找资料找试卷就是这么简单
A.服务项目管理工作在承担范围上具有弹性较小
B.服务项目管理工作在过程方式和责任方式上具有弹性较大
C.诸多服务的具体工作规范尚未出台
D.服务方的咨询服务水平参差不齐
E.短时间仅凭投标文件就确定提供服务的单位具有一定的盲目性和较强的不确定性
A.市场竞争因素
B.进度计划
C.指标参数
D.非市场竞争因素
A.议价采购
B.竞争性谈判采购
C.招标采购
D.询价采购
A.10
B.15
C.20
D.25
A.人为风险
B.管理风险
C.经济风险
D.政策风险
A.工程量不明确
B.业主已决定是否实施暂定项目
C.单价包干混合制合同
D.招标文件要求某些子项报“单价分析表”
A.对一体化管理体系方针、目标和表现的评审
B.对一体化管理体系员工接受度的评审
C.对体系有效性的评价和改进的决定
D.一体化管理体系的审核意见
A.对比分析法
B.分组计算审查法
C.查询核实法
D.联合会审法
A.风险回避
B.风险转移
C.风险预测
D.风险自留
A.甲、乙、丙共三个
B.甲、乙、丙、丁共四个
C.一、二、三共三个
D.一、二、三、四共四个
A.生产许可证
B.中国强制认证
C.产品许可证
D.质量管理体系认证
A.汇票
B.本票
C.支票
D.银行保函
A.铁路运输
B.水路运输
C.公路运输
D.航空运输
A.水渍险
B.一切险
C.平安险
D.附加险
A.合作开发项目的当事人共同从事研究开发工作
B.委托开发项目的当事人都必须具备一定的技术能力、提供一定的科技工作人员以及共同提供一定的技术设备等
C.合作开发项目的当事人共享技术开发成果，而委托开发项目一般是委托方享有技术开发成果，而另一方当事人则是为了获取报酬
D.委托开发项目研究开发方根据另一方委托要求进行研究开发工作
E.合作开发项目的当事人都必须具备一定的技术能力、提供一定的科技工作人员以及共同提供一定的技术设备等
A.工作结构分解
B.招标询价
C.合同管理
D.选择供应方
A.第二个
B.第三个
C.第四个
D.第一个
A.工作结构分解
B.里程碑计划
C.流程图
D.甘特图
A.功能性
B.经济性
C.时间性
D.先进性
A.5%-10%
B.10%-15%
C.15%-20%
D.20%-25%
A.工程项目承接
B.控制设计变更质量
C.资源采购
D.质量回访及保修
A.3%-5%
B.1%-3%
C.5%-10%
D.10%-20%
A.投标有效期满
B.投标有效期满后28天之内
C.投标有效期满后30天之内
D.投标有效期满后14天之内
A.标准项目设计
B.非标准项目设计
C.系统回馈
D.系统转换
A.品质标识
B.监理监造
C.质量监督
D.质量管理
A.①②③④
B.①③②④
C.②①③④
D.②①④③
A.将成为双方执行服务合同的细则
B.使客户对自己提出的服务需求进行反思
C.使客户对咨询服务企业为满足自己需求提供的各种规划和设想有所了解
D.使咨询服务企业对服务项目的需求进行初步的梳理
A.项目经理
B.承包商
C.政府机构
D.项目发起人与投资人
A.货物采购
B.服务采购
C.工程采购
D.项目采购
A.安全生产风险
B.采购项目变更
C.政策风险
D.索赔
A.一体化承包合同
B.技术服务合同
C.咨询服务合同
D.分期式合同
A.一体化承包合同
B.技术服务合同
C.咨询服务合同
D.分期式合同
A.《施工合同条件》
B.《生产设备与设计一建造合同条件》
C.《设计采购施工(EP
C.／交钥匙工程合同条件》
D.《简明合同格式》
A.新红皮书
B.新黄皮书
C.绿皮书
D.银皮书
A.7天
B.14天
C.35天
D.42天
A.投资人
B.项目法人
C.使用者
D.生产经营者
A.分项直接工程费
B.人工费和机械费合计
C.人工费
D.材料费
A.一定的专业能力基础
B.较宽的知识面
C.相关技术领域之一的技术权威
D.丰富的管理经验
A.技术咨询和技术提供项目
B.技术提供和技术服务项目
C.技术咨询和技术服务项目
D.技术开发与技术咨询项目
A.技术服务项目的服务方不仅要向委托方传授技术知识和经验，而且还需要为委托方解决特定的某一项技术问题，技术咨询项目的顾问方只是为委托方提供参考性意见和方案，而不具体从事项目所指向的具体科技工作
B.技术服务项目的服务方为委托方完成的工作成果，应保证质量，并对实施结果承担责任
C.技术服务项目一般发生在研究开发成果转让和技术项目实施之后，而技术咨询项目主要发生在研究开发技术成果和技术项目实施之前
D.而技术咨询项目是顾问方按照当事人约定的条件向委托方提供参考性的咨询报告和意见，一般需承担决策失误造成的损失责任
A.计划
B.检查
C.处理与改进
D.实施
A.项目经理
B.承包商
C.项目投资人
D.项目成果的用户
A.里程碑计划
B.横道图
C.类比法
D.工作分解结构
A.合同风险
B.工作人员道德风险
C.组织缺陷风险
D.信誉风险
A.造成对方人身伤害的免责条款
B.因故意或者重大过失造成对方财产损失的免责条款
C.提供格式条款一方免除自设责任、加重对方责任、排除对方主要权利的合同条款
D.造成对方财产损失的免责条款
A.仓库安全控制的目标
B.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标
C.减少或消除人的不安全行为的目标
D.作业现场安全控制的目标
A.项目进度总控制计划
B.各专业工程进度计划
C.项目短周期工程综合进度计划
D.项目进度调整计划
A.成本加成本百分比酬金合同
B.成本加固定酬金合同
C.成本加浮动酬金合同
D.计量估价合同
A.快速路径法是先进的，而线性顺序法事落后的
B.将快速路径法中每个被分割的子项目看作是一个“项目”，该子项目的实施进度采用的就是线性顺序法
C.快速路径法与线性顺序法是两种相互独立的实施方法
D.同一项目管理中，不可同时存在快速路径法和线性顺序法两种实施方法
A.“中国环境标志”
B.“Ⅱ型环境标志”
C.“节能标志”
D.“能源效率标识”
A.电话沟通
B.电视电话沟通
C.约谈沟通
D.网络沟通
