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某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为( )。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构
某施工合同实施过程中出现了偏差,经过偏差分析后,承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于( )。 A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施
编制项目质量、进度、投资控制编码的基础是( )。 A.项目组织结构图及其编码 B.项目结构图及项目结构的编码 C.项目工作流程图及其编码 D.项目合同结构图及其编码
关于应急预案体系的说法,错误的是( )。 A.综合应急预案是应对各类事故的综合性文件 B.专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施 C.现场处置方案是针对具体的事故类别制定的应急处置措施 D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写
项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是( )。 A.④-①-③-② B.①-②-③-④ C.①-③-②-④ D.②-④-③-①
工现场文明施工管理的第一责任人是( )。 A.建设单位负责人 B.施工单位负责人 C.项目专职安全员 D.项目经理
赢得值法中,当已完工作预算费用/计划工作预算费用( )时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。 A.大于1 B.小于1 C.大于0 D.小于0
某工程项目建设周期为二年,采用总价合同,下列选项中不属于引起价格变化问题的因素的是( )。 A.劳务工资以及材料费用的上涨 B.施工组织设计有瑕疵 C.外汇汇率的不稳定 D.运输费、燃料费、电力等价格的变化
关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是( )。 A.从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险 B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别 C.工作流程组织不科学造成的质量风险属于技术风险 D.风险识别的步骤是,分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告
关于虚工作的说法,错误的是( )。 A.虚工作是实际工作中并不存在的一项虚设工作 B.虚工作一般不消耗资源但占用时间 C.虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系 D.虚工作一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用
某双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是( )天。 A.12 B.22 C.14 D.17
根据《建设工程质量管理条例》未经( )签字,建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。 A.专业监理工程师 B.建设单位现场工程师 C.政府质量管理部门 D.总监理工程师
对内墙抹灰的大面及口角是否平直进行检查,属于现场质量检查方法中的( )。 A.无损检测法 B.实测法 C.理化试验法 D.目测法
关于施工质量事故发生的原因,下列说法正确的是( )。 A.地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案属于管理原因 B.违章作业属于技术原因 C.偷工减料属于社会、经济原因 D.由于人为的设备事故、安全事故,导致连带发生质量事故属于技术原因
某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是( )。 A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主 B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策 C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主
采用施工总承包管理模式的基本出发点是( )。 A.缩短建设周期 B.节约业主投资 C.分包合同透明 D.减轻业主组织协调工作
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是( )。 A.10人死亡,15人重伤,直接经济损失3000万元 B.15人死亡,直接经济损失2000万元 C.8人死亡,30人重伤,直接经济损失4000万元 D.2人死亡,100人重伤,直接经济损失1.2亿元
项目施工过程中,不需要对施工组织设计进行修改或补充的情形是( )。 A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改 B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺 C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更 D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计
关于安全技术交底内容及要求的说法,不正确的有( )。 A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施 B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员 C.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底 D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底
根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和( )签字后实施。 A.项目经理 B.总监理工程师 C.项目技术负责人 D.建设单位项目负责人
下列工程项目中,适合采用成本加酬金合同的是( )。 A.抢险、救灾工程 B.工程量小、工期短的工 C.工程结构简单的工程 D.工程量一时不能明确、具体地予以规定的工程
建设工程项目总承包模式下,承包人的义务包括( )。 A.办理施工许可证 B.办理工程质量监督手续 C.办理施工过程中临时增加的爆破作业的审批手续 D.采取措施保护施工过程中新发现的古树名木
下列对工程项目施工质量的要求中,体现个性化要求的是( )。 A.符合国家法律、法规的要求 B.不仅要保证产品质量,还要保证施工活动质量 C.符合工程勘察、设计文件的要求 D.符合施工质量评定等级的要求
关于成本计划的类型,下列说法正确的是( )。 A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划 B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划 C.实施性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划 D.竞争性成本计划是施工项目投标阶段商务标书的基础
关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的比较,下列说法正确的是( )。 A.施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的 B.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图 C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的 D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任
某分项分部工程预算单价为300元/m3,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀速)完成工程量160 m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。 A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000
关于工程咨询合同费用构成,下列说法正确的是( )。 A.按人月费单价法计算的酬金中,基本工资包括工资、红利款项等 B.可以将公司管理费中支出的费用列入可报销费用 C.不可预见费通常为酬金与可报销费用之和的15%-20% D.采用成本加固定酬金计价方式时,固定酬金可以是费率固定或数额固定
关于施工作业质量的监控,下列选项中,正确的是( )。 A.施工作业质量的监控主体为建设单位、监理单位、设计单位及勘察单位 B.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,即自检、互检、交接检 C.现场质量检查的方法中,运用敲击工具进行音感检查属于目测法 D.现场质量检查的方法中,超声波探伤属于实测法
下列影响建设工程项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的有( )。 A.地下水位 B.操作工具、测量仪器 C.统一的现场施工组织系统 D.法人决策的理性化程度和经营者的经营管理理念
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:①调查研究和收集资料;②进度计划系统的结构分析;③项目的工作编码;④项目结构分析。正确的顺序为( )。 A.③-①-②-④ B.①-②-④-③ C.①-④-②-③ D.④-①-②-③
关于建设工程项目质量控制体系特点的说法,正确的是( )。 A.项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 B.项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标 C.项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构 D.项目质量控制体系是一次性的质量工作体系
关于此双代号时标网络图(单位:天),下列选项中,正确的是( )。 A.I工作、J工作完成后,M工作即可开始 B.G工作延误2天,将会使总工期延长2天 C.I工作的最迟开始时间为第5天 D.E工作延误1天,对H工作无影响,但会使I工作最早开始时间延误1天
若按项目组成编制施工成本计划,项目应按( )的顺序依次进行分解。 A.单项工程→单位工程→分部工程→分项工程 B.单项工程→分部工程→单位工程→分项工程 C.单位工程→单项工程→分部工程→分项工程 D.单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
关于竣工质量验收,下列说法中正确的是( )。 A.由总包单位组织分包工程的验收,竣工验收由总监理工程师组织 B.建设单位办理备案手续时应提交规划、环保、公安消防部门开出的准许使用文件 C.竣工验收报告应附有施工许可证、施工图设计文件和工程竣工报告、质量评估报告等文件 D.建设单位应当自竣工验收合格之日起30日内,向工程所在地有关部门备案
关于项目质量控制体系的特点,以下说法正确的是( )。 A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理 B.项目质量控制体系只针对某一个企业或组织机构 C.项目质量控制体系的控制目标为某一具体企业或组织的质量管理目标 D.项目质量控制体系的有效性不需要第三方进行认证
下列关于施工质量控制的基本环节的说法,正确的是( )。 A.事前质量控制包括自我控制和他人的监控 B.事中质量控制指在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制 C.监控主体是施工质量的决定因素 D.事后质量控制的目的是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生
关于建设工程安全生产管理,下列说法中正确的是( ) A.施工项目的安全检查应由监理单位组织,定期进行 B.编制安全技术措施计划应首先确定风险、然后识别危险源,再进行工作活动分类 C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架等自升式架设设施验收合格之日起30日内,向有关部门登记 D.安全检查的重点是检查隐患和安全责任制的落实
某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工程指导失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,按事故的责任分类属于( )。 A.指导责任事故 B.操作责任事故 C.重大事故 D.自然灾害事故
某地区发生爆炸事故,事故造成10人重伤,直接经济损失达300万元,关于该事故调查的说法,正确的是( )。 A.可由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查 B.可由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查 C.可由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查 D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查
关于职业健康安全与环境管理体系文件,不属于作业文件的是( )。 A.操作规程 B.管理规定 C.监测活动准则 D.程序文件的说明和查询途径
根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70
针对材料费的控制主要是进行材料用量和材料价格的控制,关于材料费的控制,下列说法正确的是( )。 A.对于没有指标控制的材料,实行定额控制 B.为避免钢钉、钢丝等零星材料浪费,严禁使用包干控制 C.材料费控制不适用于“量价分离”原则 D.材料价格主要由材料采购部门控制
某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合同形式是( )。 A.成本加奖金合同 B.成本加固定费用合同 C.最大成本加费用合同 D.成本加固定比例费用合同
关于工期索赔,下列说法正确的是( )。 A.单一延误是可索赔延误 B.共同延误是不可索赔延误 C.交叉延误是可索赔延误 D.非关键线路延误是不可索赔延误
下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是( )。 A.变更技术方案 B.调整人员安排 C.增加经济投入 D.签订附加协议
下列关于建筑材料采购合同内容描述,正确的有( )。 A.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准 B.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以采购方收货戳记的日期为准 C.供货方发生逾期交货情况,依据货物总价计算违约金 D.合同签订后,采购方要求中途退货,应向供货方支付按退款部分货款总额计算的违约金,并要承担由此给供货方造成的损失 E.采购方逾期付款,应该按照合同约定支付逾期贷款利息
建设工程项目风险管理过程中,项目风险识别的工作有( )。 A.分析各种风险的损失量 B.确定风险因素 C.收集与施工风险相关的信息 D.分析各种风险因素发生的概率 E.编制施工风险识别报告
答案:BE关于安全生产管理制度,下列说法中正确的是( )。 A.安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收 B.危险作业意外伤害险是法定强制性保险,工伤保险由施工企业自主决定 C.对查出来的安全隐患,不能立即整改的要制定整改计划,定人、定措施、定经费、定验收标准 D.涉及深基坑、地下暗挖、高大模板工程的专项施工方案,施工单位应组织专家论证审查 E.安全生产责任制度是所有安全生产管理制度的核心
建设工程施工安全控制的具体目标包括( )。 A.改善生产环境和保护自然环境 B.减少或消除人的不安全行为 C.提高员工安全生产意识 D.减少或消除设备、材料的不安全状态 E.安全事故整改
关于总价合同的说法,正确的有( )。 A.当施工内容及有关条件未发生变化时,业主付给承包商的价款总额不变 B.采用总价合同的前提是施工图设计完成,施工任务和范围比较明确 C.固定总价合同中业主承担全部工作量风险和价格风险 D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整 E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性
关于建设工程安全事故处理措施,下列说法正确的有( )。 A.事故发生后,事故现场人员立即向本单位负责人报告 B.单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上安监部门和负有安监职责的部门报告 C.安监部门和负有安监职责的部门逐级上报事故情况,每级上报时间不得超过1小时 D.较大事故逐级上报至设区的市级人民政府安监部门]和负有安监职责的部门 E.未造成伤亡的一般事故,县级人民政府也可委托事故发生单位组织调查
下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有( )。 A.政府工作人员干预 B.环境调查不深入 C.投标策略错误 D.汇率调整 E.合同条款不严密
单位工程施工组织设计和施工方案的内容均包括的有( )。 A.工程概况 B.施工进度计划 C.施工现场平面布置 D.施工方法及工艺要求 E.施工准备与资源配置计划
在下列目标控制措施中,属于技术措施的有( )。 A.落实加快工程进度所需的资金 B.改变施工方法和改变施工机具 C.改进施工工艺 D.调整项目管理班子人员 E.制定资源需求计划
项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有( )。 A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 B.定期进行目标计划值和实际值的比较 C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施 D.发现目标偏离时采取纠偏措施 E.分析目标偏离产生的原因和影响
下列施工费用中,可直接计入直接成本的有( )。 A.周转材料购置费 B.人工费 C.施工机械使用费 D.管理人员差旅交通费 E.材料采购保管费
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),编制项目管理目标责任书依据的内容有( )。 A.项目合同文件 B.组织的管理制度、经营方针和目标 C.项目管理实施规划 D.项目特点和实施条件与环境 E.项目管理规划大纲
成本管理首先要做好基础工作,成本管理的基础条件包括( )。 A.建立成本管理责任体系 B.建立企业内部施工定额 C.及时进行成本核算 D.编制项目成本计划 E.科学设计成本核算账册
根据《建设工程施工合同》,施工单位为证明所任命项目经理确实是承包人正式聘用的员工,需要向建设单位提供哪些证明( )。 A.劳动合同 B.缴纳的社会保险 C.项目经理持有的注册执业证书 D.职称证书 E.授权范围
成本计划的效益指标,可以用( )来表示。 A.设计预算成本计划降低率 B.责任目标成本计划降低率 C.设计预算成本计划降低额 D.责任目标成本计划降低额 E.设计实际成本计划降低额
下列工程质量问题中,一般可不作专门处理的情况有( )。 A.混凝土结构出现宽度不大于0.3mm的裂缝 B.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mm C.某一结构件截面尺寸不足,但进行复核验算后能满足设计要求 D.混凝土结构表面出现蜂窝、麻面 E.某基础的混凝土28天强度不到规定强度的30%
对与施工总承包管理模式来说,下列说法错误的是( )。 A.在投资控制方面,业主方的风险很小 B.在进度控制方面,有利于缩短建设周期 C.在质量控制方面,有利于质量控制 D.在组织与协调方面,可以大大减轻业主方的工作
建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是( ). A.开工日期不可能太早,建设周期会较长 B.业主方的招标及合同管理工作量较大 C.在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔 D.业主需要经过多次招标
下列施工成本管理的措施中,属于技术措施( )。 A.落实施工成本管理的组织机构和人员 B.确定最合适的施工机械、设备使用方案 C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策 D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
根据《建筑工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理规划包括项目管理规划大纲和( )两类文件。 A.项目管理计划 B.项目管理实施细则 C.项目管理操作规划 D.项目管理实施规划
成本管理的主要任务中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( ),并且也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。 A.成本预算 B.成本核算 C.成本分析 D.成本计划
根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合( )。 A.建设工程承包合同 B.工程监理大纲 C.设计文件 D.工程建设强制性标准
以下有关施工预算的说法不正确的是( )。 A.施工预算是编制竞争性成本计划的主要依据 B.施工预算是以建筑安装单位工程为对象编制的 C.施工预算是施工企业的内部文件 D.施工预算是施工企业进行劳动调配依据
项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),正确的编制程序是( )。 A.①→②→③→④ B.②→①→④→③ C.①→②→④→③ D.②→①→③→④
下列风险因素中,属于组织风险的是( )。 A.工程物资 B.工程勘测资料 C.工程施工方案 D.业主方人员的构成和能力
下列关于成本控制的程序的说法,正确的是( )。 A.管理行为控制程序是对是成本进行过程控制的重点 B.管理行为控制程序的第一步是:建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序 C.管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容,这两个程序在实施过程中,是相互独立的存在 D.项目成本指标控制程序中,“找出偏差,分析原因”的上一步是“采集成本数据,检测成本形成过程”
对难以控制的风险,向保险公司投保是( )的一种措施。 A.风险规避 B.风险减轻 C.风险自留 D.风险转移
建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和( )。 A.组织内部职能分工 B.设计与施工单位间的责任划分 C.质量控制协调制度 D.质量管理的资源配置
分部分项工程成本分析的“三算”对比分析,是指( )的比较。 A.概算成本,预算成本,决算成本 B.预算成本,目标成本,实际成本 C.月度成本,季度成本,年度成本 D.预算成本,计划成本,目标成本
根据工程质量事故按事故造成损失的程度分级,下列情况中不属于特别重大事故的是( )。 A.造成直接经济损失5000万元以上 B.造成30人以上死亡 C.造成100人以上重伤 D.造成直接经济损失1亿元以上
建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是( )。 A.分析质量控制界面 B.编制质量控制计划 C.制定质量控制制度 D.确立系统质量控制网络
建设工程项目进度控制工作包括:1编制进度计划;2调整进度计划;3进度目标的分析和论证;4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是( )。 A.3-1-4-2 B.1-2-3-4 C.3-1-2-4 D.4-2-3-1
阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件是( )。 A.质量记录 B.质量手册 C.质量方针 D.程序性文件
在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是( )。 A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小 B.合同实施中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行 C.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利 D.应明确承包人的合同标的
根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市(2007)9号),不良行为记录信息公布期限一般为( )。 A.1年~3年 B.3个月~3年 C.6个月~3年 D.3年以上
某工程施工中由于工程师指令错误,使承包商的工人窝工50工日,增加配合用工10工日,机械一个台班,合同约定人工单价为30元/工日,机械台班为360元/台班,人员窝工补贴费12元/工日,含税的综合费率为17%,承包商可得该项索赔为( )元。 A.1260 B.1372.2 C.1474.2 D.1080
根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,招标文件要求投标人提交投标保证金的,保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2%,最多不超过( )万元人民币。 A.10 B.30 C.80 D.100
对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其( )。 A.报批责任 B.监督责任 C.合作责任 D.组织责任
FIDIC系列合同条件中,采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是( )。 A.施工合同条件 B.EPC交钥匙项目合同条件 C.永久设备和设计一建造合同条件 D.简明合同格式
某施工合同实施过程中出现了偏差,根据合同实施偏差分析的结果,承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于( )。 A.组织措施 B.技术指施 C.经济措施 D.合同措施
关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是( )。 A.适用于承包商做大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程 B.合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格 C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量 D.承包商承担的风险较小
根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用,则该起重机的保险应由( )。 A.工程承包人办理并支付保险费用 B.劳务分包人办理并支付保险费用 C.工程承包人办理,但由劳务分包人支付保险费用 D.劳务分包人办理,但由承包人支付保险费用
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的优点错误的是( )。 A.合同总价一次确定,所有的施工图完成以后,再进行施工招标 B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利 C.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的 D.整个建设项目的合同总额的确定较有依据
关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。 A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,增加夜班作业,属于管理职能中的( )环节。 A.筹划 B.执行 C.决策 D.检查
在项目总承包方的工作程序中,设计阶段的上一步是( )。 A.采购阶段 B.项目启动 C.项目初始阶段 D.施工阶段
下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是( )。 A.业主方项目管理的组织结构 B.生产运营期经营管理总体方案 C.编码体系的建立 D.实施期组织总体方案
业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )。 A.管理工作流程 B.物质流程 C.信息处理工作流程 D.设计工作流程
由不同功能的进度计划构成的计划系统,不包括( )。 A.控制性进度规划(计划) B.指导性进度规划(计划) C.实施性(操作性)进度计划 D.采购和供货进度计划
某工程网络计划中工作M的总时差为5天,自由时差为3。该计划执行过程中,只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为( )。 A.1天和1天 B.4天和1天 C.4天和0天 D.1天和0天
当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的( )。 A.服务性 B.公平性 C.科学性 D.独立性
关于双代号时标网络计划的一般规定表述中,错误的是( )。 A.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示 B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应 C.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间 D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定的只有天、时
某单代号网络计划,A工作的紧后工作有B和C,B和C工作的总时差分别为3和5,工作A、B之间时间间隔为8天,工作A、C之间时间间隔为7天,则工作A的总时差为( )。 A.9 B.10 C.11 D.12
某工程双代号时标网络计划执行到第5周末时,实际进度前锋线如下图所示。从图中可以看出( )。 A.工作D拖延2周,不影响工期 B.工作E拖延1周,影响工期1周 C.工作F拖延2周,影响工期2周 D.工作D拖延3周,不影响后续工作
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