• 用来安排自勘察设计准备开始至施工图设计完成的整个勘察设计过程中所包含的各阶段工作进度，以确保勘察设计进度控制总目标的实现的是(　　)。 A.勘察设计总进度计划 B.勘察设计作业进度计划 C.阶段性勘察设计进度计划 D.勘察工作进度计划
• 关于工程进度控制措施的说法，正确的是(　　)。 A.工程进度控制的主要措施是组织和技术措施 B.经济和合同措施是工程进度控制措施中的关键措施 C.工程进度控制措施在当代主要是指信息管理措施 D.工程进度控制措施包括组织、技术、经济、合同和信息管理措施
• 关于采用网络图法编制工程进度计划特点的说法，错误的是(　　)。 A.简单明了、形象直观 B.清楚地表达各项工作之间相互联系、相互制约的逻辑关系 C.能够通过时间参数的计算，找出影响工程进度的关键工作和关键战略 D.能够利用电子计算机技术和有关项目管理软件对工程进度计划进行绘制
• 下列工程进度控制措施中，属于经济措施的是(　　)。 A.评选设计方案 B.编制进度管理目标体系 C.选择合同结构 D.编制资源需求计划
• 某基础工程的土方开挖量为450m3，土方工程的产量定额为1.2m3/工日，要求15天完成，则完成土方开挖的专业工作队人数至少需要(　　)人。 A.22 B.25 C.32 D.36
• 某专业工作队在一个施工段上完成一个施工过程的持续时间被称为(　　)。 A.流水节拍 B.流水步距 C.技术间歇 D.平行搭接
• 某工程项目的基础工程可以分解为挖基槽、砌基础、回填土三个施工过程，各施工过程的流水节拍均为5天，其中砌基础、回填土两项工作之间需要有2天技术间歇时间，若施工段数等于参加流水作业的施工过程数，则其流水施工工期是(　　)天。 A.17 B.23 C.27 D.30
• 流水施工的工艺参数是指参与流水施工的(　　)。 A.施工段数 B.施工过程数目 C.搭接间距 D.技术间歇
• 工程项目施工可以采用不同的组织方式，其中有利于资源均衡使用的组织方式是(　　)。 A.依次施工 B.平行施工 C.流水施工 D.搭接施工
• 某工程项目的主体工程可以分解为A、B、C、D四个施工过程，各施工过程的流水节拍均为5周，若施工中分四个施工段组织流水作业，其中B、C工作之间有1周技术间歇时间，则其流水施工工期是(　　)周。 A.21 B.30 C.36 D.42
• 工程进度计划执行的跟踪检查中，收集数据的主要方式是(　　)。 A.进度计划偏差预测 B.工程进度报表和现场实地检查 C.专家调查法 D.实际进度与计划进度进行对比
• 将工程项目计划累计完成工程量曲线与其实施过程中各检查时点累计完成实际工程量曲线绘制在同一直角坐标系中，进行实际进度与计划进度相比较的方法是(　　)。 A.横道图比较法 B.S曲线比较法 C.香蕉曲线比较法 D.前锋线比较法
• 通过压缩关键工作的持续时间来调整进度计划，以下属于组织措施是(　　)。 A.增加工作面，组织更多的施工队伍 B.实施强有力的组织调度 C.对所采用的技术措施给予经济补偿 D.采用更先进的施工机械
• 下列影响工程进度的不利因素中，属于建设单位因素的有(　　)。 A.不能及时向施工承包单位付款 B.组织协调不利，导致停工待料 C.由于使用要求改变而进行设计变更 D.提供的场地不能满足工程正常需要 E.邻近工程施工干扰
• 下列工程进度控制措施中，属于组织措施的有(　　)。 A.确定进度管理目标体系 B.选用对实现进度目标有利的技术方案 C.协调合同工期与进度计划的关系 D.建立进度管理工作制度 E.编制进度控制工作流程
• 下列工程进度的控制措施中，属于组织控制措施的有(　　)。 A.工程进度目标分析、论证、分解 B.采取加快工程进度的新工艺 C.协调合同工期与进度计划的关系 D.建立进度管理工作制度 E.分析影响进度目标实现的风险因素
• 下列参数中，属于流水施工时间参数的有(　　)。 A.流水段数 B.施工过程数 C.流水节拍 D.流水步距 E.流水施工工期
• 按性质不同，流水施工的主要参数可分为(　　)。 A.技术参数 B.工艺参数 C.空间参数 D.价格参数 E.时间参数
• 在组织流水作业时，划分流水施工段的基本要求有(　　)。 A.有利于保持结构的整体性 B.为组织连续、均衡施工，各流水段的劳动量应保持大致相等 C.流水施工段的数量应与参与流水施工的施工过程数相等 D.参加流水作业的各个施工过程的持续时间必须相同 E.流水施工段的划分应保证工人施工有足够的工作面
• 某分部工程可划分为甲、乙、丙三个施工过程，其流水节拍分别为3天、6天和12天，若组织成倍节拍流水施工，关于该分部工程流水施工的说法，正确的有(　　)。 A.各个施工过程之间的流水步距均为3天 B.参加流水作业的专业工作队总数为3队 C.参加流水作业的专业工作队总数为7队 D.若取施工段数等于专业工作队总数，则流水施工工期为21天 E.若取施工段数等于专业工作队总数，则流水施工工期为39天
• 工程实际进度与计划进度的比较方法主要有(　　)。 A.横道图比较法 B.直方图比较法 C.S曲线比较法 D.工程预算比较法 E.前锋线比较法
• 建筑工程调整的方法主要有(　　)来缩短工期。 A.压缩某些工作的持续时间 B.改变某些工作间的逻辑关系 C.缩短关键线路上的后续工作 D.调整项目进度计划 E.变更设计
• 工程项目建设总进度计划是对工程项目从开始建设(设计、施工准备)至竣工投产(动用)全过程的统一部署，其主要内容有(　　)。 A.投资计划年度分配表 B.工程项目总进度计划表 C.工程项目一览表 D.年度建设资金平衡表 E.工程项目进度平衡表
• 下列工程进度控制的措施中，属于经济措施的有(　　)。 A.编制与进度计划相协调的资源需求计划 B.选用有利于进度目标实现的设计和施工技术方案 C.分析影响进度目标实现的干扰和风险因素 D.落实实现进度目标的建设资金 E.建立工期超前或延误的奖惩机制
• 下列工程进度控制措施中，属于组织措施的有(　　)。 A.采取加快工程进度的施工方法 B.建立进度管理工作制度 C.协调合同工期与进度计划 D.分析、论证和分解工程进度目标 E.建立进度信息收集和报告制度
• 关于工程施工中采用流水施工组织方式的说法，正确的有(　　)。 A.可实现同类型专业工作队同时施工，使工期最短 B.可充分利用工作面，施工工期较短 C.可实现专业化施工，提高劳动效率 D.可使资源需要量减少到最低水平，节约成本 E.单位时间投入的劳动力和机具设备等资源较为均衡
• 下列工作内容中，属于工程进度计划执行情况跟踪检查工作内容的有(　　)。 A.确定进度目标并落实责任 B.编制进度计划及资源计划 C.建立进度数据采集系统 D.收集实际进度数据及数据处理 E.实际进度与计划进度的比较
• 某工程项目可划分为主体和装饰两个分部工程，在施工过程中分四个施工段组织流水作业，各个施工过程在各个施工段上的流水节拍如下表所示。在施工中组织流水作业可以为该建设项目带来的经济效果是(　　)。 A.可以使施工工期最短 B.可以使工程总投资最低 C.可以减少非生产性劳动消耗，提高劳动生产率 D.可以提高工程质量、降低工程造价
• 某工程项目可划分为主体和装饰两个分部工程，在施工过程中分四个施工段组织流水作业，各个施工过程在各个施工段上的流水节拍如下表所示。根据该项目的基本特点，应采取的流水施工组织方式是(　　)。 A.全等节拍流水施工 B.成倍节拍流水施工 C.分别流水施工 D.固定节拍流水施工
• 某工程项目可划分为主体和装饰两个分部工程，在施工过程中分四个施工段组织流水作业，各个施工过程在各个施工段上的流水节拍如下表所示。施工段是用以表达流水施工的空间参数。为了合理地划分施工段，应遵循的原则是(　　)。 A.施工段的界限与结构界限无关，但应使同一工作队在各个施工段的劳动量大致相等 B.每个施工段内要有足够的工作面，以便充分发挥工人和施工机械的生产效率 C.施工段的界限应设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性 D.施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求，并与主导施工过程相协调
• 某工程项目可划分为主体和装饰两个分部工程，在施工过程中分四个施工段组织流水作业，各个施工过程在各个施工段上的流水节拍如下表所示。该项目的流水施工工期是(　　)周。 A.10 B.17 C.18 D.22
• 某工程项目分解为基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程四个施工过程，划分为四个施工段组织流水作业，每一施工过程由一支专业工作队负责施工。各施工过程在各个施工段上的流水节拍如下表所示。根据该工程项目各施工过程时间参数的特征，关于该工程项目流水施工的说法，正确的是(　　)。 A.该工程项目宜采用分别流水组织施工 B.该工程项目宜采用成倍节拍组织流水施工 C.组织该工程项目流水施工应使相邻专业工作队在开工时间上最大限度地搭接 D.组织该工程项目流水施工的关键问题是确定相邻专业工作队之间的流水步距
• 某工程项目分解为基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程四个施工过程，划分为四个施工段组织流水作业，每一施工过程由一支专业工作队负责施工。各施工过程在各个施工段上的流水节拍如下表所示。该工程项目屋面工程和装饰过程之间的流水步距为(　　)个月。 A.3 B.5 C.6 D.4
• 某工程项目分解为基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程四个施工过程，划分为四个施工段组织流水作业，每一施工过程由一支专业工作队负责施工。各施工过程在各个施工段上的流水节拍如下表所示。该工程项目流水施工的特点为(　　)。 A.每个专业工作队都能连续施工，所有施工段上无空闲时间 B.每个专业工作队都能连续施工，有些施工段上可能有空闲 C.施工段上无空闲时间，但专业工作队不能连续施工 D.一般情况下，相邻施工过程之间的流水步距不完全相等
• 某工程项目分解为基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程四个施工过程，划分为四个施工段组织流水作业，每一施工过程由一支专业工作队负责施工。各施工过程在各个施工段上的流水节拍如下表所示。该工程项目的流水施工工期为(　　)个月。 A.22 B.24 C.26 D.28
• 某分部工程划分为4个施工段组织流水作业。该分部工程包括A、B、C、D共4个施工过程，分别由四个工作队负责施工，每个施工过程在各个施工段上的流水节拍如下表所示。施工过程C、D之间的流水步距为(　　)周。 A.2 B.3 C.4 D.5
• 某分部工程划分为4个施工段组织流水作业。该分部工程包括A、B、C、D共4个施工过程，分别由四个工作队负责施工，每个施工过程在各个施工段上的流水节拍如下表所示。该分部工程的流水施工工期为(　　)周。 A.16 B.17 C.18 D.20
• 某分部工程划分为4个施工段组织流水作业。该分部工程包括A、B、C、D共4个施工过程，分别由四个工作队负责施工，每个施工过程在各个施工段上的流水节拍如下表所示。对工程实际进度与计划进度进行检查对比的主要方法有(　　)。 A.前锋线比较法 B.分层图比较法 C.S曲线比较法 D.横道图比较法
• 某分部工程划分为4个施工段组织流水作业。该分部工程包括A、B、C、D共4个施工过程，分别由四个工作队负责施工，每个施工过程在各个施工段上的流水节拍如下表所示。若该分部工程组织分别流水施工，其关键为(　　)。 A.计算各工作队的搭接时间 B.确定专业工作队的总数 C.确定相邻工作队之间的流水步距 D.计算各施工过程的流水节拍
• 建设工程采用CM承包模式，由于采用分阶段发包，集中管理，实现了有条件的(　　)，使设计与施工能够充分地搭接，有利于缩短建设工期。 A.边设计，边施工 B.先设计，再施工 C.先设计，再审查 D.边设计，边审查
• 当采用非代理型CM方式时，如果实际工程费用超过GMP，超出部分将由(　　)承担。 A.分包商 B.CM单位 C.总承包商 D.设计单位
• (　　)是应用最早、最简单的一种组织结构形式。 A.直线式 B.职能式 C.直线职能式 D.矩阵式
• 工程项目管理组织结构采用直线式形式的主要优点是(　　)。 A.管理业务的专门化，减轻上层主管人员负担 B.集中领导、职责清楚，工作效率高 C.权力集中，责任分明，命令统一，决策迅速，联系简捷 D.实现了集权与分权的结合，有利于发挥各类专业人员的积极性
• 关于强矩阵制组织形式的说法，错误的是(　　)。 A.项目经理全权负责项目 B.需要配备训练有素的协调人员 C.项目组成员绩效完全由项目经理进行考核 D.适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目
• (　　)是我国计划经济体制下大中型建设工程所采用的一种基本组织形式。 A.工程建设指挥部 B.建设项目法人 C.工程代建制 D.项目管理承包
• 政府投资的非经营性项目应加快推行(　　)。 A.代管制 B.分项委托管理模式 C.代建制 D.项目管理承包模式
• PMC模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容包括(　　)。 A.进行设计管理，协调有关技术条件 B.完成项目总体中某些部分的详细设计 C.组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略 D.实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务
• 关于全过程工程咨询特点的说法，错误的是(　　)。 A.全过程工程咨询覆盖项目投资决策、建设实施全过程集成化服务 B.全过程工程咨询主要是指管理咨询 C.全过程工程咨询强调智力性策划 D.全过程工程咨询实施多阶段集成
• 传统的项目管理模式(DBB模式)，其含义是(　　)。 A.建造—拥有—运营 B.建造—租赁—移交 C.设计—招标—建造 D.设计—施工总承包
• 关于工程总承包模式的说法，错误的是(　　)。 A.工程总承包单位应同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质 B.工程总承包单位可以由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体 C.工程总承包项目经理可以同时在两个工程项目担任施工项目负责人 D.工程总承包项目经理应当取得相应工程建设类注册执业资格或取得高级专业技术职称
• 关于DB/EPC模式优点的说法，错误的是(　　)。 A.有利于缩短建设工期 B.便于建设单位提前确定工程造价 C.使工程项目责任主体多元化 D.可减轻建设单位合同管理的负担
• 建筑工程管理(CM)模式的特点是(　　)。 A.建设单位与分包单位直接签订合同 B.采用流水施工法施工 C.CM单位可赚取总分包之间的差价 D.采用快速路径法施工
• (　　)管理模式下，工程建设实施阶段的“外部”协调多由项目法人承担，而工程监理单位派出的项目监理机构多负责工程项目“内部”控制。 A.建设项目法人责任制 B.工程代建制 C.项目管理承包 D.全过程工程咨询
• 下列不属于建设项目法人责任制优越性的是(　　)。 A.有利于实现投资决策的科学化和民主化 B.有利于拓宽建设筹资渠道和分散投资风险 C.对自属设计队伍、施工队伍的调动比较灵活 D.有利于避免建设与运营相互脱节
• 工程代建制与项目法人责任制的区别在于(　　)。 A.代建单位负责资金的筹措 B.代建单位须参与全过程的项目管理 C.代建单位不负责项目运营期间的资产保值增值 D.代建单位仅适用于政府投资的经营性项目
• PMC模式下，按照工作范围不同，项目管理承包商的风险不同，关于项目管理承包商的风险的说法，正确的是(　　)。 A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作时，风险最高 B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险高，回报低 C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险低，回报高 D.项目管理承包商作为业主顾问，风险低，回报适中
• 关于PMC的说法，正确的是(　　)。 A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理 B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理 C.采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担 D.采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险
• 关于建筑工程管理(CM)模式的说法，错误的是(　　)。 A.CM模式下采用快速路径法施工 B.CM模式特别适用于实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程 C.CM单位与分包单位之间的合同价是保密的 D.CM单位不赚取总包与分包之间的差价
• 建设工程项目实施建筑工程管理(CM)模式时，代理型合同和非代理型合同的签订为(　　)。 A.均由建设单位与分包单位直接签订 B.均由CM单位与分包单位签订 C.代理型合同是CM单位和建设单位签订，非代理型合同是CM单位与分包单位签订 D.代理型合同是建设单位与分包单位签订，非代理型合同是CM单位与分包单位签订
• 在非代理型CM模式下，采用的合同计价形式为(　　)合同。 A.保证最大工程费用 B.保证最大工程费用加酬金 C.固定总价 D.成本加酬金
• 施工任务要进行多次分包，施工合同总价不是一次确定，而是采取完成一部分施工图纸就分包一部分，将施工合同总价化整为零，具有这一特点的是(　　)。 A.发包模式 B.分包模式 C.EPC模式 D.CM模式
• 关于伙伴关系(Partnering)模式的说法，错误的是(　　)。 A.参与Partnering模式的有关各方出于自愿 B.工程参建各方高层管理者参与并达成共识 C.Partnering模式强调资源共享 D.Partnering协议本质是法律意义上的合同
• 在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是(　　)。 A.直线职能式和直线式 B.直线式和职能式 C.职能式和矩阵式 D.矩阵式和直线职能式
• (　　)组织结构打破了传统的“一个员工只有一位领导”的命令统一原则，使一位员工同属于两个部门。 A.直线式 B.职能式 C.直线职能式 D.矩阵式
• 工程代建制中，代建合同的模式主要有(　　)。 A.委托代理合同模式 B.指定代理合同模式 C.“特许经营权”方式 D.“CM”模式 E.三方代建合同模式
• 采用DB/EPC模式的优点有(　　)。 A.有利于缩短建设工期 B.可减轻建设单位合同管理的负担 C.建设单位前期工作量小 D.便于建设单位提前确定工程造价 E.工程总承包单位报价低
• 直线职能式组织结构的缺点有(　　)。 A.下级部门的主动性和积极性发挥受到限制 B.形成多头领导，使下级执行者接受多方指令 C.部门间横向联系差 D.难以从组织内部培养熟悉全面工作的管理人才 E.整个组织系统的适应性较差
• 关于工程代建制的说法，正确的有(　　)。 A.在项目建设期间，工程代建单位不存在经营性亏损或盈利 B.在项目建设期间，工程代建单位不承担任何责任 C.可按代建合同约定从节约投资中提取一部分作为奖励 D.工程代建单位通常参与项目的决策与实施工作 E.代建单位不负责建设资金筹措和偿还贷款
• 工程代建制与项目法人责任制的区别有(　　)。 A.管理责任范围不同 B.建设资金责任不同 C.保值增值责任不同 D.风险承受大小不同 E.建设项目实施阶段的工作任务不同
• 与传统的DBB模式相比，工程总承包(DB/EPC)模式的不足有(　　)。 A.道德风险高 B.建设单位前期工作量大 C.工程总承包单位报价高 D.设计与施工协调困难 E.工程的责任主体较多
• 关于工程总承包(DB/EPC)模式的说法，正确的有(　　)。 A.DB模式的含义是设计—建造 B.EPC模式的含义是设计—采购—施工 C.EPC模式中的设计指工程勘察设计 D.DB/EPC模式能够为建设单位提供工程勘察设计和施工全过程服务 E.建设内容明确、技术方案成熟的项目，适宜采用工程总承包方式
• A学校建设图书馆，该工程总建筑面积26800m2，总投资约10000万元，钢筋混凝土框剪结构，地下1层地上10层，计划工期为2年。　　该图书馆工程主要由财政投资，拟实行工程监理，委托设计单位进行设计，采用施工总承包和专业分包完成施工任务。　　假定最终由B公司作为工程监理单位，C公司为设计单位，D公司为施工总承包单位，E公司为幕墙施工专业承包单位。　　由于分包单位的原因，幕墙工程施工延迟，导致图书馆晚半年竣工，A学校向施工总承包单位提出逾期索赔。该工程项目的承发包模式是(　　)。 A.设计—建造(DB)模式 B.设计—招标—建造(DBB)模式 C.建筑工程管理(CM)模式 D.设计—采购—施工(...
• A学校建设图书馆，该工程总建筑面积26800m2，总投资约10000万元，钢筋混凝土框剪结构，地下1层地上10层，计划工期为2年。　　该图书馆工程主要由财政投资，拟实行工程监理，委托设计单位进行设计，采用施工总承包和专业分包完成施工任务。　　假定最终由B公司作为工程监理单位，C公司为设计单位，D公司为施工总承包单位，E公司为幕墙施工专业承包单位。　　由于分包单位的原因，幕墙工程施工延迟，导致图书馆晚半年竣工，A学校向施工总承包单位提出逾期索赔。关于该工程模式优点的说法，正确的是(　　)。 A.各单位责权利分配明确 B.有利于减少工程变更 C.有利于缩短建设工期 D.建设单位指令易贯彻执行
• A学校建设图书馆，该工程总建筑面积26800m2，总投资约10000万元，钢筋混凝土框剪结构，地下1层地上10层，计划工期为2年。　　该图书馆工程主要由财政投资，拟实行工程监理，委托设计单位进行设计，采用施工总承包和专业分包完成施工任务。　　假定最终由B公司作为工程监理单位，C公司为设计单位，D公司为施工总承包单位，E公司为幕墙施工专业承包单位。　　由于分包单位的原因，幕墙工程施工延迟，导致图书馆晚半年竣工，A学校向施工总承包单位提出逾期索赔。关于工程监理单位的说法，正确的是(　　)。 A.该工程不必委托工程监理单位 B.该工程按照国家规定必须委托工程监理单位实行监理 C.A学校可自行决定是否...
• A学校建设图书馆，该工程总建筑面积26800m2，总投资约10000万元，钢筋混凝土框剪结构，地下1层地上10层，计划工期为2年。　　该图书馆工程主要由财政投资，拟实行工程监理，委托设计单位进行设计，采用施工总承包和专业分包完成施工任务。　　假定最终由B公司作为工程监理单位，C公司为设计单位，D公司为施工总承包单位，E公司为幕墙施工专业承包单位。　　由于分包单位的原因，幕墙工程施工延迟，导致图书馆晚半年竣工，A学校向施工总承包单位提出逾期索赔。工程监理单位B在目标控制方面的工作任务有(　　)。 A.为D单位编制施工进度计划 B.协调C单位与D单位之间的关系 C.预防并处理好费用索赔 D.完善建...
• A学校建设图书馆，该工程总建筑面积26800m2，总投资约10000万元，钢筋混凝土框剪结构，地下1层地上10层，计划工期为2年。　　该图书馆工程主要由财政投资，拟实行工程监理，委托设计单位进行设计，采用施工总承包和专业分包完成施工任务。　　假定最终由B公司作为工程监理单位，C公司为设计单位，D公司为施工总承包单位，E公司为幕墙施工专业承包单位。　　由于分包单位的原因，幕墙工程施工延迟，导致图书馆晚半年竣工，A学校向施工总承包单位提出逾期索赔。关于幕墙施工专业分包的说法，正确的是(　　)。 A.幕墙工程施工专业分包单位的选择应经A学校同意 B.幕墙工程施工专业分包单位E可将幕墙工程再分包 C....
• 甲公司准备建造一座大型厂房，总投资额2000万元。因为想要缩短建设周期，尽快投产，获取利润，所以甲公司在施工图设计完成后就开始招标。首先，甲公司委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包商身份采取非代理型模式进行施工管理；之后，甲公司根据施工图设计的进展情况，逐步对部分工程分别进行分阶段招标，最终甲公司又与其他8个施工单位签订了分包合同。该工程项目的承发包模式为(　　)。 A.设计—建造(DB)模式 B.设计—招标—建造(DBB)模式 C.建筑工程管理(CM)模式 D.设计—采购—施工(EPC)模式
• 甲公司准备建造一座大型厂房，总投资额2000万元。因为想要缩短建设周期，尽快投产，获取利润，所以甲公司在施工图设计完成后就开始招标。首先，甲公司委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包商身份采取非代理型模式进行施工管理；之后，甲公司根据施工图设计的进展情况，逐步对部分工程分别进行分阶段招标，最终甲公司又与其他8个施工单位签订了分包合同。关于该项目承发包合同关系等的说法，正确的是(　　)。 A.甲公司可以与分包单位直接签订合同 B.CM单位直接与分包单位签订合同 C.CM单位不负责分包单位签订合同事宜 D.CM单位不赚取总包与分包之间的差价
• 甲公司准备建造一座大型厂房，总投资额2000万元。因为想要缩短建设周期，尽快投产，获取利润，所以甲公司在施工图设计完成后就开始招标。首先，甲公司委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包商身份采取非代理型模式进行施工管理；之后，甲公司根据施工图设计的进展情况，逐步对部分工程分别进行分阶段招标，最终甲公司又与其他8个施工单位签订了分包合同。该工程分包合同合同计价应采用(　　)方式。 A.单价合同 B.总价合同 C.简单的成本加酬金合同 D.保证最大工程费用加酬金
• 甲公司准备建造一座大型厂房，总投资额2000万元。因为想要缩短建设周期，尽快投产，获取利润，所以甲公司在施工图设计完成后就开始招标。首先，甲公司委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包商身份采取非代理型模式进行施工管理；之后，甲公司根据施工图设计的进展情况，逐步对部分工程分别进行分阶段招标，最终甲公司又与其他8个施工单位签订了分包合同。关于该工程项目承发包模式在进度控制方面的说法，正确的是(　　)。 A.有利于缩短建设工期 B.加大了招标准备工作时间 C.施工阶段易因修改设计而影响工程进展 D.可避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的进度延误
• 甲公司准备建造一座大型厂房，总投资额2000万元。因为想要缩短建设周期，尽快投产，获取利润，所以甲公司在施工图设计完成后就开始招标。首先，甲公司委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包商身份采取非代理型模式进行施工管理；之后，甲公司根据施工图设计的进展情况，逐步对部分工程分别进行分阶段招标，最终甲公司又与其他8个施工单位签订了分包合同。《招标投标法》规定，工程招标的方式有(　　)。 A.公开招标 B.无限招标 C.邀请招标 D.地区性招标
• 实行核准管理的项目，开工建设只能延期一次，且延长期限最长不得超过(　　)。 A.1年 B.2年 C.3年 D.5年
• 关于国民经济评价和财务评价区别的说法，错误的是(　　)。 A.财务评价是从财务角度考察，国民经济评价是从国家整体角度考察 B.财务评价采用影子价格，国民经济评价采用现行价格 C.财务评价采用的是官方汇率，国民经济评价采用影子汇率和社会折现率 D.财务评价只计算项目直接发生的效益与费用，国民经济评价对项目引起的间接效益与费用，也要进行计算和分析
• 关于影子价格的说法，错误的是(　　)。 A.是反映投入物与产出物真实经济价值的价格 B.是反映市场供求状况和资源稀缺程度，使资源得到合理配置的价格 C.用来从全社会角度衡量商品或生产要素投入或产出的成本与效益 D.是用来进行财务评价的价格
• 下列属于工程项目财务盈利能力的动态指标的是(　　)。 A.项目投资财务内部收益率 B.项目息税前利润 C.投资回收期 D.利润总额
• 国家发展改革委项目审批、核准或者核报国务院审批、核准项目的重要依据是(　　)。 A.评估主体作出的社会稳定风险评估报告 B.项目单位组织编制的社会稳定风险分析篇章 C.工程咨询机构提出的评估咨询意见 D.社会安全主管部门审查意见
• 可行性研究的作用不包括(　　)。 A.作为工程项目建设立项的依据 B.作为制定施工进度计划的依据 C.作为筹集项目建设资金的依据 D.作为编制工程设计文件的依据
• 当项目经济效益费用比(　　)时，表明项目资源配置的经济效率达到可被接受的水平。 A.大于1 B.小于1 C.等于1 D.大于或等于1
• (　　)是项目可行性研究的核心部分，主要解决项目的经济“合理性”问题。 A.市场研究 B.技术研究 C.经济评价 D.设备研究
• 对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，则只审批(　　)。 A.资金申请报告 B.项目建议书 C.可行性研究报告 D.开工报告
• 政府对确需支持的经营性项目，主要采取(　　)方式投入。 A.间接投资 B.投资补助 C.资本金注入 D.贷款贴息
• 工程项目财务评价中的敏感性分析，通常会选择(　　)指标。 A.项目投资财务内部收益率 B.经济净现值 C.经济内部收益率 D.财务净现值
• 详细可行性研究的投资估算误差应更小，一般应控制在(　　)以内。 A.±10% B.±15% C.±20% D.±30%
• 评估主体作出的社会稳定风险评估报告是国家发展改革委审批、核准或者核报国务院审批、核准项目的重要依据。评估报告认为项目存在(　　)，国家发展改革委不予审批、核准和核报。 A.风险的 B.一定风险的 C.高风险的 D.高风险或者中风险的
• 对于可能造成重大环境影响的项目，应当编制(　　)，对产生的环境影响进行全面评价。 A.环境影响报告书 B.环境影响报告表 C.环境影响测评报告 D.环境影响登记表
• 实行备案管理的项目，如果企业未按规定备案告知，下列措施正确的是(　　)。 A.备案机关责令限期改正 B.对企业处项目总投资额0.1%以上0.5%以下的罚款 C.处5万元以上罚款 D.责任人属于国家工作人员的，依法给予处分
• 对关系国家安全、涉及全国重大生产力布局、战略性资源开发和重大公共利益的企业投资项目，实行(　　)管理。 A.备案 B.核准 C.登记 D.注册
• 根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发［2004］20号)，政府投资项目实行(　　)。 A.备案制 B.审批制 C.核准制 D.开工报告制
• 实行核准管理的项目，企业未按规定办理核准手续的，对企业处项目总投资额(　　)的罚款。 A.0.1% B.0.1%以上0.5%以下 C.0.5% D.0.5%以上1%以下