某高校宿舍楼工程，建筑面积 26896 ㎡，由 3 栋结构形式与建造规模完全一样的单体建筑组成。建设单位 通过公开招标选定了施工总承包单位，双方签订了总承包施工合同。

在工程开工前，施工单位项目技术负责人主持编制了施工组织总设计和单位工程施工组织设计，编制完成 后报施工单位主管部门审核，由于施工单位技术负责人出差在外，在其不知情的情况下，临时由单位负责人签 字审批，加盖受控章后，交项目资料员处理后续工作。

施工组织设计中包括单位工程进度计划，单位工程进度计划中的编制依据包括：①施工组织总设计或大纲 对该工程的有关部门规定和安排；②预算文件和国家及地方规范等资料；③主管部门的批示文件及建设单位的 要求；④施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标。

结合现场情况等将各单体建筑划分为五个施工过程，分别为土方开挖、基础施工、地上结构、砌筑工程、 装饰装修，每个施工过程配备一个专业的施工队，根据施工工艺要求，地上结构施工完毕后，需等待 2周后才 能进行砌筑工程。

该工程中每栋宿舍楼各施工过程的流水节拍见下表：

钢筋、模板、混凝土等分项工程由施工单位项目负责人组织施工单位项目技术负责人进行验收，监理工程

师认为不妥，要求整改。

问题：

1.该施工组织设计编制、审批过程中有哪些不妥之处？并说明理由。补充单位工程进度计划编制依据。 2.计算总工期，并在下表中绘制流水施工进度计划图。

3.本工程流水施工组织形式属于哪种？第一栋楼的施工工序“土方开挖”的紧后工作有哪些？

4.写出分项工程验收的程序是否妥当，若不妥当说明理由。写出分项工程的划分依据包括哪些内容？