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A.冲突是自然的团队问题，不是某人的个人问题
B.冲突的产生原因有项目的高压环境.责任划分不清楚.存在多个上级或者新科技的使用等
C.冲突的解决方法有合作.强制.妥协等，但不能将冲突搁置起来，从中撤退
D.冲突应早被发现，利用私下但直接的.合作的方式来处理冲突
A.ISACA公告
B.ISACA公告职业准则
C.ISACA职业道德规范
D.COBIT框架
A.撰写一份书面的变更请求
B.召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题
C.通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划
D.修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准
A.工业和信息化部对计算机信息系统集成认证工作进行行业管理
B.申请三.四级资质的单位应向经政府信息产业主管部门批准的资质认证机构提出认证申请
C.申请一.二级资质的单位应直接向工业和信息化部资质管理办公室提出认证申请
D.通过资质认证审批的各单位将获得由工业和信息化部统一印制的资质证书
A.投入更多的资源以加快活动进程
B.减小活动范围或降低活动要求
C.通过改进方法或者技术提高生产率
D.采用甘特图法
A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
C.范围确认过程中可能会产生变更申请
D.范围确认属于一项质量控制活动
A.项目的总体质量要求
B.项目的成功标准
C.项目范围管理计划
D.项目的审批要求
A.①先增后减，②逐渐减小，③逐渐增加
B.①先减后增，②逐渐增加，③逐渐减少
C.①先增后减，②逐渐增加，③逐渐增加
D.①先减后增，②逐渐减少，③逐渐减少
A.项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属
B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资
C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D.项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评
A.智慧地球
B.三网融合
C.SaaS
D.物联网
A.所有进入电磁屏蔽室的电源线缆应通过电源滤波器进行
B.进出电磁屏蔽室的网络线宜采用光缆或屏蔽线缆线，光光缆应带有金属加强芯
C.非金属材料穿过屏蔽层时应采用波导管，波导管的截面尺寸和长度应满足电磁屏蔽的性能要求
D.截止波导通风窗内的波导管宜采用等边六角形，通风窗的截面积应根据室内换气次数进行计算
A.某政府部门为建立内部办公系统，已从一个供应商采购了120万元的网络设备，由于办公地点扩大，打算继续从原供应商采购15万元的设备
B.某地区发生自然灾害，当地民政部门需要紧急采购一批救灾物资
C.某地方主管部门需要采购一种市政设施，目前此种设施国内仅有一家厂商生产
D.某政府机关为升级其内部办公系统，与原承建商签订了系统维护合同
A.PV=4000元.EV=2000元.AC=3800元
B.PV=4000元.EV=3800元.AC=2000元
C.PV=3800元.EV=4000元.AC=2000元
D.PV=3800元.EV=3800元.AC=2000元
A.散点图法
B.因果图
C.帕累托图
D.控制图
A.10
B.11
C.13
D.14
A.信息系统集成包括总体策划.设计.开发.实施.服务及保障
B.信息系统集成主要包括设备系统集成和应用系统集成
C.信息系统集成是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案
D.信息系统集成工作的核心是满足用户要求，管理和商务活动是系统集成项目实施成功的保证
A.职能型
B.项目型
C.弱矩阵型
D.强矩阵型
A.文字表达不通顺
B.格式不符合国家或行业标准的要求
C.对合同标的的描述不够清晰.准确
D.术语使用不当
A.具备更强的事务处理能力，易于实现复杂的业务流程
B.人机界面友好，具备更加快速的用户响应速度
C.更加容易部署和升级维护
D.具备更高的安全性
A.中间件
B.WEBService
C.COM构件
D.WEB容器
A.信息系统集成的根本出发点是实现各个分立子系统的整合
B.信息系统集成的最终交付物是若干分立的产品
C.信息系统集成的核心是软件
D.先进技术是信息系统集成项目成功实施的保障
A.所有资质证书都由工业和信息化部审批
B.系统集成一.二级资质证书由部级评审机构审批，三.四级由地方评审机构审批
C.系统集成一.二级资质证书由工业和信息化部审批，三.四级由地方信息产业主管部门审批，报工业和信息化部备案
D.系统集成一.二级资质证书由工业和信息化部和部级评审机构审批，三.四级由地方信息产业主管部门和地方评审机构审批
A.需要采用不可替代的专利或者专有技术
B.项目全部或部分使用国有投资或国家融资
C.采购大型关系公共安全的基础设施
D.使用国际组织或外国政府贷款.援助资金
A.项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥
B.项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享
C.项目型组织沟通简洁.方便，目标明确单一，决策快
D.项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
A.临时性
B.独特性
C.渐进明细
D.无形性
A.B2
B.
B.B2
C.
C.C2
C.
D.G2C
A.按粒度从大到小排序为系统级安全.资源访问安全.数据域安全
B.系统级安全是应用系统的第一道防线
C.功能性安全会对程序流程产生影响
D.数据域安全可以细分为文本级数据域安全和字段级数据域安全
A.容器是构件的运行环境
B.构件是应用服务器提供的各种功能接口
C.构件可以与系统资源进行交互
D.服务是表示应用逻辑的代码
A.页面简洁.风格流畅
B.个性化.突出自我品牌
C.用户参与度高
D.更加追求功能性利益
A.采购说明书与项目范围基准没有关系
B.采购工作说明书与项目的工作说明书不同
C.应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书
D.采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围
A.经销商
B.整个供应链
C.终端用户
D.竞争对手
A.可靠性
B.普遍性
C.便利性
D.安全性
A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中
B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线
C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表
D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短
A.项目组全体成员参与风险识别
B.识别范围覆盖了项目的整个生命周期
C.风险管理计划是风险识别的输出
D.识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具
A.网络层
B.传输层
C.会话层
D.应用层
A.建立概率及影响矩阵
B.决策树分析
C.敏感性分析
D.建模和模拟
A.如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划
B.关键路径包括所有项目进度控制点
C.如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径
D.关键路径可随项目的进展而改变
A.系统运行安全和保密有5个层次，包括设备级安全.系统级安全.资源访问安全.功能性安全和数据安全
B.机房分为4个级别:A级.B级.C级.D级
C.根据系统处理数据划分系统保密等级为绝密.机密和秘密
D.根据系统处理数据的重要性，系统可靠性分A级和B级
A.技术可行性分析
B.财务可行性分析
C.风险分析
D.需求验证
A.马斯洛的需要层次理论
B.赫兹伯格的双因素理论
C.人际网络管理
D.期望理论
A.直连式储存
B.网络储存设备
C.光纤通道交换机
D.SCSI储存
A.计算机系统的设备和部件应有明显的标记，并应便于去除或重新标记
B.机房中应定期使用静电消除剂，以减少静电的产生
C.进入机房的工作人员，应更换不易产生静电的服装
D.禁止携带个人计算机等电子设备进入机房
A.范围基准
B.过程改进计划
C.干系人管理计划
D.资源日历
A.直连式存储
B.网络存储设备
C.光纤通道交换机
D.SCSI存储
A.项目的每91元人民币投资中可创造相当于100元的价值
B.当项目完成时将会花费投资额的91％
C.项目仅进展到计划进度的91％
D.项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值
A.民主型
B.部分授权
C.放任型
D.指导型
A.增加软件需求分析的应急时间是2天
B.增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
C.增加软件需求分析的时间储备是20%
D.增加软件需求分析的历时标准差是2天
A.人员
B.过程
C.技术
D.资源
A.系统测试应尽可能在实际运行使用环境下进行
B.软件测试是在编码阶段完成之后进行的一项活动
C.专业测试人员通常采用白盒测试法检查程序的功能是否符合用户需求
D.软件测试工作的好坏，取决于测试发现错误的数量
A.人员
B.过程
C.技术
D.资源
