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考试资料首页> 投资项目管理师> 投资建设项目组织

下列不属于建设项目人力资源管理薪酬管理与激励环节的是( )。

  • A.识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系
  • B.获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作
  • C.开发个人和组织的能力，以提高工作绩效
  • D.使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励
  • E.项目管理团队建设、冲突处理
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上传者：舍得老师 √ 查看答案数：55252
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1在竣工验收阶段，项目投资控制的主要任务是( )。 A.以工程设计文件为依据，结合工程施工的具体情况，参与招标文件的制定 B.全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算 C.以被批准的设计概算为控制目标，应用限额设计、价值工程等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行 D.以施工图预算、工程施工承包合同价等为控制依据，通过工程计量、工程变更控制等方法，按照承包方实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用
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2建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。 A.设计概算不超过竣工决算价 B.竣工决算价不超过投资估算 C.竣工决算价不超过设计概算 D.投资估算不超过竣工决算价
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3在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。 A.方案创造 B.功能分析 C.最终提案 D.方案评价
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4在建设项目决策期的专业管理是( )。 A.开发管理 B.项目管理 C.设施管理 D.运营管理
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5在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。 A.承包商 B.建设单位 C.监理单位 D.设计单位
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6在技术设计和施工图设计阶段，建设项目投资的控制目标是( )。 A.工程承包合同价格 B.施工图预算 C.设计概算 D.建设项目的投资估算
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7下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。 A.设计方项目管理目标 B.施工方项目管理目标 C.业主方项目管理目标 D.供货方项目管理目标
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8建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A.工程界面 B.动界面 C.技术界面 D.人员界面
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9能体现建设项目的实际投资的是( )。 A.竣工决算 B.设计概算 C.投资估算 D.施工图预算
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10建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。 A.动界面 B.静界面 C.工程界面 D.技术界面
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