• 下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有(　　)。 A.选择考核者 B.明确考核标准 C.进行绩效沟通 D.明确考核方法 E.绩效考核评价
• 某企业决定以职位为向导重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法有( ) A.职位等级法 B.职位分类法 C.关键绩效指标发 D.因素比较法 E.计点法
• 下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有( ) A.分析整理绩效考核结果 B.改进人力资源开发与管理工作 C.与被考核者沟通绩效考核结果 D.指出被考核者在绩效方面的问题 E.指导被考核者制定绩效改进计划
• 下列薪酬形式中,适用于个人激励的有( ) A.绩效奖金 B.员工持股制度 C.利润分享计划 D.收益分享计划 E.特殊绩效认可计划
• 下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有( ) A.选择考核者 B.明确考核标准 C.进行绩效沟通 D.确定考核方法 E.绩效考察评价
• 企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有( ) A.本企业的薪酬支付能力 B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准 C.本企业各薪酬等级自身的价值 D.本企业各薪酬等级之间的价值差异 E.本企业各薪酬等级的重叠比率
• 下列绩效考核工作中，属于绩效考核实施阶段的工作的有( )。 A.绩效考核评价 B.选择考核者 C.确定考核方法 D.明确考核标准 E.进行绩效沟通
• 平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括( ) A.内部流程角度 B.资金运用角度 C.市场开发角度 D.学习与成长角度 E.顾客角度
• 下列薪酬形式中，适用于群体激励的有( )。 A.住房公积金 B.月/李度浮动薪酬 C.计件工资 D.利润分享计划 E.员工持股制度
• 甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。影响该企业人力资源外部供给量的因素有(　　)。 A.企业人员调动率 B.企业人才流失率 C...
• 某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。根据马尔科夫模型法计算，该企业2017年市场营销主管的内部供给量为( )人。 A.6 B.12 C.24 D.28
• 某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。该企业制定的人员接替及升迁计划属于( ) A.具体计划 B.总体规划 C.中期规划 D.长期规划
• 某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。该企业对人力资源需求状况进行预测时,可采用的方法是( )。 A.杜邦分析法 B.一元回归分析法 C.管理人员判断法 D.关键事件法
• 某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示：根据马尔可夫模型法计算,该企业2019年业务员的内部供给量为( )人。 A.180 B.192 C.216 D.168
• 某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示：该企业制定的人员接续及升迁计划属于( )。 A.长期规划 B.具体计划 C.总体规划 D.中期规划
• 某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示：影响该企业人力资源外部供给量的因素是( )。 A.所在地区人口总量和人力资源供给率 B.所在行业劳动力市场供求状况 C.所属行业的价值链长度 D.所在地区人力资源总体构成
• 某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是(　　)天。 A.5 B.15 C.20 D.160
• 下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是() A.事前控制方式 B.事中控制方式 C.事后控制方式 D.全员控制方式
• 企业生产调度的依据是(　　)。 A.销售计划 B.生产进度计划 C.产品研发计划 D.产品产出计划
• 某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是( ) A.75 B.80 C.90 D.120
• 通常情况下,生产作业计划中层级最高的是( ) A.车间级生产产作计规 B.班组生产作业计划 C.工段生产作业计划 D.厂级生产作业计划
• 生产控制的首要步骤是()。 A.形成反馈报告 B.检验实际执行情况 C.确定控制的标准 D.执行修正方案
• 生产进度管理的目标是() A.提前生产 B.准时生产 C.在制品控制 D.质量控制
• 企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是( )。 A.设计生产能力 B.查定生产能力 C.计划生产能力 D.现实生产能力
• 下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是( )。 A.单件生产类型 B.企业小批生产类型 C.企业中批生产类型 D.企业大量生产类型企业
• 下列零部件和产品中，不属于在制品的是()。 A.半成品 B.办完入库手续的成品 C.毛坯 D.入库前成品
• 成品返修率属于( )。 A.产品产量指标 B.产品产值指标 C.产品质量指标 D.产品品种指标
• 反映企业现实生产能力的是( )。 A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.审核生产能力
• 生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算(　　)的生产能力。 A.设备组 B.工段 C.车间 D.企业
• 新成立的企业进行生产线建设应依据( ) A.查定成产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力
• 在企业生产计划指标中，工业增加值属于( ) A.产品品种指标 B.产品产值指标 C.产品产量指标 D.产品质量指标
• 计算工业增加值的的依据是( ) A.员工最终成果 B.企业最终成果 C.社会最终成果 D.消费者最终消费量
• 在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是(　　)。 A.节拍 B.生产问隔期 C.生产提前期 D.生产周期
• 适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是( ) A.累计编号法 B.在制品定额法 C.生产周期法 D.准时制法
• 下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是( ) A.大量生产企业 B.大批生产企业 C.中批生产企业 D.单件生产企业
• 某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是(　　)。 A.标准化法 B.定额法 C.分解法 D.类比法
• 下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是() A.事中控制方式 B.事后控制方式区 C.事前控制方式 D.全员控制方式
• 企业库存量过大会导致(　　)。 A.流动资金被大量占用 B.生产系统原材料供应不足 C.销售量下降 D.订货次数增加
• 某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是()、 A.定量控制法 B.定期控制法 C.订货点法 D.ABC分类法
• 由于库存不足带来的缺货损失属于() A.仓储成本 B.订货成本 C.机会成本 D.存储成本
• 主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息，主生产计划是指() A.在制品净生产计划 B.生产调度计划 C.产品出产计划 D.车间的生产作业计划
• 在丰田生产方式中，看板的功能主要包括()。 A.提升员工满意度 B.实施“目视管理” C.防止过量运送 D.防止过量生产 E.显示生产以及运送的工作指令
• 下列生产计划指标中．属于产品质量指标的有(　　)。 A.质量损失率 B.销售利润率 C.废品率 D.成品返修率 E.产销量
• 影响企业生产能力的因素有(　　) A.固定资产数量 B.品牌的价值 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的生产效率 E.流动资产的变现时间
• 下列生产指标中，反映产品生产过程中工作质量指标的有(　　) A.合格率 B.产品资金利润率 C.质量损失率 D.废品率 E.成品返修率
• 下列生产指标中,属于产品产值指标的有( ) A.销售利润率 B.工业总产值 C.工业商品产值 D.工业增加值 E.产销量
• 下列因素中，影响设备组生产能力的有( )。 A.时间定额 B.订单数量 C.产量定额 D.单位设备有效工作时间 E.设备数量
• 适用于成批轮番生产企业的期量标准有(　　)。 A.批量 B.节拍 C.生产周期 D.生产间隔期 E.生产提前期
• 生产控制的基本程序主要包括() A.确定控制的标准 B.根据标准检验实际执行情况 C.编制生产计划 D.控制决策 E.实施执行
• 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于(　　)类型。 A.大批大量生产 B.成批生产 C.小批大量生产 D.单件生产
• 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。甲车间下一个生产周期的出产量是(　　)件。 A.1300 B.1480 C.1600 D.1650
• 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。丙车间下一个生产周期的投入量是(　　)件。 A.1000 B.1100 C.1200 D.1250
• 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。该企业应首先编制(　　)的生产作业计划。 A.甲车间 B.乙车间 C.丙车间 D.丁车间
• 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推销该企业的生产类型属于( )类型。 A.单件生产 B.小批量生产 C.成批生产 D.大批大量生产
• 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。丁车间下一个生产周期的投入量是( )件。 A.1600 B.1960 C.2200 D.2300
• 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。乙车间下一个生产周期的出产量是( )件。 A.3000 B.3200 C.3600 D.4500
• 某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于( )类型企业。 A.大批量生产 B.成批生产 C.小批量生产 D.单件生产
• 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。该企业应最后编制( )的生产作业计划。 A.甲车间 B.乙车间 C.丙车间 D.丁车间
• 某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该机械加工车间10月份出产产品的累计号是( ) A.1600号 B.1800号 C.2000号 D.2500号
• 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于( )类型企业。 A.单件生产 B.大量生产 C.成批生产 D.小批量生产
• 某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该机械加工车间10月份投入产品的累计号是( ) A.1600号 B.1800号 C.2000号 D.2500号
• 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。乙车间2018年11月份出产产品的累计号是( )。 A.4600号 B.5000号 C.4800号 D.5500号
• 某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是( ) A.各个车间可以平衡地编制作业计划 B.生产任务可以自动修改 C.提高生产质量 D.可以用来检查零件生产的成套性
• 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。乙车间2018年11月份投入生产的累计号是( )。 A.5500号 B.5600号 C.8800号 D.6000号
• 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。该企业运用提前法编制生产作业计划,优点是( )。 A.可以用来检查零部件生产的成套性 B.生产任务可以自动修改 C.提高生产质量 D.各个车间可以平衡地编制作业计划
• 市场由三个要素构成，及人口、购买力和() A.购买欲望 B.消费倾向 C.购买习惯 D.消费能力
• 某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的()。 A.成熟业务 B.冒险业务 C.理想业务 D.困难业务
• 某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于() A.地理细分 B.心理细分 C.行为细分 D.人口细分
• 某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为(　　)。 A.2 B.3 C.4 D.11
• 在大卫．艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为() A.品牌认知度 B.品牌忠诚度 C.品牌联想度 D.品牌知名度
• “市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。 A.生产观念 B.推销观念 C.产品观念 D.现代市场营销观念
• 某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。 A.地理细分 B.行为细分 C.人口细分 D.收入细分
• 某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于( ) A.数量折扣 B.现金折扣 C.符合折扣 D.价格转让
• 某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于()。 A.统一品牌战略 B.核心品牌战略 C.独立品牌战略 D.主副品牌战略
• 消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为() A.负需求 B.无需求 C.潜伏需求 D.过量需求
• 消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。 A.下降需求 B.潜伏需求 C.过量需求 D.充分需求
• 某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为( )。 A.产品线定价 B.备选产品定价 C.产品束定价 D.副产品定价
• 某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于( )。 A.分档定价策略 B.撤脂定价策略 C.温和定价策略 D.渗透定价策略
• 企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是(　　)。 A.负需求 B.无需求 C.潜伏需求 D.过量需求
• 某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是() A.生产观念 B.营销观念 C.产品观念 D.社会市场营销观念
• 某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高,面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的() A.冒险业务 B.理想业务 C.成熟业务 D.困难业务
• 某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是(　　)。 A.无差异营销策略 B.集中性营销策略 C.差异性营销策略 D.市场组合营销策略
• 某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于() A.无差异营销策略 B.集中性销策网 C.差异性营销策略 D.市场组合营销策略
• 根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和(　　)。 A.服务 B.组合产品 C.品牌 D.附加产品
• 某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为(　　)。 A.产品线定价策略 B.备选产品定价策略 C.产品束定价策略 D.副产品定价策略
• 甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是( ) A.渗透定价策略 B.撇脂定价策略 C.温和定价策略 D.心理定价策略
• 某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于( )。 A.数量折扣 B.现金折扣 C.符合折扣 D.季节折扣
• 某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于(　　)。 A.单一品牌战略 B.独立品牌战略 C.伞形品牌战略 D.主副品牌战略
• 某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于() A.单一品牌战略 B.伞形品牌战略 C.主副品牌战略 D.独立品牌战略
• 影响企业市场营销的微观环境，包括()。 A.人口规模 B.政治制度 C.竞争者 D.顾客 E.营销渠道企业
• 根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有(　　)。 A.免费送货 B.产品包装 C.修理维护 D.备件供应 E.产品质量
• 下列定价策略中，属于心理定价策略的有(　　) A.整数定价策略 B.声望定价策略 C.习惯定价策略 D.副产品定价策略 E.产品束定价策略
• 下列产品构成要素中,属于附加产品的有( ) A.产品包装 B.售后服务 C.备件供应 D.修理维护 E.产品品牌
• 关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有( ) A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场 B.产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率 C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度 D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入 E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率
• 影响市场营销的宏观环境包括(　　) A.人口环境 B.经济环境 C.技术环境 D.政治环境 E.渠道商
• 下列市场细分变量中，属于心理变量的有(　　)。 A.个性 B.购买动机 C.使用频率 D.购买时机 E.价值取向
• 甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。甲企业的产品组合宽度为( ) A.3 B.4 C.5 D.6
• 甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是( ) A.避强定位策略 B.迎头定位策略 C.重新定位策略 D.产品线定位策略
• 甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。根据盈亏平定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为( )万块。 A.33 B.50 C.100 D.102