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根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则反映专业工程的特点外,还应包括()等内容。 A.项目监理机构的组织形式 B.监理工作流程 C.监理工作的方法和实施 D.监理工作依据 E.监理工作的控制点及目标值
在工程项目竣工验收阶段,项目监理机构的主要工作任务有()。 A.督促施工单位及时整理各种文件和资料,受理单位工程竣工验收报告,并提出意见 B.审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告 C.对工程主要部位.环节及技术复杂工程进行检查 D.组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收,并签署竣工验收意见 E.在质量责任缺陷期间,监督和检查质量问题的处理结果
工程施工阶段建设监理工作的主要任务是施工阶段的()。 A.质量控制 B.进度控制 C.投资控制 D.信息管理 E.安全生产管理
建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在()等方面,代表建设单位实施监督。 A.组织协调 B.施工质量 C.建设工期 D.施工方案 E.建设资金使用
工程建设监理规划一般包括的内容有()。 A.监理工作范围 B.监理工作内容 C.监理实施细则 D.监理工作依据 E.监理工作目标
根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员如认为工程施工不符合()的,则有权要求建筑施工企业改正。 A.工程设计要求 B.监理规划 C.施工技术标准 D.合同约定 E.监理实施细则
编制工程建设监理规划的依据有()。 A.建设工程的相关法律.法规及项目审批文件; B.与建设工程项目有关的标准.设计文件和技术资料; C.监理大纲.委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件: D.施工组织设计; E.监理工作的方法和措施。
在施工总承包管理模式下,施工项目总承包管理和目标控制的责任由()承担。 A.业主 B.分包单位 C.施工总承包管理单位 D.施工总承包单位
施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是( )。 A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利 B.业主只需要一次招标,合同管理量较小 C.业主主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大 D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),下列属于项目工程总承包施工阶段管理内容的是()。 A.取得合同目标考核证书 B.编制施工计划和安全管理计划 C.移交工程资料 D.办理决算手续
物资采购管理首先应()。 A.进行采购策划,编制采购计划 B.明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任 C.采用招标或协商等方式确定供应单位 D.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
采用建设项目工程总承包时,从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是()。 A.编制项目建议书 B.编制项目建设纲要或设计纲要 C.设计评审 D.合同洽谈
国际建设项目工程总承包的组织形式是指() A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务 B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务 C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务,项目管理咨询单位再分包设计和施工任务 D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
国际上业主方工程建设物资采购模式不包括()。 A.业主方自行采购 B.与承包商约定某些物资为指定供货商 C.设计方采购 D.承包商采购
建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。 A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费 C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费
关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是( )。 A.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 B.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据 C.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小 D.在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的“费率招标”,这对业主方的合同管理和投资控制十分不利
国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()方式。 A.项目功能描述 B.项目构造描述 C.WBS描述 D.OBS描述
有关施工任务委托模式,正确的是()。 A.采用施工总承包管理模式,其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调,不承担施工任务 B.采用施工总承包模式,对业主的进度控制是有利的 C.采用施工总承包模式下,有利于项目质量的控制 D.采用施工总承包管理模式,一般情况下,业主合同管理的工作量较大,而且业主投资控制的风险也较大
采用施工总承包管理模式,下列不正确的是()。 A.分包工程的发包,投标报价是以施工图为依据 B.采用这种模式的基本出发点是为了缩短建设周期 C.采用这种模式对质量控制有利 D.一般情况下,所有分包合同的招标.谈判.签约由业主负责,业主合同管理的工作量较大
关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是()。 A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利 B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小 C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D.施工总承包管理模式有利于缩短工期
施工总承包模式下,()与分包单位签订分包合同。 A.总承包管理单位 B.业主 C.总承包单位 D.监理单位
建设项目工程总承包施工阶段工作内容不包括()。 A.任命项目经理,组建项目部 B.开工前的准备工作 C.移交工程资料 D.进行竣工决算
与发达国家不同,我国业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。 A.设计竞赛 B.设计招标 C.设计评审 D.专项委托
当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时,设计总负责单位()再委托其他设计单位配合设计。 A.不允许 B.视需要可以 C.必须 D.经招标可以
建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( ),以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。 A.组织扁平化 B.组织集成化 C.组织柔性化 D.组织高效化
建设项目工程总承包方的工作程序先后关系正确的是()1.项目启动2.设计阶段3.采购阶段4.施工阶段 A.1-2-3-4 B.2-1-3-4 C.1-3-2-4 D.1-2-4-3
一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由( )签订。 A.业主与分包单位 B.施工总承包管理单位与分包单位 C.施工总承包单位与分包单位 D.工程总承包单位与分包单位
施工总承包管理的特点包括()。 A.招标时就可确定施工工程总造价 B.有利于业主对施工质量的控制 C.业主不需要委托施工监理 D.招标必须在全部设计完成后进行
建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多是采用()。 A.变动总价合同 B.单价合同 C.成本价酬金合同 D.视情况而定
下列关于施工总承包模式的说法中,正确的是()。 A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔 B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长 C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏 D.业主方组织与协调的工作量比平行发包会大
按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是( )。 A.测量师事务所 B.建筑师事务所 C.结构工程师事务所 D.水电工程师事务所
采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。 A.勘察.设计.施工.监理 B.勘察.设计.施工和设备采购 C.资金筹措.勘察.设计.施工.材料和设备采购 D.资金筹措.勘察.设计.施工.监理
下列关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较的说明错误的是()。 A.如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标 B.当采用施工总承包管理模式时,分包合同均应由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可 C.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的 D.施工总承包管理模式中,所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。 A.项目功能描述 B.项目建设纲要 C.项目评审要求 D.项目构造描述
关于施工总承包和施工承包管理模式的比较,下列说法中正确的是()。 A.施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标 B.施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订 C.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主认可 D.施工总承包管理模式,对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付
采用施工总承包模式,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。 A.业主的管理水平 B.施工总承包单位的管理水平 C.监理单位的管理水平 D.政府质量监督部门的管理水平
国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。 A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务 B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务 C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务 D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
关于施工总承包模式,下列说法中正确的是()。 A.施工总承包模式下,项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督 B.施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长 C.采用施工总承包模式,业主方在投资控制方面有很大的风险 D.所有施工任务的组织和协调由业主方负责,业主方工作量较大
业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式作为施工总包单位,称为()。 A.施工总承包模式 B.分包模式 C.施工总承包管理模式 D.EPC模式
在我国,业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。 A.委托设计 B.政府指定 C.设计招标 D.方案竞赛
关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法,错误的是()。 A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工 B.施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标 C.施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可 D.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,不需要业主方认可
业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招投标,这种任务的委托方式属于()。 A.施工总承包模式 B.施工总承包管理模式 C.工程总承包模式 D.委托项目管理模式
建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目()的目的。 A.增加效益 B.建设完工 C.便于管理 D.建设增值
关于施工总承包模式合同管理的说法,错误的是()。 A.业主只需要进行一次招标 B.业主与施工总承包商签约 C.招标及合同管理工作量会比较小 D.业主需要进行多次招标
关于施工总承包管理模式特点的说法,不正确的是()。 A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据 B.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险 C.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据 D.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险
建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是()。 A.开工日期不可能太早,建设周期会较长 B.业主方的招标及合同管理工作量较大 C.在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔 D.业主需要经过多次招标
关于施工总承包管理模式的表述,正确的是()。 A.采用施工总承包管理模式,由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调 B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位 C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位 D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工
有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述,说法错误的是()。 A.招标及合同管理工作量会减小 B.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约 C.费率招标实质上是书面合同,对业主方的合同管理和投资控制十分有利 D.在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的费率招标
任命项目经理,组建项目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。 A.项目启动 B.项目初始 C.设计 D.施工
关于建设工程项目施工总承包模式与施工总承包管理模式的叙述,正确的是()。 A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期 B.采用施工总承包管理模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由施工总承包管理单位负责支付 C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 D.当采用施工总承包模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订
业主方自行编制或委托顾问工程师编制的(),它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。 A.计划文件 B.设计文件 C.总体方案 D.项目建设纲要
根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2005,属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是()。 A.办理项目资料归档 B.进行项目总结 C.对试运行进行指导和服务 D.办理决算手续
建设项目工程总承包的基本出发点是(),实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。 A.借鉴工业生产组织的经验 B.借鉴工业生产实施的经验 C.借鉴工业生产管理的经验 D.借鉴工业生产设计的经验
关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是()。 A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图 B.施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的 C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的 D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任
下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。 A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据 B.开工日期不可能太早,建设周期会较长 C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平 D.招标及合同管理工作量将会减小
工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性
建设工程项目总承包模式下,承包人要完成的工作是()。 A.办理项目规划许可证 B.编制项目可行性研究报告 C.负责项目的征地拆迁 D.进行并负责工程设计
属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。 A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平 C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平 D.分包工程任务负责质量“他人控制”原则,对质量控制有利
在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。 A.进行采购合同谈判,签订采购合同 B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C.选择材料、设备的采购单位 D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录
根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。 A.指定生产厂 B.指定供应商 C.提出质量要求 D.指定具体品牌
施工总承包模式下,投标报价的基础为( )。 A.投资估算指标 B.概算指标 C.概算定额 D.施工图设计
下列模式中业主只需进行一次招标的是()。 A.施工总承包管理模式 B.施工总承包模式 C.DBB模式 D.指定分包模式
在项目总承包方的工作程序中,竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算,属于( )的工作。 A.施工阶段 B.合同收尾 C.试运行阶段 D.项目管理收尾
采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项,一般由( )负责支付。 A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C.业主方 D.施工总承包管理单位或业主方
下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是()。 A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利 B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小 C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D.施工总承包管理模式有利于缩短工期
按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得()承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备。 A.暗示 B.指定 C.引导 D.强制
我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。 A.设计竞赛 B.设计招标 C.直接委托 D.设计竞赛与设计招标结合
在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供货商、承包商采购。其内容为:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。关于采购程序正确的是()。 A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④ B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤ C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧ D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③
应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷通知期满之后28d内颁发的是(),这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺陷,达到了使工程师满意的程度。 A.竣工报告 B.验收报告 C.合格证书 D.履约证书
施工总承包模式的优点是()。 A.在施工招标时就能明确工程造价,有利于总投资控制 B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调 C.不需要在施工图设计完之前就招标,有利于缩短项目建设周期 D.多数情况下由业主与发包人直接签约,有利于总投资控制
施工总承包管理模式的基本出发点是()。 A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作 B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期 C.对发包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资 D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主方工作
建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式,其基本出发点是()。 A.加强项目的投资管理,实现总价包干 B.减少业主对建设进度失控的压力 C.引入专家管理,实现业主投资效益最大化 D.实现建设生产过程的组织集成化
建设项目工程总承包合同收尾阶段工作内容包括()。 A.进行竣工决算 B.进行项目总结 C.清理各种债权债务 D.移交工程资料
采购管理的工作有:(1)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(2)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(3)进行采购策划,编制采购计划。对上述三项工作而言,其正确的工作步骤是()。 A.(3)——(1)——(2) B.(1)——(3)——(2) C.(2)——(1)——(3) D.(3)——(2)——(1)
某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商,则该分包商()。 A.对总承包企业负责 B.对业主单位负责 C.对总承包企业和业主单位负责 D.对承包企业.业主.设计单位负责
在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,不正确的是()。 A.业主方自行完成其项目管理任务 B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理 C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理 D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
施工总承包管理与施工总承包模式的比较,相同点是()。 A.对分包单位的管理 B.合同关系 C.工作开展程序 D.对分包单位的付款
项目构造描述的招标依据是()。 A.计划文件 B.合同文件 C.设计文件 D.建设地区基础资料
关于施工总承包管理的说法,错误的是()。 A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的 B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作 C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费 D.采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订
参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005)建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是()。 A.编制初步设计或基础工程设计文件 B.编制项目计划,召开开工会议 C.任命项目经理,组建项目部 D.进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。
施工总承包模式中投资控制方面的特点不包括()。 A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据 B.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有时能增加业主方的风险 C.若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔 D.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
建设工程项目总承包的核心是()。 A.项目目标的控制 B.通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性 C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D.通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的
按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是()。 A.D B.DBB C.EPC D.BT
施工总承包模式的最大缺点是()。 A.一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,开工日期不可能太早,建设周期会较长 B.“费率招标”实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利 C.投标人报价依据不是很清晰 D.若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔
设计任务委托的两种主要模式是()。①平行委托多个设计单位进行设计②业主不委托设计单位,自行设计③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位④业主自行设计主要部分,再视需要委托其他设计单位配合设计 A.①② B.③④ C.②③ D.①③
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),工程总承包单位可以受业主委托,按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。 A.勘察.设计.施工.采购.试运行 B.决策.设计.施工 C.决策.设计.施工.采购 D.设计.施工.采购.试运行.运行管理
建设项目总承包的核心意义在于()。 A.合同总价包干降低成本 B.总承包方负责“交钥匙” C.设计与施工的责任明确 D.为项目建设增值
建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括( )。 A.取得合同目标考核证书 B.办理决算手续 C.办理项目资料归档 D.清理各种债权债务 E.进行项目总结
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的优点是()。 A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据 B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利 C.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的 D.若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔 E.在进行对施工总包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价有利于业主控制风险
采用施工总承包管理模式时,对分包单位支付工程款的方式可以是( )。 A.由业主直接支付给分包单位,不必经施工总承包管理单位认可 B.由业主直接支付给分包单位,但需经施工总承包管理单位认可 C.由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付 D.通过施工总承包管理单位支付分包工程款列入施工总承包管理费中 E.通过施工总承包管理单位支付
关于施工总承包管理模式下投资控制特点的说法,正确的有()。 A.一般以施工图设计为投标报价的基础 B.有利于业主的总投资控制 C.在开工前就有较明确的合同价 D.只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价 E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险
关于施工总承包管理模式下质量控制的说法,正确的有()。 A.质量的好坏很大程度上取决于业主 B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利 D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量。 E.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
国际上,业主方项目管理的方式主要有( )。 A.业主方自行进行项目管理 B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务 C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务 D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理 E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理
关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的是( )。 A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制 B.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平 C.开工日期不可能太早,建设周期会较长 D.不利于投资控制 E.与平行发包模式相比,组织协调工作量大
根据《中华人民共和国建筑法》的规定,物资采购工作应符合()。 A.有关合同所规定的数量.技术要求和质量标准 B.工程进度.安全.环境和成本管理等要求 C.国际惯例关于数量.技术要求和质量标准 D.设计文件所规定的数量.技术要求和质量标准 E.业主方指定的数量.技术要求和质量标准
与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的特点有()等。 A.可以边设计边施工 B.施工总承包管理合同实行总造价包干,有利于降低工程造价 C.分包单位的选择和分包合同的签订,都要经过总承包管理单位的认可 D.分包合同价对业主透明 E.分包单位的工程款可以由业主直接支付
下列对施工任务委托的论述,正确的是()。 A.业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位 B.业主方平行委托多个施工单位进行施工 C.业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位 D.不提倡对建筑工程实行总承包 E.可以将一个工程肢解发包
建设工程项目总承包工作步骤的第一步可以是()。 A.业主方编制项目建设纲要 B.业主方编制项目设计纲要 C.业主方委托顾问工程师编制项目建设纲要 D.总承包方编制项目设计建议书 E.总承包方编制项目建设纲要
关于施工总包管理模式费用控制特点的说法正确的是()。 A.每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,获得最低的报价,对降低工程造价有利 B.所有分包合同都是由业主与分包人直接签订的,加大了业主方的风险 C.若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔 D.在进行施工总包管理单位的招标时,只确定总包管理费,没有合同总价,是业主承担的风险之一 E.某一部分工程的施工图完成后,由业主单独或与施工总包管理单位共同进行该部分的施工招标,分包合同的投标报价较有依据
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