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工程成本核算对象一般是( )。 A.单位工程 B.分部分项工程 C.施工项目成本形成的各个阶段 D.施工项目的职能部门、施工队和作业班组
建立工程成本管理体系的目的是( )。 A.不断改善工程管理 B.实现预定的工程目标成本 C.采用经济、技术、组织等降本措施 D.挖掘降本潜力
根据历史成本的间接费用支出,结合压缩费用措施,可测算工程项目的( )。 A.直接成本 B.间接成本 C.实际成本 D.计划成本
某工程人工费结算收入为84万元,实际支出为91万元,则人工成本降低率为( )。 A.7.69% B.8.33% C.7.89% D.9.33%
固定成本的特点有( )。 A.工程量与固定费用无关 B.与工程量成正比 C.与工程量增减变化无直接关系 D.工程量完成的越多,分摊的固定费用就越多
工程项目成本核算遵循( )。 A.权责发生制 B.实际发生制 C.收益发生制 D.预算发生制
某施工企业在进行工程成本分析时发现机械使用费超支,若想进一步分析超支的具体原因,应采用的分析方法是( )。 A.对比分析法 B.平衡分析法 C.因素分析法 D.盈亏平衡法
分摊应由当期负担而尚未支付的费用,在成本核算处理中应( )。 A.先按计划成本数预提,以后再调整 B.按应分摊实际数预提 C.先按预算成本数预提,以后再调整 D.暂不计人成本
按工程成本发生的经济性质将成本分为( )。 A.变动成本、固定成本 B.直接成本、间接成本 C.计划成本、实际成本 D.企业成本、项目工程成本
完善成本控制的运行机制不包括( )。 A.加强中间检查控制 B.落实各级人员的成本责任 C.加强组织建设 D.提高全员成本意识
从主观原因分析,造成工程项目成本失控的关键是( )。 A.成本责任不到位. 管理混乱 B.成本核算失真. 滞后 C.计划成本编制不科学. 不及时 D.成本分析走过场. 没抓住主要原因
工程成本管理的目的是( )。 A.采取措施降低工程实际成本 B.组织工程成本核算和分析 C.将实际成本控制在计划成本之内 D.强化对工程成本责任的检查和考核
工程成本核算的依据是( )。 A.成本计划和施工计划 B.预算成本和计划成本 C.统计核算和业务核算 D.概算定额和预算定额
工程成本是指企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的( )的货币形式。 A.生产资料转移的价值 B.劳动力所创造的价值 C.生产资料转移的价值和劳动力所创造的价值 D.以上都不是
工程成本核算的基础是( )。 A.会计核算 B.业务核算 C.统计核算 D.资金核算
工程成本分析的重点内容是( )。 A.分析计划成本执行情况 B.找出影响工程经济效益的主要因素 C.找出控制工程成本的改进措施 D.分析技术组织措施的节约效果
( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。 A.成本预测 B.成本计划 C.成本控制 D.成本考核
以工程成本发生时间划分的成本形式是( )。 A.项目工程成本和企业工程成本 B.直接成本和间接成本 C.固定成本和变动成本 D.预算成本、计划成本和实际成本
构成工程实体主要材料的成本属于( )。 A.间接成本 B.变动成本 C.固定成本 D.直接成本
下列各项中,()不属于工程成本。 A.企业管理费 B.生产工人的工资 C.施工机械的租赁费 D.消耗的主辅材料的购置费
材料二次搬运费属于( )。 A.材料费 B.其他直接费 C.直接费 D.间接费
工程预算成本可作为()。 A.工程的投标报价 B.工程的概算成本 C.核算实际成本的依据 D.编制计划成本的依据
临时设施摊销费属于()。 A.材料费 B.机械使用费 C.其他直接费 D.间接费
我国现行财务会计制度规定的建筑施工企业工程成本计算和分配方法是()。 A.制造成本法 B.变动成本法 C.间接成本法 D.直接成本法
通过分部分项工程实际消耗与预算计划的对比,可以()。 A.计算该分部分项工程的实际成本 B.调整该分部分项工程的成本计划 C.把实际消耗控制在预算计划之内 D.发现成本费用偏差和偏差的原因
某工程人工费结算收入为84万元,实际支出为91万元,则人工成本降低率为()。 A.7.69% B.8.33% C.7.69% D.9.33%
财会部门核算工程成本的主要依据是()。 A.核算范围和核算标准 B.成本计划和降低成本措施 C.统计核算和业务核算资料 D.概算定额和预算定额
项目成本降低额是考核项目成本目标的依据,其内容是指()的差额。 A.预算成本与目标成本 B.计划成本与目标成本 C.预算成本与实际成本 D.计划成本与实际成本
某施工企业购置了一台塔式起重机。关于该笔固定资产支出处理方式的说法,正确的是()。 A.可以一次性列入企业成本 B.可以一次性列入期间成本 C.不得一次性列入工程成本 D.可以部分列入期间成本
落实成本责任的首要前提是()。 A.科学地预测实际成本 B.切实做好成本分析 C.科学地编制计划成本 D.提高全员成本意识
采用“按实计算分级编制”方法编制工程项目施工成本计划时,应首先要求成本责任部门或岗位提出()。 A.分管成本项目的降低成本计划 B.分管成本项目的资金计划 C.分部分项工程的降低成本计划 D.分部分项工程的资金计划
下列各项原则中,核算工程成本或划分工程成本费用界限应遵循的是()。 A.权责发生制原则 B.资金收付制原则 C.收支同步原则 D.以收定支原则
核算月度成本时,对由当期工程成本承担而尚未支付的材料费应()。 A.在支付后计入成本 B.在当期部分计入工程成本 C.在成本中摊销 D.在当期全部计入工程成本
影响工程成本的因素有( )。 A.工程量 B.物资预算定额含量 C.活劳动预算定额含量 D.完成单位工程量的物资和活劳动消耗数量 E.物资和活劳动的单价
下列成本费用中,可以列入工程成本的有( )。 A.企业赞助支出 B.对外投资支出 C.违约金支出 D.其他直接费用 E.周转材料摊销
工程成本管理的基础工作主要指( )。 A.技术节约措施 B.定额管理 C.压缩成本支出 D.材料物资的计量、验收和保管 E.各项原始记录
要保证工程成本的真实性和准确性,应( )。 A.努力提高业务人员的业务素质和思想素质 B.实行项目成本目标分解归口管理 C.加强业务部门之间的联系和协调 D.做好与成本有关的管理和消耗台账 E.落实项目目标成本责任制
工程成本管理要求划分好本期成本与下期成本的界限,为此需要遵循的会计原则有( )。 A.历史成本原则 B.成本与收入配比原则 C.责权发生制原则 D.可比性原则 E.一贯性原则
工程直接成本包括()。 A.人工费 B.材料费 C.机械使用费 D.劳动保护费 E.施工单位管理人员工资和奖金
下列费用中,属于工程成本范围的有( )。 A.周转材料摊销费 B.周转材料租赁费 C.施工机械购置费 D.施工机械台班费 E.银行贷款利息
施工过程中控制工程成本的方法主要有() A.编制并落实工程成本计划 B.建立月度资金收支计划管理制度 C.控制投标报价的让利幅度 D.及时办理经济技术签证 E.实施施工成本跟踪考核
工程项目成本控制程序的环节有()。 A.制定控制标准 B.建立控制制度 C.实施成本监督 D.确定成本差异 E.消除成本差异
工程成本核算应区分收益性支出和资本性支出。下列支出中,属于资本性支出的有()。 A.机械使用费支出 B.企业财务费支出 C.企业管理费用支出 D.购买无形资产的支出 E.更新固定资产的支出
在进行工程成本核算时,需要正确划分的成本费用的界限有()。 A.工程成本与期间费用的界限 B.各个成本核算对象应负担的成本的界限 C.已完工程和未完工程的成本的界限 D.本期工程和不属于本期工程的成本的界限 E.变动成本和固定成本的界限
下列属于工程成本分析的原则的是()。 A.坚持实事求是 B.辩证分析问题 C.从局部着眼 D.注重实效 E.注意分析资料的可比性
工程成本可分为()。 A.实际成本降低额 B.计划成本 C.实际成本 D.预算成本 E.概算成本
在利用因素分析法进行分析时,一定要按构成因素的顺序依次替代,一般应( )。 A.先计算次要因素,后计算主要因素 B.先变动数量指标,后变动质量指标 C.先计算主要因素,后计算次要因素 D.先变动质量指标,后变动数量指标 E.先计算外部因素,后计算内部因素
成本核算的作用有()。 A.反映施工项目各项费用的支出,严格遵守成本计算规则 B.分配和归集各种生产费用,计算施工项目的实际成本 C.是增加利润的重要途径 D.是落实成本责任制的依据 E.反映本计划的执行情况,为挖掘降低成本的潜力提供可靠的资料
施工过程中控制工程成本的方法主要有( ) A.落实工程成本计划 B.建立月度资金收支计划管理制度 C.控制投标报价的让利幅度 D.及时办理经济技术签证 E.实施施工成本跟踪考核
某建筑施工企业在进行工程成本预测和计划时,采用了量本利分析法,该企业去年年度施工产值和工程成本构成情况如下: (1)施工产值为4 250万元; (2)预算成本为3 850万元; (3)实际成本为3 750万元,其中变动成本为3 150万元,固定成本为600万元。 根据今年经营的实际情况和成本降低计划,预计今年固定成本支出将减少80万元。预计今年施工产值为5 000万元。下列关于本案例量本利分析过程和结论的说法中,正确的为( )。 A.预计今年可以保本 B.若今年固定成本保持去年水平不变,则今年将不能保本 C.若单位产值变动成本率能够降低,则保本产值也会降低 D.若今年预计的施工产值大于5 00...
某建筑施工企业在进行工程成本预测和计划时,采用了量本利分析法,该企业去年年度施工产值和工程成本构成情况如下: (1)施工产值为4 250万元; (2)预算成本为3 850万元; (3)实际成本为3 750万元,其中变动成本为3 150万元,固定成本为600万元。 根据今年经营的实际情况和成本降低计划,预计今年固定成本支出将减少80万元。预计今年施工产值为5 000万元。落实成本责任的首要前提是( )。 A.科学地预测实际成本 B.切实做好成本分析 C.科学地编制计划成本 D.提高全员成本意识
某建筑公司,去年预算成本76642.905元,施工产值为81535.00万元,实际成本为75110万元。其中变动成本为60353.8万元,固定成本为14756.20万元,根据今年的经营形势,预计固定成本支出将增加708万元,可实现产值90000万元。 根据以上材料,回答下列问题(保留2位小数):单位产值变动成本率为( )。 A.0.74 B.0.78 C.0.84 D.0.70
某建筑公司,去年预算成本76642.905元,施工产值为81535.00万元,实际成本为75110万元。其中变动成本为60353.8万元,固定成本为14756.20万元,根据今年的经营形势,预计固定成本支出将增加708万元,可实现产值90000万元。 根据以上材料,回答下列问题(保留2位小数):预算成本与产值比例为( )。 A.0.91 B.0.83 C.0.94 D.0.95
某建筑公司,去年预算成本76642.905元,施工产值为81535.00万元,实际成本为75110万元。其中变动成本为60353.8万元,固定成本为14756.20万元,根据今年的经营形势,预计固定成本支出将增加708万元,可实现产值90000万元。 根据以上材料,回答下列问题(保留2位小数):今年的保本点产值最低为( )万元。 A.77 321 B.77 325 C.77 320 D.77 330
某建筑公司,去年预算成本76642.905元,施工产值为81535.00万元,实际成本为75110万元。其中变动成本为60353.8万元,固定成本为14756.20万元,根据今年的经营形势,预计固定成本支出将增加708万元,可实现产值90000万元。 根据以上材料,回答下列问题(保留2位小数):当今年产值实现90000万元,那么实际成本为( )万元。 A.82 064.20 B.82 064.29 C.82 064 D.82 065
某建筑公司,去年预算成本76642.905元,施工产值为81535.00万元,实际成本为75110万元。其中变动成本为60353.8万元,固定成本为14756.20万元,根据今年的经营形势,预计固定成本支出将增加708万元,可实现产值90000万元。 根据以上材料,回答下列问题(保留2位小数):实际成本降低率为( )。 A.5% B.3% C.2% D.1%
某工程项目本月的人工费超支,相关数据见下表该工程的实际成本降低额与项目成本降低额分别为( ) A.实际成本降低额为-127150元,项目成本降低额为-54450元 B.实际成本降低额为-7279元,项目成本降低额为-54450元 C.实际成本降低额为-54450元,项目成本降低额为-72700元 D.实际成本降低额为-54450元,项目成本降低额为-127150元
某工程项目本月的人工费超支,相关数据见下表工日变动对人工费的影响为( )。 A.超支35500元 B.超支28400元 C.节约91650元 D.节约98750元
某工程项目本月的人工费超支,相关数据见下表本案例中所使用的工程成本分析方法为( )。 A.对比分析法 B.平衡分析法 C.因素分析法 D.比率分析法
已知某竣工建筑工程项目人工费成本资料如下: (1)主体工程:结算人工费日单价为40元,总用工数为10 000工日,实际人工费日单价为45元,总用工数为15 000工日; (2)装饰工程:结算人工费日单价为50元,总用工数为10 000工日,实际人工费日单价为70元,总用工数为10 300工日。 根据以上资料,回答下列问题: 主体工程因用工数变动影响而造成人工费超支额为( )元。 A.100 000 B.159 000 C.180 000 D.200 000
已知某竣工建筑工程项目人工费成本资料如下: (1)主体工程:结算人工费日单价为40元,总用工数为10 000工日,实际人工费日单价为45元,总用工数为15 000工日; (2)装饰工程:结算人工费日单价为50元,总用工数为10 000工日,实际人工费日单价为70元,总用工数为10 300工日。 根据以上资料,回答下列问题:主体工程因人工费日单价影响而造成人工费超支额为( )元。 A.73 000 B.75 000 C.76 000 D.77 000
已知某竣工建筑工程项目人工费成本资料如下: (1)主体工程:结算人工费日单价为40元,总用工数为10 000工日,实际人工费日单价为45元,总用工数为15 000工日; (2)装饰工程:结算人工费日单价为50元,总用工数为10 000工日,实际人工费日单价为70元,总用工数为10 300工日。 根据以上资料,回答下列问题:装饰工程因用工数变动影响而造成人工费超支额为( )元。 A.15 000 B.16 000 C.17 000 D.18 000
已知某竣工建筑工程项目人工费成本资料如下: (1)主体工程:结算人工费日单价为40元,总用工数为10 000工日,实际人工费日单价为45元,总用工数为15 000工日; (2)装饰工程:结算人工费日单价为50元,总用工数为10 000工日,实际人工费日单价为70元,总用工数为10 300工日。 根据以上资料,回答下列问题:主体与装饰工程人工费超支的主要原因为( )的变化。 A.主体工程用工数 B.主体工程人工费日单价 C.装饰工程用工数 D.装饰工程人工费日单价
某工程项目本月的人工费超支,相关数据见下表工日变动对人工费的影响为()。 A.超支35500元 B.超支28400 C.节约91650 D.节约98750
企业变革的内部驱动因素是( )。 A.企业所在地区政治环境改变 B.企业目标的选择与修正 C.企业所在地区经济环境改变 D.科学技术的发展变化
国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是( )。 A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.直线职能制
技术复杂、工艺整体性要求高的企业,组织应以( )。 A.集权型结构为主 B.分权型结构为主 C.集权型和分权型并存结构为宜 D.组织结构无特定要求
在企业管理体系中,直线关系实际上是( )。 A.托管关系 B.协助关系 C.命令关系 D.平等关系
在企业变革的战略类型中,关于企业产品与服务产出的类型是( ) A.技术变革 B.产品与服务变革 C.战略与结构变革 D.文化变革
企业之间暂时性的组织形式为( )。 A.学习型 B.战略联盟 C.直线职能 D.虚拟企业
针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及目标和追求等方面所进行的变革,属于企业的( )。 A.技术变革 B.服务变革 C.文化变革 D.战略变革
有效防止政出多门,以免互相推诿责任的是( )。 A.统一指挥的原则 B.权责对等的原则 C.分工与协作原则 D.精简的原则
目前国内企业采用的比较少的组织形式是( )。 A.直线制 B.事业部制 C.职能制 D.矩阵制
小型企业组织简单,通常以( )为主。 A.集权型组织 B.分权型组织 C.集权型和分权型并存组织 D.无特定要求
授权是一个过程,这一过程发生在( )。 A.平级之间 B.上下级之间 C.直线与参谋之间 D.直线与代理之间
根据彼得·圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指( )。 A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考 B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考 C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考 D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
( )是企业管理的中心环节,是每一个企业管理者最为重要的工作。 A.实施 B.控制 C.决策 D.领导
两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作,但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟形式是( )。 A.合资企业式联盟 B.股权参与式联盟 C.功能协议式联盟 D.框架协议式联盟
中型企业适宜( )。 A.集权型组织 B.分权型组织 C.集权和分权相结合型的组织 D.无特定要求的组织
企业组织结构中直线关系的本质是( )。 A.命令关系 B.合作关系 C.协调关系 D.互惠关系
国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革,则驱动该企业变革的因素属于( )。 A.技术 B.社会 C.政治、法律 D.经济
虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络,这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落,随时采集市场数据,跟踪市场需求,以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合,同时将问题与建议反馈给企业。这体现了虚拟企业( )的特征。 A.与上下游企业建立战略联盟关系 B.具有高效的信息管理系统 C.注重研究开发能力的构建 D.产品趋向数字化
引起企业变革的内部驱动因素不包括( )。 A.企业目标的选择与修正 B.组织职能的转变 C.企业领导者的转变 D.企业成员内在动机与需求的变化
企业管理层次的多少取决于企业任务量和()。 A.外部环境的特点 B.企业的地理位置 C.企业规模的大小 D.企业流动资产的大小
以下说法属于职能制优点的有( )。 A.结构简单权责明确 B.提高了管理的专业化程度 C.便于严格遵守各自的职责,比较适应现代企业管理的要求 D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则
企业经营发展一般有守业型、扩张型、( )。 A.跳跃型 B.守业与扩张相宜型 C.稳定型 D.集约型
为了实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”,企业的组织设计需要遵循的原则是( )。 A.统一指挥原则 B.权责对等原则 C.分工与协作原则 D.精简原则
( )指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。 A.生产过程 B.企业周期 C.企业经营 D.生命周期
与传统企业相比较,虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重变化趋势是( )。 A.逐渐上升 B.逐渐下降 C.保持不变 D.不确定
下列不属于企业变革先兆的是( )。 A.企业决策效率低下或经常出现决策失误 B.企业沟通渠道不畅 C.企业组织职能难以正常发挥 D.企业财务报表出现重大异常
产品部门化的优点是( )。 A.发挥专业优势 B.发挥人员专业知识技能 C.改善地区内的协调 D.要求更多的多面手
当前企业较多采用的组织形式是( )。 A.直线制 B.直线职能制 C.矩阵制 D.事业部制
在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是( )。 A.管理层次清楚 B.管理比较深入 C.横向联系密切 D.信息反馈及时
现代企业部门划分方法中,( )是指把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。 A.产品部门化 B.职能部门化 C.服务对象部门化 D.区域部门化
虚拟企业的经营方式不包括( )。 A.虚拟制造 B.虚拟开发 C.虚拟销售 D.虚拟培训
处于企业生命周期中( )的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程。 A.精细阶段 B.规范化阶段 C.集体化阶段 D.创业阶段
20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点,出现了( )。 A.机械专业化 B.生产服务专业化 C.工艺专业化 D.业务外包
生产区域管理的计划、方案由( )下达。 A.生产部经理 B.职能部门领导 C.行政领导 D.生产车间主任
国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是( )。 A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.直线职能制
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