项目报告中简介的内容包括() - 资源与运营试卷

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1企业的运作会产生管理费用，不属于管理费用的是()

A.财务成本
B.研发费用
C.后勤部门成本
D.机器设备成本

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2赞成全面质量管理[TQM]的说法是()

A.管理层无法作出必要的安排
B.每个人都具有为客户服务的意识
C.增加成本.损害财务状况
D.不可能持续改进62.客户是企业生存的根本，不属于关心客户的“五不要”原则的是()buntingansC

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3从李经理的描述中可以得知，在面试过程中他采取的是()面试方式。

A.个别
B.小组
C.会议
D.成组

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4李经理在招聘过程中使用的面试方式的优点是()

A.提高判断的准确性
B.对应聘者详尽的考查更可信
C.有利于应聘者与面试人员建立较为亲密的关系
D.倾向于以某个人为主导

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5李经理的面试可分为两个阶段，第一阶段向所有求职者提问某些相同的基础性问题，这属于()面试。

A.结构化
B.非结构化
C.随机提问型
D.不直接提问型

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6李经理的面试可分为两个阶段，第二阶段:“我并不是按事前确定的问题顺序去发问，恰当地说，我尽力使问题适合于每一位申请人”，这种提问方式属于()面试。

A.结构化
B.非结构化
C.固定模式型
D.直接提问型

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7李经理认为第一印象是非常重要的，但有时第一印象可能并不准确，为了避免由于李经理个人的第一印象做出的错误决策，可以采用()面试方式。

A.个别
B.小组
C.一对多
D.成组

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8一个好的采购流程可以提高产品交换的效率。关于采购流程，说法正确的是()

A.企业经营的业务不同，采购流程也各不相同
B.采购流程的第一步通常是由供应商提供报价单
C.报价单中应注明订购货物的数量
D.卖方不承担退换服务

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9采购流程中订单的内容不包括()

A.货物的数量
B.货物的报价
C.产品的折扣
D.交付期限

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10由案例中可以看到，昌盛面粉厂做出采购决策的依据是()

A.生产计划
B.小麦价格趋势
C.库存成本
D.需求波动

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11该面粉厂快速有效的库存管理能够带来的好处不包括减少()

A.存储成本
B.组织成本
C.营运成本
D.员工个人工资

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12昌盛面粉厂在有些年份是超满仓库存，仓库不够用，甚至还建“帐篷仓”，这样做的目的是()

A.减少采购中的成本
B.减少流通环节的费用
C.避免采购中的失误
D.减少原材料波动带来的冲击，获得价格利润

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13对项目进行过程中可能发生变化这一问题的看法，不正确的是()

A.造成某一项目发生变化的原因可能是多方面的
B.项目在进行过程中发生变化肯定是不好的
C.主要团队成员离开也可能造成项目发生变化
D.顾客改变初衷会导致项目发生变化

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14从目前来看，如果该项目通不过P;CT测试，其原因不包括()

A.项目目标太大，公司技术条件达不到
B.项目缺乏控制
C.项目组织运作能力太差
D.供应商的问题

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15项目原来制订的计划是在一个月内完成产品开发，结果四个月过去了，项目产品还未得到客户的认可。该项目发生这种变化的原因是()

A.顾客改变了初衷
B.高层管理人员的重组
C.项目经理对风险的估计不足
D.管理层希望改变项目的重点

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16严格地说，在项目实施后除了对成本进行测试外，还需对()进行测试。

A.绩效和时间
B.时间和人员
C.人员和绩效
D.资源和绩效

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17项目屡次通不过要求，可见一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能，其中包括()

A.时间管理能力
B.解决问题能力
C.计划.组织和管理资源的能力
D.其他选项都对

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18根据SWOT分析法，海尔集团的优势不包括()

A.海尔集团是世界第四大白色家电制造商
B.海尔集团在智能家居集成.网络家电.数字化.大规模集成电路.新材料等技术领域处于世界领先水平
C.海尔集团是中国电子信息百强企业之首
D.海尔集团只注重对技术.知识的考察

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19根据SWOT分析法，海尔集团的威胁是()

A.海尔要不断地提高科学技术创新水平
B.国内同行的竞争激烈
C.海尔只注重对技术.知识的考察忽略了对个人能力的考察
D.海尔在传播和公关技巧方面欠缺

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20通过SWOT分析，关于海尔集团应做出的决策，说法不正确的是()

A.海尔集团要防微杜渐，防止问题扩大
B.目前优势大于劣势，所以顺其自然就好
C.海尔集团应提高在公关和传播方面的能力
D.确立全球化品牌战略，弘扬“创造资源.美誉全球”的企业精神

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21对海尔进行SWOT分析的过程是决策制定“四步法”的()阶段。

A.第一步查明问题
B.第二步寻求解决方案
C.第三步做出决策
D.第四步执行与评估

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22对海尔可能存在的问题，可以采用5W1H的分析方法，这属于决策制定“四步法”的()阶段。

A.查明问题
B.寻求解决方案
C.做出决策
D.执行与评估

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23如果一个公司要进行变革，它必须要具备()，才能称之为好的变革。

A.合理的理由
B.明确的目的
C.正确的方式

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24下面计人直接成本的科目有()

A.原材料
B.元件
C.易耗品
D.生产工人的工资
E.其他直接成本

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25全面预算体系包括的预算有()

A.销售预算
B.生产预算
C.财务预算

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26如果你是一家小型企业的高级经理，为便于工作，想买一台新型的计算机，并派人员去取，该员工将包装打开，抱着计算机上楼。但是不慎在楼梯上跌倒，滑下楼梯，摔伤膊，严重损害了计算机。这种情况可能会给你的企业造成的代价有()

A.修理计算机的费用
B.人员的医疗费用
C.受伤人员的赔偿费用
E.企业可能招聘新员工的费用

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27项目成本分析的方法有很多，人们经常用到的方法有()

A.成本一效益分析
C.盈亏平衡分析

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28项目在实施的过程中，不可避免地要发生一些变更，项目经理必须确保这些变更对项目的()方面不会产生不良的影响。

A.绩效
B.成本
C.时间

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29雇员参与质量管理的方法有很多，可以有助于员工更好的参与的方法是()

A.工作丰富化
B.工作扩大化k
C.岗位轮换`
D.团队工作

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30如果一个公司要进行变革，它必须要具备()，才能称之为好的变革。

A.合理的理由7y
m(K
B.明确的目的
C.正确的方式/

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31()是为检查变革的再冻结阶段而做的准备。

A.如何控制变革的情况]
B.巩固成果，确定变革
C.复查变革的实施情况

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32能够导致风险发生的原因有()

A.时机
B.资金
C.人员
D.政治
E.突发性事件

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33目前正值旅游旺季，旅行社的业务十分忙，而此时业务部的小张由于个人原因申请离职，刘经理不得不立刻制订招聘计划，他首先为空缺职位建立了工作描述，在以下选项中，不应该列入工作描述的是()

A.工作的范围
B.工作的主要目的
C.工作的主要任务
D.工作所需要的人员的技能

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34上题刘经理为空缺职位建立了工作描述。随后，他还需要制定该职位的人员规范，来描述从事这项工作的理想人选应该具备的条件和资格。以下是刘经理列出的人员规范所涉及的四项主要内容，其中不恰当的是()

A.相关的工作经验
B.与工作直接相关的技能知识的能力
C.婚姻和家庭状况
D.良好的个人品质

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35周总以前对某大学的学生印象不好，所以在面试的时候，认为这个学校的学生都是这样。这种情况属于()

A.客观评价
B.逻辑错误
C.首因效应
D.晕轮效应

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36人力资源部的王经理正在为选择何种方式来面试应骋者而苦恼，因为他知道，在招骋过程中，保证面试自始至终的公平必非常重要，王经理列出了以下四种备选方式中，有失公平的是()

A.一对一面试
B.为所有应骋者提供相同的面试环境
C.让所有应聘者参加同样的测试
D.结构化面试

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37新员工小刘下星期就要正式开始工作了，张经理打算他安排一个指导伙伴，来帮助他更快，更好的适应新的工作环境。张经理心里有四个人选，其中最不适合当指导伙伴的是()

A.小王待人做事都很耐心，在别人不懂时能够不厌其烦的重复讲解
B.小李的业务能力很强，所以承担的工作量较大，在繁忙时他容易慌张。
C.小马很喜欢团队工作，做事态度总是很积极，跟他接触的人对企业的印象都很好
D.小何认为这是一个锻练培训的和顾问技能的良机，他多次找经理谈话，自愿担当这个角色。

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38下面哪种类型的企业盈亏平衡点的销售额较高()

A.房地产公司
B.连锁超市
C.快递公司
D.家政服务公司

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39公司在一年当中不断地对预算做出调整，这种预算可以称为()

A.全年预算
B.不定期预算
C.不可控制预算
D.弹性预算

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40王总计划改进公司的账务预算，()方法将有利于他实现这个目标

A.利用一种成本计算方法
B.对关键性预测展开灵敏度分析
C.编制财务预算
D.在上一年销售量的基础上增加一定百分比的预算

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41造成预算与实际结果之间的差异的原因有()

A.价格的变化
B.效率低下
C.计划外支出
D.以上都对

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42下列表述正确的是()

A.资产价值的减少就是资产折旧，所有的资产经过一定的年限都会折旧掉所有的价值
B.无论哪种类型的企业，它们的成本都分为直接成本.间接成本.管理费用三种
C.所有者权益是指企业所有的资产减去所有的负债
D.所本中心的设置是指员工个人负责自己的成本和费用。

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43下面哪一种成本是不随产品数量的变化而变化()

A.生产成本
B.原材料
C.直接成本
D.固定成本

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44员工对于健康与安全也负有一定的责任，那么下面哪一种责任他们不应该负责？()

A.遵循安全法规
B.正确使用工作设备
C.汇报工作场所中的安全隐患
D.为同事的健康与安全负责

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452008年2月4日晚，李勇在吃完单位组织的团年饭后，与同事泡温泉时溺死于仅有14米深的温泉池中，李勇家属认为李勇在单位组织的团年活动中遭遇不幸，应算工伤，而洗浴中心也应承担相应责任，工作中()可以认定为工伤。

A.违章作业导致伤亡的
B.因犯罪或者违反治安管理伤亡的
C.醉酒导致伤亡的
D.自残或自杀的

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46如果你所在的公司发生了员工健康与安全方面的事故，如果你为员工投了保险，那么下面哪一个答案不是公司所应付的代价？()

A.病假工资
B.车间及设备的维修费
C.调查的时间
D.员工住院费用

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47下面关于员工权利和义务的说法中错误的是()

A.员工必须接受安全生产教育和培训.合格方可上岗
B.员工发现事故隐患应及时消除
C.员工对上级的违章指挥可以拒绝
D.员工有权了解工作中的危险因素和事故应急措施。

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48小董是某企业的安全主管，由于厂房和改造的设备的更新，需要编制新的安全检查表以保证企业的消防安全，小董编制的安全检查表属于()

A.厂级安全检查表
B.车间级检查表
C.岗位安全检查表
D.专业性安全检查表

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49资源是实现公司目标的()

A.手段
B.方法
C.前提
D.核心

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50为了做出更加合理的资源计划，避免风险，那么计划前首先应该做的是()

A.资源调度
B.需求预测
C.预算
D.采购分析

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