• 根据施工成本计划的作用,施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划属于( )成本计划。 A.指导性 B.实施性 C.作业性 D.竞争性
• 实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目( )为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。 A.清单报价 B.招标文件 C.实施方案 D.施工合同
• 施工图预算的编制以()为主要依据。 A.预算定额 B.施工定额 C.行业定额 D.企业定额
• 关于施工预算中其他用工的说法，错误的是()。 A.其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点的直接用工 B.其他用工也包括其他细小.难以计算工程量的直接用工 C.在下达班组施工任务单时应包括其他用工 D.其他用工包括临时停水停电，个别材料超运距的直接用工,
• 编制竞争性成本计划的依据，不包括()。 A.招标文件中的合同条件 B.投标者须知 C.工程量清单 D.项目实施方案
• 人工汇总表是将工料分析表中的人工按()分层、分段、分部位进行汇总的表格。 A.工种 B.阶段 C.工序 D.工作量
• 施工成本目标按时间进行分解表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图，另一种是用()表示。 A.施工成本汇总表 B.时间一成本累积曲线 C.人.材.机用量 D.分部分项工程费合计
• 在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为()。 A.根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人、财、物，计算单位时间内的成本，在时标网络图上，按时间编制成本支出计划 B.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图 C.计算规定时间t内计划累积支出成本额Qt D.按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线
• 施工预算的表格中，“两算”对比表是指()。 A.不同分项工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表 B.不同分项工程内容的材料消耗对比分析表 C.同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表 D.同一工程内容的人工费.材料费的对比分析表
• 施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。 A.作业性 B.实施性 C.竞争性 D.指导性
• 按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的(　　)上按时间编制成本支出计划。 A.搭接网络图 B.单代号网络图 C.双代号网络图 D.时标网络图
• 根据《建筑安装工程费用项目组成》[2013(44号)]，下列不能列入“企业管理费”的项目是：()。 A.劳动保护费 B.财产保险费 C.检验试验费 D.燃料动力费
• 关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是()。 A.施工图预算的模板是按混凝土与模板的接触面积计算的 B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与发包人无直接关系 C.施工预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的 D.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量
• 工程量计算汇总表是按照()的工程量计算规则做出的重要基础数据。 A.工程量清单 B.已完工程量清单 C.施工定额 D.施工预算
• 对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是 ( )。 A.单项工程成本—单位(子单位)工程成本—分部(子分部)工程成本—分项工程成本 B.单位(子单位)工程成本—单项工程成本—分部(子分部)工程成本—分项工程成本 C.分项工程成本分部(子分部)工程成本—单位(子单位)工程成本—单项工程成本 D.分部(子分部)工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位(子单位)工程成本
• 项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的()施工成本计划。 A.实施性 B.项目性 C.指导性 D.竞争性
• 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按( )编制成本计划。 A.成本组成 B.项目组成 C.工程类别 D.工程性质
• 在施工预算中，“两算”对比表指的是()的对比分析表。 A.投资估算与工程概算 B.施工预算与施工图预算 C.工程概算与施工预算 D.工程概算与施工图预算
• 在编制施工成本计划时，对预备费的考虑，下列描述错误的是()。 A.编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费 B.编制成本支出计划时，要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费 C.编制成本支出计划时，不需要在不必要的分项工程中安排不可预见费 D.编制成本支出计划时，要在所有的分项工程中安排适当的不可预见费
• 实施性计划成本是以()为依据，采用企业的施工定额通过施工预算编制而成的。 A.技术规程 B.合同标书 C.设计图纸 D.项目实施方案
• 关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是()。 A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利 B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利 C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内 D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率
• 下列成本计划中，根据成本计划的作用，属于施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是()。 A.指导性成本计划 B.实施性成本计划 C.作业性成本计划 D.竞争性成本计划
• 某项目按施工进度编制的施工成本计划见下图，则4月份计划成本是()万元。 A.300 B.400 C.750 D.1150
• 下列施工管理文件中，不属于成本计划编制依据的是()。 A.合同文件 B.相关设计文件 C.项目管理实施规 D.项目总概算
• 关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法，正确的是()。 A.编制成本支出计划时，不需在项目总体层面上考虑总的预备费 B.编制成本支出计划时，不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费 C.编制成本支出计划时，需要在不必要的分项工程中安排不可预见费 D.编制成本支出计划时，需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费
• 下列不属于施工预算编制依据的是()。 A.施工图预算书 B.材料预算价格，人工工资标准，机械台班费用定额 C.建筑材料手册 D.招标文件和己签订的工程合同.分包合同
• 以项目实施方案为依据，落实项目经理责任制目标为出发点，采用企业施工定额、通过施工预算的编制而形成的施工成本计划是()。 A.竟争性成本计划 B.战略性成本计划 C.实施性成本计划 D.指导性成本计划
• 下列预算表格中，()是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。 A.施工预算工料分析表 B.人工汇总表 C.“两算”对比表 D.工程量计算汇总表
• 项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。 A.概算定额 B.单位估价表 C.预算定额 D.施工定额
• 施工成本计划编制的依据不包括()。 A.类似项目的成本资料 B.相关定额 C.合同文件 D.项目总概算
• 关于施工预算和施工图预算性质和编制依据的说法，正确的是()。 A.施工预算的编制以预算定额为主要依据 B.施工预算的编制以概算定额为主要依据 C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系 D.施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位
• 下表是某施工项目的数据资料，有关该数据资料的描述，错误的是( )。 A.第四个月的计划支出是45万元 B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，则屋面工程与室内设施安装可以同时完工 C.基础施工与主体工程施工在进度上有一个月的搭接 D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，截止到8月底，砌筑工程还有三分之一的工程量未完成
• 按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )和单位工程中去。 A.分部工程 B.分项工程 C.检验批 D.单项工程
• 某项目按照施工进度编制了施工成本计划，如下图所示，有关该图的描述，错误的是()。 A.该项目前五个月的累计计划支出为1750万元 B.该项目本年度的成本计划支出总额为5550万元 C.该项目本年度平均每月的计划支出是462.5万元 D.该项目前半年平均每月的计划支出是420万元
• 在施工成本计划中，(　　)施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。 A.控制性 B.竞争性 C.实施性 D.项目性
• 按单位时间编制的施工成本计划，所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按(　　)开始的曲线所组成的“香蕉图”内。 A.最早必须开始时间 B.最早必须结束时间 C.最迟必须开始时间 D.最迟必须结束时间
• 施工预算编制的深度要能够满足()的要求，以便加强管理、实行队组经济核算。 A.项目部与公司签订成本责任合同 B.签发施工任务单和限额领料单 C.制定项目部内部成本责任计划 D.制定项目部内部成本责任计划及进度计划
• 编制施工预算时，若定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土强度等级，而没有给出砂、石子、水泥用量时，应根据砂浆或混凝土的强度等级，按()进行二次分析。 A.定额附录的基本定额 B.定额附录的《砂浆配合比表》和《混凝土配合比表》 C.定额附录的调整明细表 D.设计文件中的砂浆和混凝土配合比
• 在实践中，编制按()的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。 A.子项目 B.时间进度 C.费用构成 D.形象进度
• 编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在()中考虑不可遇见费。 A.前期工作 B.主要分项工程 C.企业管理费 D.所有的分项工程
• 施工预算的内容是以( )为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。 A.单位工程 B.单项工程 C.检验批 D.分部工程
• 在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可预见费。 A.措施费 B.主要的分项工程中 C.主要的分部工程中 D.预备费
• 大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。 A.单位工程 B.单项工程 C.分部工程 D.分项工程
• 选派项目经理阶段的成本计划，应以()为依据编制。 A.施工定额 B.设计图纸和工程量清单 C.实施方案 D.合同价
• 以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是()成本计划。 A.指导性 B.实施性 C.竞争性 D.控制性
• 下列各种表式中，不属于施工预算表格的是()。 A.人工汇总表 B.材料消耗量汇总表 C.机械台班使用量汇总表 D.施工图预算工料分析表
• 关于成本计划的说法，错误的是()。 A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制 B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标 C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化 D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排
• 关于“两算对比”，下列正确的是()。 A.施工预算的人工.材料消耗量一般高于施工图预算的人工.材料消耗量 B.施工图预算是编制实施性成本计划的主要依据 C.施工预算的施工机械费是根据计价定额综合确定的 D.施工预算中的模板是按模板与混凝土的接触面积计算
• 在建筑安装工程费中，不属于施工机具使用费的是()。 A.折旧费 B.经常修理费 C.燃料动力费 D.大型施工机械进出场费
• 以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是( )。 A.企业的施工定额 B.企业的预算定额 C.概算定额 D.投资估算指标
• 下列费用计算文件中，属于在编制实施性施工成本计划时要进行“两算”对比的“两算”指的是(　　)。 A.设计概算 B.施工预算 C.设计预算 D.施工图预算 E.工程决算
• 在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，会产生( )的情况。 A.提高项目按期竣工的保证率 B.节约资金贷款利息 C.增加施工成本计划的数值 D.降低项目按期竣工的保证率 E.项目进度可控制
• 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。按施工成本组成编制成本计划时，( )构成了材料费。 A.材料原价 B.运杂费 C.运输损耗费 D.采购及保管费 E.安拆及场外运费
• 下列施工成本计划中，属于战术安排的是()。 A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划 C.实施性成本计划 D.预测性成本计划 E.适应性成本计划
• 实施性施工成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的，而施工预算相对于施工图预算，其区别主要体现在( )。 A.以预算定额为主要依据 B.施工企业内部管理用的文件 C.适用于建设单位 D.编制施工计划的依据 E.工程价款结算的依据
• ()，是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。 A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划 C.实施性成本计划 D.预测性成本计划 E.适应性成本计划
• 关于指导性成本计划的说法，正确的有()。 A.以合同价为依据 B.以项目实施方案为依据 C.采用企业的施工定额通过施工预算的编制而成 D.是选派项目经理阶段的预算成本计划 E.是项目经理的责任成本目标
• 关于按施工进度编制施工成本计划的方法的说法，正确的有( )。 A.在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本计划的工作是不容易的 B.在网络计划的基础上，编制施工成本计划通常有两种方式，一是按月编制的成本计划，二是时间一成本累积曲线 C.如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过粗 D.一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的 E.如果项目分解程度对施工成本支出计划合适的话，则对时间控制也必然合适
• 编制施工预算时，常见的材料消耗量汇总表有()。 A.金属构件委托加工表 B.钢木门窗委托加工表 C.周转性材料需用量表 D.门窗五金明细表 E.材料消耗的“两算”对比分析表
• 根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013,对施工成本进行划分,应计入企业管理费用的有( )。 A.固定资产使用费 B.工程用材料购置费 C.管理人员工资 D.工程排污费 E.工具用具使用费
• 按施工进度编制施工成本计划是，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有()。 A.工程按期竣工的保证率较高 B.工程质量会更好 C.有利于降低投资 D.不利于节约资金贷款利息 E.不能保证工程质量
• 施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制，施工成本计划的编制方式有()。 A.按施工成本组成 B.按项目结构编制 C.按工程适用范围 D.按项目内容 E.工程实施阶段编制成本计划的方法
• 通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划。其表示方式有()。 A.在时标网络图上按月编制的 B.利用时间一成本累积曲线表示 C.在横道图上按月编制的 D.利用时间一进度累积曲线表示 E.利用进度一成本累积曲线表示
• 关于施工预算与施工图预算的表述，说法正确的有()。 A.施工预算的编制以施工定额为主要依据 B.施工图预算的编制以预算定额为主要依据 C.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系 D.施工预算是施工企业组织生产.编制施工计划的依据 E.施工预算是投标报价的主要依据
• 下列关于施工成本计划的类型描述正确的是()。 A.竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划 B.指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标 C.竞争性成本计划带有成本战略的性质，是对战略性成本计划的战术安排 D.指导性成本计划和实施性成本计划，奠定了施工成本的基本框架和水平 E.实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划
• 下列选项中，属于施工成本计划编制依据的有()。 A.合同文件 B.项目管理实施规划 C.相关设计文件 D.施工预算和施工图预算对比分析表 E.价格信息
• 某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有()。 A.施工图预算 B.相关定额 C.项目管理实施规划 D.合同文件 E.整个建筑市场实际成本水平.资源价格信息
• 下列属于施工成本计划编制的依据为()。 A.合同文件 B.项目管理实施规划 C.相关设计文件 D.类似项目的成本资料 E.人工.材料的计划价
• 下列属于成本计划编制依据的有( )。 A.招标文件 B.合同文件 C.项目管理实施规划 D.拟采取的降低施工成本的措施; E.类似项目的成本资料
• 关于成本计划编制的说法，正确的有(　　)。 A.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 B.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 C.按实施进度编制成本计划，通常可以控制项目进度的网络图的基础上进一步扩充得到 D.首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中，再一步分解到分部工程和分项工程中 E.按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示
• 基于工程进度的施工成本计划，其编制可以按照进度计划的()。 A.横道图 B.单代号网络图 C.双代号网络图 D.时标网络图 E.搭接网络图
• 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列属于“企业管理费”项目的有( )。 A.燃油动力费 B.地方教育附加 C.工具用具使用费 D.检验试验费 E.财产保险费
• 编制施工成本计划时，可以将所有工作都按最迟开始时间开始绘制S形曲线，如此则有()的结果。 A.降低项目按期竣工的保证率 B.提高项目按期竣工的保证率 C.对节约资金贷款利息有利 D.对节约资金贷款利息不利 E.增加施工成本计划的数值
• 施工预算是施工企业的内部文件，同时也是施工企业进行( )的依据。 A.劳动调配 B.物资技术供应 C.落实管理规划 D.控制成本开支 E.成本分析
• 施工成本计划的编制依据包括()。 A.类似项目的成本资料 B.相关定额 C.工程索赔资料 D.相关设计文件 E.合同文件
• 建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。 A.施工图预算 B.项目管理实施规划 C.价格信息 D.合同文件 E.施工招标公告
• 关于实施性成本计划的说法，正确的有()。 A.以合同标书为依据 B.选派项目经理阶段的预算成本计划 C.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划 D.以项目实施方案为依据 E.即项目施工准备阶段的施工预算成本计划
• 关于竞争性成本计划的说法，正确的有()。 A.该成本计划对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算 B.是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划 C.以合同价为依据 D.按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划 E.以招标文件中合同条件.投标者须知.技术规范等为依据
• 项目管理机构进行项目成本费用控制的主要费用对象是()。 A.工程设计费用 B.工程监理费用 C.业主建设管理成本 D.工程分包费用
• 关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。 A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点 B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础 C.能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键 D.施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容
• 某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11月份计划工程量5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600 m3；2010年10月签约时土方工程的价格指数为100，11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差(CV)为(　　)万元。 A.-0.24 B.-2.76 C.-3 D.-6
• 在项目成本的形成过程中，通过成本控制主要是对生产经营()进行指导、监督、检查和调整。 A.所消耗的人力、物资资源和费用开支 B.所消耗的人力、物资资源和费用计划 C.已经发生的偏差的及时纠正 D.将要发生的偏差的及时纠正
• 项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的()。 A.台班单价 B.台班数量 C.台班保养费 D.台班质量
• 施工成本中的人工费的控制，实行( )的方法。 A.计量控制 B.指标控制 C.量价分离 D.包干控制
• 某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200立方米，计划单价为15元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800立方米，实际单价为20元/立方米，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为(　　)元。 A.42000 B.48000 C.56000 D.64000
• 反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是(　　)。 A.横道图法 B.曲线法 C.表格法 D.折线法
• 某土方工程，计划总工程量为4800m，预算单价为580元/立方米，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/立方米，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000立方米，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为()万元。 A.-34.8 B.-6 C.6 D.34.8
• 某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本 A.成本超支，进度提前 B.成本节约，进度提前 C.成本超支，进度拖后 D.成本节约，进度拖后
• 施工成本控制是否成功的关键是()。 A.采取预测预控的方法 B.能否达到预期的成本目标 C.准确分析偏差原因，及时纠偏 D.用成本指标考核管理行为
• 赢得值法中，当已完工作预算费用／计划工作预算费用()时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。 A.大于1 B.小于1 C.大于0 D.小于0
• 某工程主体结构混凝土工程量为3600m3，预算单价为560元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为570元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为2000m3，则此时的进度偏差为()万元。 A.118000 B.-110000 C.-112000 D.112000
• 关于指标控制程序的说法中，错误的是()。 A.能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键 B.项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标 C.用成本指标考核管理行为 D.用成本指标来保证管理行为
• 东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差为()。 A.18000元 B.16000元 C.36000元 D.34000元
• 有关成本控制的说法中，属于管理行为控制程序的是( )。 A.建立成本管理体系的评审组织 B.监测成本形成过程 C.用成本指标考核管理行为 D.用管理行为保证成本指标
• 施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。 A.量价分离 B.包干控制 C.预算控制 D.跟踪检查
• 关于费用(进度)绩效指数的表述，正确的是()。 A.反映的是相对偏差 B.只能在不同项目比较中采用 C.反映的是绝对偏差 D.仅适合于对同一项目作偏差分析
• 管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的( )的要求。 A.计划和指标 B.规划和标准 C.原则和范围 D.程序和方法
• 加强劳动定额管理，( )，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。 A.提高科学技术水平 B.提高施工人员文化水平 C.提高劳动生产率 D.提高施工管理水平
• 某混凝土工程某月计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3，而实际完成工程量为4000m3，实际单价为490元／m3，则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是()。 A.进度拖后36万元，费用节约40万元 B.进度提前36万元，费用节约40万元 C.进度拖后40万元，费用超支36万元 D.进度提前40万元，费用超支36万元