某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。

　　该企业所在地区实施“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

　　【问题】

　　1.该企业产品处于产品生命周期哪个阶段？企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择？

　　2.在编写生产技术与装备方案时，应考虑哪些内容？

　　3.咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？

　　4.PPP实施模式通常采用BOT的合作方式，对于社会资本方来说，BOT中的“O”具体有几种收入模式？分别适用什么类型的项目？