找资料找试卷就是这么简单
A.设计单位组织专家复审
B.相关部门组织专项论证
C.建设单位组织专家评审
D.使用单位申报备案资料
A.服务性
B.科学性
C.独立性
D.公平性
A.总投资额2500万元的影剧院工程
B.总投资额2500万元的生态环境保护工程
C.总投资额2500万元的水资源保护工程
D.总投资额2500万元的新能源工程
A.核准制或登记备案制
B.公示制或登记备案制
C.听证制或公示制
D.听证制或核准制
A.项目建设书
B.可行性研究报告
C.初步设计和概算
D.资金申请报告
A.施工图设计文件
B.施工组织设计文件
C.监理单位质量管理体系文件
D.建筑工程用地审批文件
A.编制和确定招标方案
B.编制项目年度投资计划
C.提出项目竣工验收申请报告
D.提出项目后评价报告
A.合同管理制是实行工程监理制的重要保证
B.合同管理制是实行工程监理制的必要条件
C.合同管理制是实行工程监理制的充分条件
D.合同管理制是实行工程监理制的充分必要条件
A.1周
B.2周
C.1个月
D.3个月
A.受托人应当亲自处理委托事务
B.受托人处理委托事务取得的财产应转交给委托人
C.对无偿的委托合同，因受托人过失给委托人造成损失的，委托人不应要求赔偿
D.受托人为处理委托事务结付的必要费用，委托人应偿还该费用及利息
A.7
B.15
C.20
D.30
A.监理单位代表建设单位对施工质量实施监理
B.监理单位发现施工图有差错应要求设计单位修改
C.监理单位将施工单位现场取样的试块送检测单位
D.监理单位组织设计、施工单位进行竣工验收
A.不得压缩合同约定的工期
B.应当为施工现场人员办理意外伤害保险
C.将安全生产保护措施报有关部门备案
D.保证本单位安全生产条件所需资金的投入
A.特别重大事故
B.重大事故
C.严重事故
D.较大事故
A.1
B.2
C.3
D.5
A.3
B.5
C.7
D.10
A.采购人依法能够自行建设
B.需向原中标人采购，否则影响施工
C.需采用不可替代的专利
D.只有少量潜在投标人可供选择
A.委托书
B.监理实施细则
C.总监理工程师任命书
D.监理规划
A.3%
B.5%
C.10%
D.20%
A.建立健全与建设单位的合作制度
B.按照工程监理合同约定严格履行义务
C.不得出售、转让工程监理企业资质证书
D.具有良好的专业技术能力
A.15
B.30
C.60
D.90
A.依据本人能力从事经营管理活动
B.获取相应的劳动报酬
C.对本人执业活动进行解释和辩护
D.保证执业活动成果的质量
A.能减少评标过程中的相互干扰
B.能增强评标的公正性
C.能集中体现各方面的意见
D.能增加评标的透明度
A.通用条件中约定的监理工作
B.专用条件中约定的监理工作
C.相关服务中约定的监理工作
D.约定的正常工作以外的监理工作
A.协议书
B.专用条件
C.附录A
D.附录B
A.60
B.90
C.182
D.365
A.有利于缩短建设工期
B.有利于业主方的合同管理
C.有利于工程总价的确定
D.有利于减少工程招标任务量
A.总监理工程师是建设工程监理的权力主体
B.总监理工程师是建设工程监理的义务主体
C.总监理工程师是建设工程监理的责任主体
D.总监理工程师是建设工程监理的利益主体
A.监理单位调换总监理工程师应书面通知建设单位
B.总监理工程师调换专业监理工程师应书面通知建设单位
C.总监理工程师调换专业监理工程师可口头通知建设单位
D.总监理工程师调换专业监理工程师不必通知建设单位
A.管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系
B.管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性
C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和
D.管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次
A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点
B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
D.直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通消息
A.组织审查和处理工程变更
B.组织审查专项施工方案
C.组织工程竣工预验收
D.组织编写工程质量评估报告
A.监理规划的内部审核单位是监理单位的商务合同管理部门
B.监理规划应由专业监理工程师参与编写并报监理单位法定代表人审批
C.监理规划应根据工程监理合同所规定的监理范围与内容进行编写
D.监理规划中的监理方法措施应与施工方案相符
A.设计交底制度
B.设计方案评审制度
C.设计变更处理制度
D.施工图纸会审制度
A.定期进行工程计量
B.审查工程概算
C.进行建设方案比选
D.进行投资方案论证
A.已批准的监理规划
B.施工组织设计，专项施工方案
C.工程外部环境调查资料
D.与专业工程相关的设计文件和技术资料
A.工程项目质量、造价、进度目标应以定性分析为主，定量分析为辅
B.建设工程三大目标中，应确保工程质量目标符合工程建设强制性标准
C.分析论证建设工程三大目标的匹配性时应以同等权重对待
D.建设工程三大目标的实现是指实现工程项目“质量优，投资省”的目标
A.编制工程建设总进度计划
B.依据进度控制纲要确定合同工期
C.进行工程项目建设目标论证
D.审查施工单位提交的进度计划
A.技术
B.合同
C.经济
D.组织
A.设计交底和图纸会审是否已完成
B.施工许可证是否已办理
C.施工单位质量管理体系是否已建立
D.施工组织设计是否已经过总监理工程审查签认
A.第一次工地会议应由总监理工程师组织召开
B.第一次工地会议应在总监理工程师下达开工令后召开
C.第一次工地会议的会议纪要由建设单位负责整理
D.第一次工地会议总监理工程师应介绍监理规划等相关内容
A.承揽合同
B.技术咨询合同
C.委托合同
D.建设工程合同
A.危险性较大的分部工程施工质量
B.危险性较大的分部工程施工安全
C.关键部位或关键工序施工质量
D.关键部位或关键工序施工安全
A.施工单位违反工程建设强制性标准的
B.施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的
C.施工单位在施工过程中出现不符合工程建设标准性或合同约定的
D.施工单位的施工存在重大质量、安全事故隐患的
A.监理例会可以由建设单位组织召开
B.监理例会的讨论内容是工程质量安全问题
C.监理例会的会议纪要由建设单位签发
D.监理例会的议定事项应有落实单位和时限要求
A.监理文件资料有追溯性要求时，收文登记应注意核查所填内容是否可追溯
B.监理文件资料的收文登记人员应确定该文件资料是否要传阅及传阅范围
C.监理文件资料完成传阅程序后应按监理单位对项目检查的需要进行分类存放
D.监理文件资料应按施工总承包单位、分包单位和材料供应单位进行分类
A.监理规划
B.工程暂停令
C.工程竣工决算审核意见书
D.供货单位资格材料
A.流程图法不仅分析流程本身，也可显示发生问题的损失值或损失发生的概率
B.风险初始清单是项目风险管理的经验总结，可以作为项目风险识别的最终结论
C.经验数据法根据已建各类工程与风险有关的统计资料来识别拟建工程风险
D.专家调查法是从分析具体工程特点入手，对已经识别出的风险进行鉴别和确认
A.施工组织设计报审表
B.专项施工方案报审表
C.工程开工报审表
D.工程复工报审表
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.初步设计
D.工程预算
E.开工报告
