找资料找试卷就是这么简单
A.面对面讨论
B.集体讨论
C.匿名问卷
D.签写问卷
A.只能采取发起设立的方式
B.只能采取募集设立的方式
C.即可采取发起设立，也可采取募集设立的方式
D.不能采取发起设立或募集设立，法律对其另有规定
A.计划
B.组织
C.控制
D.领导
A.在零售商处，可多占陈列货位
B.多种品牌可吸引顾客
C.将竞争机制引入企业内部
D.可树立企业形象
E.多占不同细分市场
A.代理人在代理活动中必须有独立意思表示
B.代理人必须在代理权限内实施代理行为
C.代理行为产生的法律后果由代理人承担
D.代理人以被代理人的名义或自己的名义与第三人进行民事活动
A.员工使用计划
B.员工培训计划
C.劳动关系计划
D.退休解聘计划
A.是双方当事人真实意思表示，有效
B.显失公平，可变更
C.以合法形式掩盖非法目的，无效
D.违反法律禁止性规定，无效
A.德尔菲法
B.管理人员接续计划
C.马尔可夫模型
D.转换比率分析法
A.市场规模大
B.大家熟悉产品
C.顾客对价格敏感
D.竞争威胁不大
E.单位成本随生产规模的扩大而大幅下降
A.职务专业化
B.职务轮换
C.职务丰富化
D.工作团队
A.顾客分析
B.顾客吸引
C.顾客反馈管理
D.顾客档案管理
E.顾客分析
A.10
B.8
C.12
D.6
A.顾客差别定价
B.产品形式差别定价
C.产品部位差别定价
D.销售时间差别定价
A.便于卖者经营管理
B.商标受法律保护
C.建立稳定顾客群
D.有助于市场细分
E.促进销售
A.小企业很难打入零售市场
B.拥有雄厚资金
C.中间商品牌容易得到消费者信任
D.中间商品牌价格低
E.对库存变动情况十分关注
A.利益
B.价值
C.文化
D.个姓
E.用户
A.职务分析
B.职务描述
C.职务规范
D.职务设计
A.职务说明书
B.公司战略
C.财务预算
D.组织结构
A.职务轮换
B.职务扩大化
C.职务专业化
D.职务简化
A.移动平均法
B.回归分析法
C.指数平滑法
D.德尔菲法
A.人力资源信息收集
B.人力资源预测
C.制定人力资源总体规划
D.人力资源供求预测
A.手段
B.预算
C.人数
D.原则
A.总体发展战略
B.中长期规划
C.财务计划
D.销售计划
A.继续策略
B.集中策赂
C.谨慎策赂
D.收缩策略
E.放弃策略
A.可控因素
B.多层次复合结构
C.不确定性
D.动态的组合体
E.强制性
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.市场营销观念
E.社会营销观念
A.民族群体
B.宗教群体
C.种族群体
D.伦理道德群体
E.地理区域群体
A.驱策力
B.刺激物
C.诱因
D.反应
E.强化
A.年度计划控制
B.赢利能力控制
C.效率控制
D.战略控制
E.经营控制
A.环境因素
B.经济因素
C.组织因素
D.人际关系
E.个人因素
A.产品类型
B.促销策略
C.购买准备阶段
D.所需资金
E.产品生命周期
A.质量
B.特色
C.样式
D.品牌
E.包装
A.职位
B.职务
C.任务
D.一项工作
A.自主式
B.协助式
C.分工式
D.层级式
A.对职务分析工作的成本与收益的权衡
B.职务分析的精确性
C.不同分析人员对同一职务分析结果的一致性
D.工作人员是否认真.细致
A.前者以事为中心，后者以人为中心
B.前者以人为中心，后者以事为中心
C.前者只重事，后者人与事并重
D.表现形式不同
A.永久地阻止对方请求权的效
B.暂时地阻止对方请求权的效力
C.消灭对方的诉权
D.消灭对方的实体权利
A.职位转换
B.工资制度
C.素质标准
D.竞争上岗，择优录用
A.信息收集
B.人力资源供求预测
C.制定总体规划
D.人力资源规划的评估
A.选择性重视
B.选择性注意
C.选择性曲解
D.选择性记忆
E.选择性展示
A.形式效用
B.时间效用
C.地点效用
D.占有效用
E.空间效用
A.经济法
B.民法
C.宪法
D.商法
A.广告
B.人员推销
C.销售促进
D.宣传
A.每个细分市场的需求强度不同
B.顾客低价购买的商品以高价转手倒卖
C.高价市场上不可能低价竞销
D.成本费用不能超过额外收入
E.市场经济必须差别定价，没有约束
A.派生需求
B.弱弹性需求
C.专业购买
D.复杂多变性
E.直接购买
A.面对面讨论
B.集体讨论
C.匿名问卷
D.签写问卷
A.两大部类分类法
B.三次产业分类法
C.投资分类法
D.消费结构分类法
E.生产要素密集程度分类法
A.计划
B.组织
C.控制
D.领导
A.在零售商处，可多占陈列货位
B.多种品牌可吸引顾客
C.将竞争机制引入企业内部
D.可树立企业形象
E.多占不同细分市场
