作业计划与控制系统，几乎涵盖了企业中的各种因素 D.圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定，所以它们的需求量称为相关需求
• 物流需求计划的主要输入信息中，( )反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。 A.主生产计划 B.库存处理信息 C.物料清单 D.产品出产计划
• 在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指( )。 A.在制品净生产计划 B.生产调度计划 C.产品出产计划 D.车间的生产作业计划
• 丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。 A.全面质量管理 B.看板管理 C.自动化管理 D.JIT
• 下列库存控制方法中，关于定期控制法的表述正确的是()。 A.订货的间隔周期固定 B.每次订货量固定 C.需连续不断地监视库存余量的变化 D.当库存量达到某一预定数值时进行订购
• 在生产中对每道工序上的加工进度控制是( )。 A.投入进度控制 B.工序进度控制 C.生产进度控制 D.出产进度控制
• 生产进度控制的目的是( )。 A.准时装配出厂 B.控制成本 C.减少占有空间 D.提高生产效率
• 库存控制方法中，关于定量控制法的表述错误的是( )。 A.需要连续不断地监视库存余量的变化 B.当库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出订货请求 C.每次订货批量不同 D.订货提前期是固定的
• 生产控制的核心在于(　　) A.进度管理 B.分配作业 C.测定差距 D.制定修正措施
• 下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是(　　)。 A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务 B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制 C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定 D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
• 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取( )。 A.累计编号 B.在制品定额法 C.生产周期法 D.订货点法
• 下列关于在制品定额法的说法，错误的是( )。 A.在制品定额法也叫做累计编号法 B.该方法采用工艺反顺序计算 C.在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划的编制 D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品库存量)
• 节拍是(　　)上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。 A.大批大量流水线生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产
• 下列企业计划中，属于生产作业计划的是( )。 A.企业的1周生产计划 B.企业年度生产运营计划 C.企业的3年发展计划 D.企业的5年发展计划
• 相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做( ) A.生产周期 B.生产期 C.生产提前期 D.生产间隔期