A.抗辩
B.通知
C.合作
D.协助
E.保密
A.按交易习惯
B.依据合同的相关条款
C.签订补充协议
D.按履行义务一方承担的原则
A.补充协议
B.合同有关条款
C.交易习惯
D.在不动产所在地履行
A.通知对方并与他协商
B.提交监理工程师请他作出决定
C.自己提交仲裁
D.直截提请诉讼
A.永久荷载效应与可变荷载效应.偶然荷载效应的组合
B.永久荷载效应与可变荷载效应组合
C.永久荷载效应与偶然荷载效应组合
D.仅考虑永久荷载效应
A.时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期
B.时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系
C.横道计划不能像时标网络计划一样,明确地表达各项工作之间的逻辑关系
D.横道计划与时标网络计划一样,能够直观地表达各项工作的机动时间
E.横道计划不能像时标网络计划一样,直观地表达工程进度的重点控制对象
A.一般情况下,闪点越低,火灾危险性越大
B.一般情况下,着火点越高,火灾危险性越小
C.一般情况下,最小点火能越高,火灾危险性越小
D.一般情况下,自燃点越低,火灾危险性越小
E.一般情况下,着火延滞期越长,火灾危险性越大
A.以事故类别为主
B.以危险.有害因素的类别为主
C.以装置和物质特征划分
D.以安全生产各个部门为主
A.工程规模
B.招标方式
C.潜在投标人数量
D.工程项目的专业特点
E.被监理合同的难易程度
A.《21世纪议程》
B.《21世纪宣言》
C.《环境与发展议程》
D.《可持续发展宣言》
A.85%
B.80%
C.75%
D.70%
A.混凝土的初凝时间
B.混凝土的终凝时间
C.终凝时间或初凝时间
D.混凝土的搅拌时间
A.运输路线
B.运输方式
C.特殊货物运输保险
D.运输人员
E.运输工具
A.零部件松动脱落
B.润滑油变质
C.零部件磨损
D.负载太大
A.原材料和运输费用
B.交货期
C.付款条件
D.零配件和售后服务
E.设备性能.生产能力
A.制定消防安全法律法规
B.实行防火安全责任制,确定本单位和所属各部门.岗位的消防安全负责人
C.针对本年位的特点对职工进行消防宣传教育
D.组织防火检查,及时消除火灾隐患
E.保障疏散通道.安全山口畅通
A.圆锯机
B.注塑机
C.起重机
D.组合机床
A.安全联锁
B.安全屏蔽
C.安全障碍
D.密封保护
A.手掌[不含第一掌指关节].手指尖
B.上肢.手掌[不含第一掌指关节]
C.手掌[不含第一掌指关节].手指
D.手指.手指尖
A.稳定战略
B.发展战略
C.成本领先战略
D.差别化战略
E.重点集中化战略
A.分段开挖,先挖后撑
B.分层开挖,先挖后撑
C.分段开挖,先撑后挖
D.分层开挖,先撑后挖
A.悲观时间
B.平均时间
C.最大时间
D.乐观时间
E.最可能时间
A.中标项目禁止分包,甲企业作为中标人应承担责任
B.中标项目可以分包,若分包项目出现问题,可由中标人甲企业向招标人承担全部责任
C.分包人乙企业只与甲企业有合同关系,与招标人没有合同关系,因而不直接向招标人承担责任
D.招标人既可以要求甲企业承担全部责任,也可以直接请求乙企业承担全部责任
E.招标人只能向直接责任人乙企业追究责任
A.最低的寿命周期成本
B.可靠的实现所需功能
C.创新和改造
D.最低寿命周期成本可靠的实现使用者所需功能
A.从功能人手系统地研究.分析产品
B.从研究如何以最少的人力.物力.财力和时间获得必要的功能
C.从投资效果人手
D.从项目的可行性入手
A.生产成本
B.产品寿命周期成本
C.使用成本
D.使用和维修费用成本
A.索赔事项属于发包人的责任
B.事实依据不足
C.合同的依据不足
D.承包人未遵守意向通知要求
E.承包人必须提供进一步的证据
A.确认勘探点.线.网布置的合理性
B.检查持证上岗制度的执行情况
C.控制性勘探孔的位置.数量是否满足规范要求
D.审核建筑地可行性分析报告
E.控制性勘探孔的孔深,取样数量是否满足规范要求
A.合同内写明的监理业务开始实行到完成时间
B.从合同签字之日起至合同内写明的完成之日止
C.从合同签字之日起至实际完成全部预定监理业务之日止
D.从实际开始监理业务之日起至实际完成全部预定监理业务之日止
A.总监理工程师代表
B.工程监理单位技术负责人
C.总监理工程师
D.相应专业监理工程师
A.合用一个加压送风系统
B.分别设加压送风系统
C.不设送风加压系统
D.一个设加压送风系统,另一个不设
A.投资分类估算法
B.生产能力指数法
C.比例估算法
D.乘数估算法
E.投资估算指标法
A.识别可交付成果与有关工作
B.确定工作分解结构的结构与编排
C.将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分
D.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
E.工作分解结构评价
A.确定项目目标层次
B.建立项目组织结构
C.建立职能矩阵
D.编制总网络计划
E.建立工作分解结构
A.建设单位.原设计单位
B.原设计单位
C.修改单位.原设计单位
D.修改单位
A.1%~3%
B.2%~4%
C.3%~5%
D.4%~6%
A.安全投入
B.制造费用
C.生产费用
D.工程概算
A.合同关系简单
B.有利于进度控制
C.有利于工程造价控制
D.有利于工程质量控制
E.合同管理难度小
A.可行性研究报告
B.项目建议书
C.使用功能
D.批准的投资额
A.[1][2][3][4][5][6]
B.[1][2][3][4][5]
C.[1][2][3][4][6]
D.[1][2][4][5][6]
A.委托合同
B.承揽合同
C.技术合同
D.建设工程合同
A.标准化.结构化的数据
B.预测.决策所需的信息及分析模型
C.工程目标动态控制的分析报告
D.工程变更的优化设计方案
E.解决工程监理问题的备选方案
A.建设单位向建设行政主管部门
B.建设单位向用户
C.承包单位向建设单位
D.承包单位向监理单位
A.生产工艺的重大变化
B.产品的市场变化
C.建设地点变化
D.建筑工程方案变更
E.总图竖向布置变更
A.组织工程建设
B.策划工程项目
C.负责生产经营
D.承担投资风险
A.勘察设计费
B.研究试验费
C.环境影响评价费
D.可行性研究费
A.60%
B.70%
C.80%
D.90%
A.物料的运输要求
B.物料的年消耗量
C.仓储的人员配备
D.仓储的维修设施
E.物料特性要求
A.是否有针对材料供应商设立
B.是否有针对外地区和外系统设立
C.是否有针对联合体投标者设立
D.是否有针对一揽子交钥匙工程设立
A.到达屈服应力时
B.到达极限应力时
C.试件断裂瞬间
D.试件断裂后
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