一项成功的人力资源战略，不仅要紧紧把握住全局性和关键性的问题，还需要从()、企业内部组织整合、变革与 - 企业人力资源管理师一级人力资源管理师资料 - 题库在线

考试资料首页> 企业人力资源管理师> 一级人力资源管理师

一项成功的人力资源战略，不仅要紧紧把握住全局性和关键性的问题，还需要从()、企业内部组织整合、变革与创新的思路方面做出全面评析和综合平衡，才能保证人力资源战略的整体性、一致性和正确性。

A.人员招募、甄选、晋升和替换的模式
B.员工个体与组织绩效管理的重点
C.员工教育培训与技能开发的类型
D.员工薪资、福利与保险制度设计
E.劳动关系调整与员工职业生涯发展计划

成为题库会员点击查看答案

上传者：舍得老师 √ 查看答案数：12626

相关推荐

1根据工作说明书的内容设计企业各部门、班组以及岗位的(　　)。 A.岗位技能指标 B.操作技术指标 C.岗位职责指标 D.岗位操作指标

成为题库会员点击查看答案

2据调查，企业的管理层在例行的管理会议上花费近85％的时间，以处理业务运作的改善问题，却以少于(　　)的时间关注于战略及其执行问题。 A.2％ B.5％ C.10％ D.15％

成为题库会员点击查看答案

3根据岗位胜任特征模型设计各类岗位的(　　)。 A.岗位胜任特征指标 B.岗位能力指标 C.岗位技能指标 D.岗位专业指标

成为题库会员点击查看答案

4平衡计分卡在管理水平的上障碍不包括(　　)。 A.组织与管理系统方面的障碍 B.生产基础管理系统方面的障碍 C.信息交流方面的障碍 D.对绩效考评认识方面的障碍

成为题库会员点击查看答案

5平衡计分卡是一个层级概念，首先要制定的是( )级的平衡计分卡。 A.企业 B.部门 C.班组 D.岗位

成为题库会员点击查看答案

6( )不属于工作态度指标。 A.积极性 B.责任感 C.纪律性 D.学习能力

成为题库会员点击查看答案

7( )可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。 A.考评对象 B.绩效指标 C.考评程序 D.考评结果

成为题库会员点击查看答案

8绩效日常管理小组的成员一般不包括( ) A.战略规划部 B.财务部 C.人力资源部 D.企业领导班子

成为题库会员点击查看答案

9战略性绩效管理的特点不包括( )。 A.体现组织的战略性 B.强调关注综合绩效 C.组织内绩效目标的一致性 D.完整的绩效管理过程

成为题库会员点击查看答案

10EVA的考评指标是( ) A.单一且连续 B.多样且连续的 C.单一且不连续 D.多样且不连续的

成为题库会员点击查看答案

7天畅享卡

¥9.80

季卡

¥49.90

推荐

年卡

¥99.80

paylogo

支付0.00元