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卷面总分：130 分
是否真题：是
是否有答案：有
作答时间：180 分钟
练习次数：710 次
A.仲裁
B.DAB
C.DRB
D.协商
A.工期和费用索赔均能成立
B.工期和费用索赔均不能成立
C.工期索赔成立，费用索赔不能成立
D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立
A.55
B.60
C.65
D.70
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上
B.绘制标时网络计划
C.计算各工作的最早时间
D.确定各节点的位置号
A.红色
B.橙色
C.黄色
D.蓝色
A.较大事故
B.特大伤亡事故
C.重大事故
D.重大伤亡事故
A.现场文明施工问题
B.环境保护问题
C.职业健康安全问题
D.安全生产问题
A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求
B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天
C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大
D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.③-①-②-⑥-④-⑤
C.①-③-⑥-②-⑤-④
D.①-③-⑥-②-④-⑤
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.质量监督站
D.建设单
A.评审、备案、实施和奖惩
B.制订、评审、备案和实施
D.评审、备案、实施和落实
C.制订、备案、实施和奖惩
A.将项目实行逐层分解
B.了解和调查项目的总体部署
C.对每一个工作项实行编码
D.调查项目实施的主客观条件
A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收
B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上实行
C.分项工程是工程验收的最小单元
D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格
A.实行采购合同谈判，签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.实行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和相关责任
A.每间宿舍居住人员不得超过16人
B.室内净高不得小于2.2m
C.通道宽度不得小于0.8m
D.不宜使用通铺
A.11
B.13
C.15
D.22
A.统计核算能够用货币计算
B.业务核算主要是价值核算
C.统计核算的计量尺度比会计核算窄
D.会计核算能够对尚未发生的经济活动进核算
A.施工图预算
B.投资估算
C.施工预算
D.设计概算
A.2人以下死亡，100万元~500万元的直接经济损失
B.5人以下重伤、100万元~500万元的直接经济损失
C.未造成人员伤亡，1000万~5000万元的直接经济损失
D.未造成人员伤亡，100万元~1000万元的直接经济损失
A.项目合同结构合理
B.组织制度健全
C.人员和资源合理配置
D.程序性文件规范
A.A.B均完成后同时实行
C.D
B.A.B均完成后实行D
C.A.
B.C均完成后同时实行
D.E
D.
B.C完成后实行E
A.1
B.3
C.5
D.7
A.8
B.12
C.18
D.22
A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响
B.分析材料储备天数对材料储备金的影响
C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响
D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重
A.监督检查
B.企业通报
C.认证暂停
D.认证注销
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.施工准备工作计划
A.工程质量管理
B.工程安全管理
C.工程档案管理
D.工程进度管理
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
A.招标和合同管理工作量大
B.业主组织与协调的工作量大
C.分包合同价对业主是透明的
D.开工前就有较明确的合同价
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费
B.成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额
D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
A.自检、互检和旁站检查
B.自检、专检和平行检验
C.自检、专检、旁站检查和平行检验
D.自检、互检、专检和交接检查
A.确保工程使用安全
B.提升工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
A.明确各项管理工作的流程
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
A.编制项目实施合同期合同结构总体方案
B.确立项目实施期管理总体方案
C.确定关键技术分析和论证
D.实行项目目标的分析和再论证
A.项目承包商在施工工地的财产损失
B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害
C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害
D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失
A.施工成本管理体系由社会相关组织实行评审和认证
B.管理行为控制程序是实行成本过程控制的重点
C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
A.效率高，进度较慢，投入延后
B.效率较高进度较快，投入超前
C.抽出部分人员，放慢进度
D.增加人员投入，加快速度
A.管理
B.经济
C.组织
D.技术
A.变更技术方案
B.采取索赔手段
C.调整工作流程
D.增加经济投入
A.设立质量事故风险基金
B.准确实行项目规划选址
C.依法实行联合体承包
D.制定并落实施工质量保证措施
A.划分调查分析的关别和层次
B.描述质量问题的原因分析统计数据
C.确定质量问题的原因层次
D.掌握质量水平状态
A.组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
A.质量问题
B.质量事故
C.质量不合格
D.质量缺陷
A.分包单位的选择可由业主指定也可在业主同意下由总承包单位承担
B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担
C.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担
D.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任
E.对施工分包单位实行管理的第一责任主体是业主
A.深基坑工程
B.地下*挖工程
C.脚手架工程
D.爆破工程
E.高大模板工程
A.当施工内容及有***未发生变化时，业主付给承包商的***
B.采用总价合同的前提是施工图设计完成，施工任务和范围**
C.总价合同中业主风险较大、承包人风险较小
D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格实行***
E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性
A.对施工方案实行经济效果分析论证
B.通过生产要素的动态管理控制实际成本
C.抽检进场的工程材料、构配件质量
D.对各种变更即时落实业主签证并结算工程款
E.对施工成本管理目标实行风险分析并制定防范性对策答案DE
A.实行授权范围内的利益分配
B.对资源实行的动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
