二级建造师试卷试题及答案

最新考试试题资料

在民事诉讼证据认定中，不能单独作为认定案件事实依据的有()
关于用人单位向劳动者支付报酬的说法，正确的是()
83．某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有()
80．根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有()。
71．影响建设工程周转性材料消耗的因素有()
索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起()变化的各类事件。
下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是()
政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况，属于()质量监督的内容。
21．政府投资工程的承包人向发包人提出的素赔请求，索赔文件应该交由()进行审核。
根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，属于施工企业资质不良作为的是()。
关于施工生产安全事故应急救援预案备案的说法，正确的是()。
甲公司根据乙公司的选择，向丙公司购买了1台大型设备，出租给乙使用。乙在该设备安装完毕后，发现不能正常运行，关于该合同的说法，正确的是()。
根据《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》，必须实施见证取样和送检的试块、试件或材料，不包括()。
甲公司与乙公司订立了一份建材买卖合同，乙按约定向甲支付了定金4万元，合同月额定如任何一方不履行合同应向对方支付违约金6万元。交货日期届满，甲无法交付该建材。乙诉至法院提出的如下诉讼请求中，即能最大限度保护自己的利益，又能获得支持的是()。
国家实行固定资产投资项目()评估和审查制度。
代履行是行政机关强制执行方式之一，关于代履行的说法，正确的是()
关于劳动合同效力的说法，正确的是()
关于二级建造师执业范围的说法，正确的是()
关于投标文件的送达与签收的说法，正确的是()
2016年9月15日，甲材料供应商与丙材料供应商订立书面合同，转让甲对乙施工企业的30万元债权。同年9月25日，乙接到甲关于转让债权的通知。关于该债权转让的说法，正确的是()
根据《建筑法》，下列情形中，符合施工许可证办理和报告制度的是()
下列建设工程施工合同中，属于无效的有()。
债的产生根据有()。
下列投标人投标的情形中，评标委员会应当否决的有()。
下列民事责任承担方式中，属于违约责任的有()。
关于建设工程保修义务和损失赔偿责任的说法，正确的是()。
关于民法的说法，正确的有()
根据《建设工程施工转包违法分包等违法行为认定查出管理办法(试行)》，属于合法分包的有()
关于劳务派遣的说法，正确的有()
在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内，为取得县级以上人民政府或有关部门证明即可夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业中()
某写字楼工程，建筑面积8640㎡，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m,地上十一层，钢筋混凝土框架结构。　　施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。　　基坑开挖前，施工单位委托具备相应资质的第三方对基坑工程进行现场检测，监测单位编制了监测方案，经建设方、监理方认可后开始施工。　　项目部进行质量检查时，发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑，责令项目部进行整改。　　隐蔽工程验收合格后，施工单位填报了浇筑申请单，监理工程师签字确认。施工班组将水平输送泵管固定在脚手架小横杆上，采用振动棒倾斜于混凝土内由近及远、分层浇筑，监理工程师发现后责令停工整改。　　问题　　1.施工单位应根据哪些因素组建项目部? 　　2.本工程在基坑检测管理工作中有哪些不妥之处?并说明理由。　　3.混凝土浇筑前，项目部应对模板分项工程进行哪些检查? 　　4.在浇筑混凝土工作中，施工班组的做法有哪些不妥之处?并说明正确做法。
某企业新建办公楼工程，地下一层，地上十六层，建筑高度55m，地下建筑面积3000²，总建筑面积21000²，现浇混凝土框架结构。一层大厅高12m，长32m，大厅处有3道后张预应力混凝土梁，合同约定，“...工程开工时间为2016年7月1日，竣工日期为2017年10月31日，总工期488天;冬季停工35天，弱电、幕墙工程由专业分包单位施工...”，总包单位与幕墙单位签订了专业分包合同。　　总承包单位在施工现场安装了一台塔吊用于垂直运输，在结构、外墙装修施工时，采用落地双排扣件式钢管脚手架。　　结构施工阶段，施工单位相关部门对项目安全进行检查，发现外脚手架存在安全隐患，责令项目部立即整改。　　大厅后张预应力混凝土梁浇筑完成25天后，生产经理凭经验判定混凝土强度已达到设计要求，随即安排作业人员拆除了梁底模板并准备进行预应力张拉。　　外墙装饰完成后，施工单位安排工人拆除外脚手架。在拆除过程中，上部钢管意外坠落击中下部施工人员，造成1名工人死亡。　　问题：　　1、总包单位与专业分包单位签订分包合同过程中，应重点落实哪些安全管理方面的工作? 　　2、项目部在哪些阶段进行脚手架检查和验收? 　　3、预应力混凝土梁底模板拆除工作有哪些不妥之处?并说明理由。　　4、安全事故分几个等级?本次安全事故属于哪种安全事故?当交叉作业无法避开在同一垂直方向上操作时，应采取什么措施?
某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600²。地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土钢架结构。经公开招投标，某施工单位中标。中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元，脚手架费为336万元，暂列金额100万元。其他项目费200万元，规费及税金264万元。双方签订了工程施工承包合同。　　施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划，制定了项目部内部薪酬计酬办法。并与项目部签订项目目标管理责任书。　　项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案：A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34;B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34。项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案，并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：相关费用金额（万元）人工费 477 材料费 2585 机械费 278 措施费 220 企业管理费 280 利润 ... 规费 80 税金 ... 施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实行实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。　　问题：　　1、施工单位签约合同价是多少万元?建筑工程造价有哪些特点? 　　2、列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位)，并确定最终采用哪种方案。　　3、计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元?在成本核算工作中要做到那“三同步”? 　　4.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?