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项目监理机构在审查总承包单位或设备安装单位报送的设备采购方案时，审查的重点有( )。

A.质量文件要求
B.采购的基本原则、范围和内容
C.保证设备质量的具体措施
D.厂家的营业执照、生产许可证
E.设计对设备提出的要求

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上传者：舍得老师 √ 查看答案数：84077

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1在前锋线比较法中工作实际进度点位置在检查日时间坐标左侧，则两者之间的差值表示( )。 A.该工作实际进度超前的天数 B.该工作实际进度拖后的天数 C.该工作的实际投资超额量 D.劳动量投入的多余量

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2在列表比较法中若工作尚有总时差小于原有总时差，但为正值，其表示的含义为( )。 A.说明工作的实际进度与计划进度一致 B.说明该工作的实际进度比计划进度拖后，但不影响工期 C.说明该工作的实际进度比计划进度拖后，但影响工期 D.说明该工作的实际进度比计划进度超前，但不影响工期

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3项目总工期允许拖延的时间有限，则以( )作为规定工期进行网络计划调整。 A.总工期 B.总工期加上拖延的时间 C.总工期的限制时间 D.总工期减拖延时间

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4当利用S曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则该实际进展点与计划S曲线在横坐标方向的距离表示工程项目( )。 A.实际进度超前的时间 B.实际进度拖后的时间 C.实际超额完成的任务量 D.实际拖欠的任务量

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5在工程设计者如期编制完初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段等各阶段计划工作后，若在比较计划进度与实际进度时发现存在偏差，作为监理工程师应该( )。 A.分析原因，采取进度加快措施；纠偏行动，落实进度加快措施 B.不予追究，直接进度报告 C.立即断定进度计划出现问题 D.直接转入技术设计阶段，施工图设计阶段，编制采购计划和招标计划并控制执行

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6建筑工程管理(CM)方法的基本指导思想是( )。 A.缩短工程项目的建设周期 B.实现专业化生产 C.降低工程成本 D.平衡资源供应，提高工程质量

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7下面不属于影响设计进度的因素是( )。 A.建设意图及要求的改变 B.设计审批时间 C.设计各专业之间协调配合 D.工程延期的影响

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8在采用建筑工程管理方法时，监理工程师在( )阶段开始参与项目的实施。 A.设计早期 B.设计出图计划后 C.设备采购的同时 D.施工合同签订后

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9为了确保建设工程进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责( )方面的监督、管理与协调工作。 A.施工招标和施工 B.设计和施工招标 C.设计和施工 D.设计、施工招标和施工

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10监理单位接受建设单位委托进行工程设计监理时，为了有效地控制设计工作进度，应当( )。 A.编制工程设计作业进度计划 B.审查设计进度计划的合理性和可行性 C.检查工程设计人员的专业构成情况 D.编制工程设计阶段进度计划

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