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A.业主单位自行组建项目管理机构进行自我服务
B.委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理
C.自我服务与委托专业机构进行投融资项目管理向结合
D.以上说法皆不对
A.各类大型复杂工程
B.业主只负责编制项目纲要和提出对设备的性能要求，承包商负责全部设计工作和全部施工安装工作
C.业主负责大部分或全部设计工作
D.工程师监理施工和签发支付证书
E.业主愿意承担比较大的风险
A.时差也称为“浮动时间”或“宽裕时间”
B.活动总时差是单时差的综合，即单时差的加总
C.时差越大，则表示项目的时间潜力越大
D.单时差是在不影响总工期的前提下，该活动所拥有的机动时间
E.总时差是在不影响总工期的前提下，该活动所拥有的机动时间
A.合同制定阶段的管理
B.合同谈判阶段的管理
C.合同起草阶段的管理
D.合同实施阶段的管理
E.合同修订阶段的管理
A.要有不履行合同的行为
B.行为人要有过错
C.要有损害事实
D.违约行为和损害事实之间要有因果关系
E.要有违约人的确认
A.分包合同
B.施工合同
C.各类咨询合同
D.建设工程设计施工一体化合同
E.工程总承包合同
A.通过重点控制施工质量控制点可有效保证工程建设项目的质量
B.施工质量控制点的来源包括影响施工工序质量的关键过程、特殊过程以及相应的支持性过程
C.凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大以及采用新材料、新技术、新工艺、新设备的部位等均可列为施工质量控制点
D.可将项目质量计划中对质量水平有影响的工序列为施工质量控制点
E.施工质量控制点的管理可以是静态的
A.抑制投标人的不平衡报价
B.明确措施费用包含的内容
C.对交叉工程的界面一定要划清
D.合同备案要求
E.市场信息
A.初步决策阶段
B.设计阶段
C.施工准备阶段
D.动用前准备阶段
E.工程保修后的使用阶段
A.增加工资
B.增加福利
C.库存调节
D.变动生产时间
E.外部资源增加
A.服务工作分解结构
B.OBS
C.WBS
D.标杆
E.服务组织分解结构
A.工程勘察、工程设计资质按承担不同业务范围一般分为甲、乙、丙、丁四个等级
B.持有甲、乙级资质证书的单位可以在全国范围内承接业务
C.持有丙、丁级资质证书的单位在本行政区域内承接业务
D.仅持有甲级资质证书的单位可在全国范围内承接业务
E.持有甲、乙、丙、丁级资质证书的单位均可在全国范围内承接业务
A.网路图
B.横道图
C.关键路径法
D.PERT图
E.双代号网络图
A.开始阶段
B.计划阶段
C.施工阶段
D.执行、控制阶段
E.结束阶段
A.服务项目管理工作在承担范围上具有弹性较小
B.服务项目管理工作在过程方式和责任方式上具有弹性较大
C.诸多服务的具体工作规范尚未出台
D.服务方的咨询服务水平参差不齐
E.短时间仅凭投标文件就确定提供服务的单位具有一定的盲目性和较强的不确定性
A.鉴别信息
B.计算机措施
C.标准化措施
D.更新措施
E.制度化措施
A.执行工作
B.部分或参与决策
C.控制成本
D.单独或决定性决策
E.控制质量
A.工程建设项目管理的实施方法主要有线性顺序法和快速路径法
B.快速路径法是先进的，而线性顺序法是落后的
C.快速路径法是建立在线性顺序法基础之上的
D.在同一个项目中，线性顺序法和快速路径法是可以交错实施的
E.快速路径法与线性顺序法不能同时实施
A.收集并分析市场信息
B.进行工作结构分解
C.项目采购管理目标分析
D.分析是否需要招标项目组织机构以外的资源
E.制订计划并实施
A.对内资企业在我国境内投资工程建设项目的核准
B.对内资企业在我国境外投资工程建设项目的核准
C.对外资企业在我国境内投资工程建设项目的核准
D.对合资企业在我国境内投资工程建设项目的核准
E.对外资企业在我国境外投资工程建设项目的核准
A.工程招标代理机构资格分为甲级、乙级和暂定级
B.乙级工程招标代理机构可以承担各类工程的招标代理业务
C.乙级工程招标代理机构只能承担工程总投资l千万元人民币以下的工程招标代理业务
D.暂定级工程招标代理机构，只能承担工程总投资6000万元人民币以下的工程招标代理业务
E.工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务
A.两个工程采用同一个施工图，但基础部分和现场条件不同
B.两个工程设计相同，但建筑面积不同
C.两个工程的面积相同，但设计图纸不完全相同
D.两个工程设计不同，但建筑面积相同
E.两个工程设计不同，但结构类型相同
A.费用
B.权利
C.责任
D.义务
E.风险
A.业主
B.管理咨询单位
C.项目部经理
D.监理单位
E.施工方与设计方
A.平等原则
B.自愿原则
C.公平、公正原则
D.双赢原则
E.守法原则
