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A.50Mbps
B.100Mbps
C.500Mbps
D.1Gbps
A.26
B.4
C.20
D.100
A.26
B.27
C.28
D.29
A.经济可行性分析
B.技术可行性分析
C.运行环境可行性分析
D.其他方面的可行性分析
A.40
B.44
C.42
D.46
A.100
B.90
C.80
D.75
A.项目章程
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.工作分解结构
A.组织级质量管理部门
B.变更控制委员会
C.大项目事业部
D.项目管理办公室
A.设备安全
B.人员安全
C.内容安全
D.行为安全
A.正式验收过程。
B.工作说明书。
C.付款计划。
D.变更控制程序。
A.功能性交付物
B.交付物
C.期望货币值
D.期望价值
A.组织项目施工验收权
B.工程款支付凭证签认权
C.工程建设规模的确认权
D.分包单位选定权
A.自然事件风险和人为事件风险
B.软件系统风险和软件过程风险
C.项目管理风险和应用风险
D.功能风险和效率风险
A.进度管理.成本管理.质量管理
B.合同管理.信息管理.安全管理
C.采购管理.配置管理.安全管理
D.组织管理.范围管理.挣值管理
A.信息资源.信息用户和规章制度
B.信息资源.规章制度
C.信息用户.规章制度
D.信息资源.信息用户和场地机房
A.合同管理
B.文档管理
C.文档管理
D.过程管理
A.项目审查。
B.趋势分析。
C.控制图表。
D.关键路线法。
A.预防成本
B.外部失败成本
C.内部时报成本
D.评价成本
A.控制图
B.鱼骨图
C.散点图
D.直方图
A.绩效目标及其设立依据
B.分析说明为完成项目目标及其原因
C.对预算年度内目标完成情况进行总结
D.项目计划网络图
A.能确认需求
B.能验证需求的实现
C.能估算需求的成本
D.能评估需求变更的影响
A.变更控制记录
B.开发计划
C.项目总结报告
D.需求文件评审记录
A.随时收集干系人需求
B.分析项目风险
C.测量项目绩效
D.分发绩效信息
A.瀑布模型
B.迭代模型
C.螺旋模型
D.类-对象模型
A.实施质量保证是确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程
B.实施质量保证是通过执行产品检查并发现缺陷来实现的
C.质量测量指标是质量保证的输入
D.质量保证活动可由第三方团队进行监督，适当时提供服务支持
A.WEP认证
B.SIM认证
C.宽带拨号认证
D.PpoE认证
A.识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
B.避免项目干系人提出不一致的要求
C.通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
D.避免项目干系人在项目管理出现严重分歧
A.项目章程
B.沟通管理计划
C.沟通频率
D.沟通术语词汇表
A.B2A.
B.B2
B.
C.B2
C.
D.C2A
A.计划
B.实施
C.控制
D.收尾
A.内部质量
B.使用质量
C.外部质量
D.可用性度量
A.综合布线系统只适用于企业.学校.团体，不适合家庭
B.垂直干线子系统只能用光纤介质传输
C.出于安全考虑，大型楼宇的设备间和管理间必须单独设置
D.楼层配线架不一定在每一楼层都要设置
A.组织对概要设计同行评审
B.检查工作产品及过程与规划的符合性
C.组织对软件过程的改进
D.文件版本管理
A.综合布线领域被广泛遵循的标准时EIA/TIA568A.
B.综合布线系统的范围包括单幢建筑和建筑群体两种
C.单幢建筑的综合布线系统工程范围一般指建筑内部敷设的通信线路,不包括引出建筑物的通信线路
D.综合布线系统的工程设计和安装施工应分步实施
A.确定影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展
B.判断范围变更是否已经发生
C.管理范围变更，确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理
D.确保范围正式被接受的标准和要素
A.类图
B.定时图
C.状态图
D.对象图
A.干系人管理计划
B.干系人沟通需求
C.变更日志
D.问题日志
A.进度预测
B.项目文件更新
C.工作绩效报告
D.项目管理计划更新
A.为严格控制项目成本，可不全面执行所在单位的技术规范标准
B.对项目的全生命周期进行有效控制，确保项目质量和工期
C.在工作中主动采用项目管理理念和方法
D.以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道
A.软件审计
B.软件质量保证
C.软件过程管理
D.软件走查
A.制造机器人
B.CPS
C.互联网
D.3D打印
A.马斯洛需求层次理论
B.赫茨伯格双因素理论
C.X理论与Y理论
D.期望理论
A.遥感和传感技术
B.智能化技术
C.虚拟计算技术
D.集成化和平台化
A.帕累托图
B.检查表
C.风险类别
D.概率影响矩阵
A.逻辑视图
B.进程视图
C.实现视图
D.用例视图
A.实用性和先进性
B.灵活性和可扩展性
C.经济性/投资保护
D.可管理性
A.对潜在的攻击者起到震慑或警告作用
B.对已发生的系统破坏行为提供有效的追究证据
C.通过提供日志，帮助系统管理员发现入侵行为或潜在漏洞
D.通过性能测试，帮助系统管理员发现性能缺陷或不足
A.2018
B.2020
C.2025
D.2030
A.卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作
B.企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为
C.如果采购涉及集成众多的产品和服务，企业倾向于寻找总集成商
D.在信息系统集成行业，普遍将项目所需产品或服务资源采购称为外包
A.第二级
B.第三级
C.第四级
D.第五级
