战略管理理论自20世纪60年代创立以来出现了诸多学派。设计学派认为战略的制定是领导者有意识的、非正式的构想过程，必须有充分的设计才能采取行动，有效的战略产生于受严密控制的人类思维过程。企业家学派将战略形成过程绝对地集中在个别领导者身上，把领导者的远见视为最核心的概念。文化学派认为战略是一个组织文化认同下集体思维的过程，战略形成是社会交互过程，建立在组织成员的共同信念和理解的基础之上。环境学派认为组织必须适应环境的力量，重点研究组织所处外部环境对战略制定的影响。

根据上述定义，下列对各学派的评价错误的是：