• 应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是( )。 A.工程概算和工程款支付值 B.工程概算和工程预算 C.工程概算和工程决算 D.工程决算和工程款支付值
• 对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的( )措施。 A.经济 B.管理 C.技术 D.组织
• 根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201，承包人需要更换项目经理的，应提前( )d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。 A.7 B.14 C.21 D.28
• 下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是( )。 A.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位 B.项目经理是一个组织系统中的管理者 C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人 D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定
• 项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是( ) A.工程预算 B.工程支付款 C.工程决算 D.项目估算
• 某分部分项工程预算单价为300元/m3，计划1个月完成工程量100m3。实际施工中用了两个月(匀速)完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3，则该分部分项工程的费用偏差为( )元。 A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000
• 关于施工预算，施工图预算“两算”对比的说法，正确的是( ). A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据 B.“两算”对比的方法包括实物对比法 C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低 D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低
• 对总量1000万元的工程项目进行中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工程预算费为400万元，已完工作实施费用为430万元，则其费用绩效指数为( )。 A.0.430 B.0.930 C.0.953 D.1.075
• 根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。 A.建筑施工企业 B.建设主管部门 C.项目业主 D.项目监理单位
• 反映最佳施工方案在时间上的安排是( )。 A.施工进度计划 B.主要技术经济指标 C.工程概况 D.施工平面图
• 某商品混凝土，目标产量500m3，目标单价700元，目标损耗4％，实际产量550m3，实际单价710元，实际损耗3％，则下列说法错误的是( )。 A.因为产量提高，使成本增加36400元 B.因为单价提高，使成本增加5720元 C.因为损耗率降低，使成本减低了3905元 D.该混凝土实际成本364000元
• 某工程双代号时标网络计划执行到第4周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示。可以看出( )。 A.工作C拖延1周，不影响工期 B.工作E提前1周，不影响工期 C.工作D拖延1周，不影响工期 D.工作I可以从第5周以后提前进行
• 某工程双代号时标网络计划如下图所示，则A工作的总时差为( )。 A.0 B.1 C.2 D.3
• 某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位：周)，工作C的自由时差为( )周。 A.1 B.0 C.2 D.3
• 某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有( )条。 A.1 B.2 C.3 D.4
• 已知某工程双代号网络图如下，按照计划安排C工作的最迟完成时间为()。 A.第13天 B.第12天 C.第8天 D.第17天
• 某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4d和5d，则F工作的总时差为( )d。 A.4 B.5 C.7 D.8
• 下列关于参建各方项目质量控制的责任和义务的说法，正确的是( )。 A.建设单位必须向设计、施工、监理三方提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全 B.设计单位技术负责人、项目经理等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责 C.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向分包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任 D.未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上施工或者安装
• 编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为( )。 A.人工费，材料费，施工机具使用费，企业管理费 B.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和企业管理费 C.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和间接费 D.人工费，材料费，施工机具使用费，间接费，利润和税金
• 某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是( )。 A.社会、经济原因 B.技术原因 C.管理原因 D.人为事故和自然灾害原因
• 某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是( )。 A.直方图法 B.因果分析图法 C.排列图法 D.控制图法
• 关于施工单位质量责任和义务的说法中，正确的是( )。 A.施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人 B.总承包单位无需对其采购的设备的质量负责 C.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担按份责任 D.施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者设计单位监督下现场取样
• 表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，下列属于表格法的优点的是( )。 A.表格法反映的信息量少 B.灵活、适用性强 C.一般在项目的较高管理层应用 D.信息量大 E.表格处理可借助于计算机，大大提高速度
• 在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有( )。 A.督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见 B.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告 C.对工程主要部位，主要环节及技术复杂工程进行检查 D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收 E.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果
• 建设单位办理工程竣工验收备案应当提交的文件包括( )。 A.工程竣工验收备案表 B.工程竣工验收报告 C.建设工程承包合同 D.法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件 E.施工单位签署的工程质量保修书
• 某商品混凝土目标成本为494400元，实际成本为497016元，比目标成本增加2616元，具体见下图，则( )。 A.因为产量增加，使成本增加6136元 B.因为单价降低，使成本降低8343元 C.因为损耗率增加，使成本增加了4779元 D.因为损耗率增加，使成本增加了4800元 E.关于本题采用的分析方法，应先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值
• 施工质量事故处理的程序巾，事故处理环节的主要工作有( )。 A.事故调查 B.制订事故处理方案 C.事故的技术处理 D.事故的责任处罚 E.事故处理鉴定验收
• 投标人须知是投标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应注意其中的( )。 A.投标人的责权利 B.招标工程的范围和详细内容 C.施工技术说明 D.投标文件的组成 E.重要的时间安排
• 建设工程施工承包的固定总价合同适用的情况有(( )。 A.估计在施工过程中环境因素变化小 B.工程结构和技术简单，风险小 C.工程量变化幅度不会太大 D.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确 E.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划
• 与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有( )。 A.效率高 B.周期短 C.约束力强 D.费用少 E.保密性好
• 下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有( )。 A.可以确定合同工程内容，工程量及合同终止时间 B.可以通过分段施工缩短施工工期 C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险 D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足 E.可以较深入介入和控制工程施工和管理
• 在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由( )的项目管理机构负责建立。 A.建设单位 B.设计总负责单位 C.代建单位 D.施工总承包单位 E.工程总承包企业
• 施工质量事故预防的具体措施包括( )。 A.严格按照基本建设程序办事 B.认真做好工程地质勘察 C.科学地加固处理好地基 D.做好质量事故的观测记录 E.严格把好建筑材料及制品的质量关
• 建设工程项目进度控制的技术措施主要涉及( )。 A.设计技术 B.承发包模式 C.有关进度控制会议的组织设计 D.施工技术 E.资金需求计划
• 建设工程施工合同跟踪的含义包括( )。 A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查 B.承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查 C.发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查 D.发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查 E.合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比
• 项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、应用BIM技术等措施，其中属于技术措施的是( )。 A.落实管理人员责任 B.优化工作流程 C.改进施工方法 D.应用BIM技术
• 在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用()描述的方式。 A.构造 B.施工图 C.功能 D.规模
• 根据《建设工程监理规范》，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据，不正确的是() A.依据项目审批文件编制 B.在收到设计文件后开始编制,在签定委托监理合同前编制完成 C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准 D.应由总监理工程师主持编制
• 某施工承包工程，承包人于2014年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2014年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2014年7月20日组织验收，2014年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为( )。 A.2014年5月10日 B.2014年7月10日 C.2014年7月20日 D.2014年7月30日
• 某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。 A.拖后7500元 B.提前7500元 C.拖后12500元 D.提前12500元
• 某建设工程的施工网络计划如图所示(时间单位：天)，则()不属于该网络计划的关键线路。 A.①—②—③—⑤—⑥—⑦—⑨—⑩ B.①—②—③—⑦—⑨—⑩ C.①—②—④—⑤—⑥—⑦—⑨—⑩ D.①—②—⑤—⑥—⑦—⑨—⑩
• 下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是( )。 A.单价合同 B.变动总价合同 C.成本加酬金合同 D.固定总价合同
• 关于分包合同价款的表述，正确的是( )。 A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致 B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款 C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款 D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系
• 不属于单位工程施工组织设计主要内容的是( )。 A.工程概况 B.施工现场平面布置 C.主要施工方案 D.施工安排
• 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是( )。 A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段 C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值 D.项目管理的核心任务是目标控制
• 环境管理体系的核心要素不包括( )。 A.环境方针 B.内部审核 C.环境因素 D.信息交流
• 某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是( )。 A.建设行政主管部门 B.施工总承包单位 C.幕墙设计单位 D.建设单位
• 关于施工现场环境保护，以下说法错误的是( )。 A.可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的建设工程项目，以及存在重大意见分歧的建设工程项目，环保部门可以举行听证会。 B.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 C.防治污染的设施必须经监理工程师验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。 D.禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
• 建设项目工程总承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目( )阶段的工作。 A.启动 B.初始 C.设计 D.施工
• 属于项目风险评估工作的是( )。 A.确定风险因素 B.收集与项目风险有关的信息 C.编制项目风险评估报告 D.确定各种风险的风险量和风险等级
• 施工生产要素的质量控制中，对模具、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按( )要求进行专项设计。 A.设计及施工 B.现场安全 C.施工质量 D.施工工艺
• 下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是( )。 A.设计预算成本计划降低率 B.单位工程成本计划额 C.设计预算成本计划降低额 D.材料计划成本额
• 项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的( )施工成本计划。 A.实施性 B.战略性 C.指导性 D.竞争性
• 与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于( )。 A.物质流程组织 B.管理工作流程组织 C.设计工作流程组织 D.信息处理工作流程组织
• 改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法，属于噪声控制技术中的( )。 A.声源控制 B.接收者防护 C.传播途径控制 D.人为噪声控制
• 业主方自行编制或委托顾问工程师编制的( )，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。 A.计划文件 B.设计文件 C.总体方案 D.项目建设纲要
• ( )取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。 A.动力机制 B.约束机制 C.反馈机制 D.改进机制
• 在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用的合同形式是( )。 A.成本加固定费用 B.成本加固定比例费用 C.成本加奖金 D.最大成本加费用
• 某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，则4月份计划成本是()万元。 A.300 B.400 C.750 D.1150
• 安全生产管理制度中，( )的目的是为了严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。 A.安全检查制度 B.“三同时”制度 C.安全生产许可证制度 D.安全预评价制度
• 运用比较法进行施工成本分析的形成中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取( )。 A.将实际指标与目标指标对比 B.将本期实际指标与上期实际指标对比 C.与本行业的平均水平对比 D.将本期目标指标与上期目标指标对比
• 关于施工总承包管理的说法，错误的是( )。 A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的 B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作 C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费 D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订
• 在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是( )。 A.收集数据，为项目控制提供参考值 B.进行项目目标的计划值和实际值的比较 C.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值 D.收集项目目标的实际值
• 下图所示双代号网络计划的关键线路为( )。 A.①—⑧ B.①—②—⑥—⑧ C.①—③—⑦—⑧ D.①—④—⑤—⑦—⑧
• 施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要( )。 A.具有针对性和可操作性 B.具有针对性和全面性 C.力求全面、具体、可靠 D.具有可行性和可操作性
• 建设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以( )来代替业主扣留的保留金。 A.投标保证金 B.维修保函 C.履约保函 D.银行保函
• 某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8，属于严重的质量缺陷，无法修补，只能( )。 A.报废处理 B.限制使用 C.加固处理 D.返工处理
• 工程咨询服务合同采用成本加固定酬金计价方式时，成本不能包括()。 A.工资性费用 B.可报销费用 C.公司管理费 D.不可预见费
• 国际工程施工承包合同争议解决方式中，最常见、最有效、最应该首选的方式是( )。 A.调解 B.协商 C.仲裁 D.诉讼
• 建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )进行。 A.决策阶段 B.设计前的准备阶段 C.施工阶段 D.保修期 E.使用阶段
• 根据《建设工程监理规范》GB／T 50319－2013，属于施工阶段监理工作任务的是( )。 A.审核分包单位资质条件 B.参与设计单位向施工单位的设计交底 C.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况 D.检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件
• 如果一个进度计划系统由控制性进度计划，指导性进度计划，实施性进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。 A.不同深度 B.不同参与方 C.不同功能 D.不同周期
• 某单代号网路计划如下所示，工作3的最迟完成时间是( )天。 A.10 B.9 C.8 D.7
• 建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于( )。 A.综合应急预案 B.现场处置方案 C.专项应急预案 D.现场应急预案
• 根据有关规定，逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门的事故是( )。 A.特别重大事故 B.较大事故 C.重大事故 D.一般事故
• ( )符合合同通用条款规定的优先顺序。 A.合同协议书、中标通知书、投标书及其附件、专用合同条款、通用合同条款 B.合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、工程量清单 C.中标通知书、图纸、通用条款、工程量清单、预算书 D.中标通知书、预算书、工程量清单、图纸、补充协议
• 关于建设工程项目施工总承包模式与施工总承包管理模式的叙述，正确的是( )。 A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期 B.采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，不能由施工总承包管理单位负责支付 C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 D.当采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订
• 生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织( )次现场处置方案演练。 A.1 B.2 C.3 D.4
• 施工总承包模式下，投标报价的基础为( )。 A.企业定额 B.预算定额 C.工程量清单 D.施工图设计
• 通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的( )。 A.技术措施 B.组织措施 C.经济措施 D.合同措施
• 施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的( )。 A.自然环境因素 B.施工质量管理环境因素 C.技术环境因素 D.作业环境因素
• 某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本 A.成本超支，进度提前 B.成本节约，进度提前 C.成本超支，进度拖后 D.成本节约，进度拖后
• 对总量1000万元的工程项目进行检查，截至检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工程预算费为400万元，已完工作实施费用为430万元，则其费用绩效指数为( )。 A.0.430 B.0.930 C.0.953 D.1.075
• 以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是( )成本计划。 A.指导性 B.实施性 C.竞争性 D.控制性
• 根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，施工企业承揽业务中的不良行为包括( )。 A.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标 B.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重 C.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程 D.未按照节能设计进行施工 E.将承包的工程转包或者违法分包
• 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有( )。 A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同 B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 C.施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责施工的总体管理和协调 D.施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同 E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作
• 某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早开始时间和最迟开始时间(时间单位：d)，该计划表明( )。 A.工作4—6为关键工作 B.工作2—5的总时差为4d C.工作7—8的自由时差为3d D.工作3—7的自由时差为2d E.工作5—9的总时差为1d
• 建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括( )。 A.编制资金需求量计划 B.项目编码体系分析 C.项目建设成本分析 D.融资方案 E.项目效益分析
• 关于双代号工程网络计划的说法，正确的有()。 A.总时差最小的工作为关键工作 B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在 C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等 D.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值 E.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零
• 建设工程项目进度控制经济措施中的资金供应条件包括( ) A.资金来源 B.资金供应的时间 C.资金供应进度 D.资金总供应量 E.资金供应的地点
• 下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有() A.指定专人定期清扫施工现场道路 B.化学药品库内存放 C.施工现场不得无故甩打模板 D.工地茶炉采用电热水器 E.使用封闭式容器处理高空废弃物
• 项目管理实施规划的内容应包括( )。 A.项目概况 B.资源需求计划 C.项目的目标分析和论证 D.项目现场平面布置图 E.风险管理计划
• 关于施工企业项目经理的表述，正确的有( )。 A.在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制 B.项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位 C.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人 D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作 E.项目经理不是一个管理岗位，而是一个技术岗位
• 承包人提交竣工验收申请报告的条件包括( )。 A.合同范围内的单位工程和工作已完成并符合合同要求 B.发包人已支付竣工结算价款 C.已按合同要求备齐了符合要求的竣工资料 D.竣工验收资料已经档案管理部门验收合格 E.监理人已经出具质量评估报告
• 依据我国标准，属于大型房屋建筑工程的有( )。 A.建筑面积4.5万m2的某住宅楼工程 B.28层的写字楼工程 C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店 D.建筑面积9万m2的住宅小区 E.单跨跨度36m的体育场馆
• 工程质量事故按事故责任分类，可分为( )。 A.指导责任事故 B.社会责任事故 C.操作责任事故 D.管理责任事故 E.自然灾害事故
• 工程项目结构分解可参考的原则有( )。 A.考虑项目的成本 B.有利于项目目标的控制 C.考虑项目进展的总体部署 D.结合项目管理的组织结构 E.考虑项目的组成
• 承包商就已完工、经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付。此工作程序属于( )流程。 A.管理工作 B.物资采购工作 C.信息处理工作 D.设计工作
• 下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是( )。 A.技术方案分析和论证 B.项目实施的风险策划 C.项目环境和条件的调查与分析 D.项目实施的合同策划